工程负责人管理制度.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案工程负责人岗位职责一.认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、办法.二.负责施工生产的组织管理工作,主抓施工生产的安全、质量、进度及责任成本的控制工作.三.协助项目经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择四.组织编制本项目的工程管理办法和规定,并负责抓好贯彻落实工作.五.负责落实施工进度计划,主持召开项目生产高度会议,保证工程施工顺利开展.六.认真落实项目质量、环境、陨灭健康安全的目标指标、方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,做好文明施工和安全生产管理工作.七.全面负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划

2、地安排施工材料的进出场.八.在工程建设负责协调项目部与建设单位、监理单位及其他相关单位之间的关系,保证建设单位、监理单位及地方主管部门的指令得到切实执行.九.完成项目经理交办的其他任务.资料员岗位职责一、严格贯彻执行国家及地方政府颁布的档案管理和本企业制1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案度的技术资料管理制度.二、熟悉本项目工程承包合同的合同条款和设计图纸,收集整理工程项目实施过程中的相关数据,为编制工程技术资料做好准备.三、主抓本工程项目工程技术资料的编制、整理和归档工作.四、负责各种工程合同的保管工作,以及施工期间各类图纸、变更通知和其他有关工程项目方面文件资料的收发

3、、保管工作.五、负责项目部所有工程资料的上报工作.六、做好项目部各种会议纪要的记录和整理工作.七、负责收集各施工管理人员每天的施工内容,编制施工日志.八、对建设单位、监理单位及上级主管单位下发的文件做好收文登记手续.九、做好施工图集、规范、标准等文件的保管工作,并做好借阅登记手续.十、负责项目部工程竣工资料的收集、整理和归档,并向相关主管部门报验、移交.十一、负责来客接待、传真收发、资料打印等日常事务十二、完成上级领导安排的其他工作.安全员岗位职责一、认真贯彻执行国家安全生产方针,政策及有关的安全生产法规,及时传达上级的有关安全文件.二、负责策划、组织项目安全规章制度的制定、修改和完善.三、协

4、助主管领导负责项目安全日常工作,严格施工过程的安全2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案控制工作.四、建立有关安全质量信息台帐,加强调查研究,做好安全信息的收集反馈等综合处理工作.五、负责组织,实施项目部员工及作业人员的安全教育培训.六、负责编制安全技术方案,参加安全技术交底:负责编制项目事故应急救援预案,并实施应急培训.七、深入施工,掌握安全动态,对人员、机械、环境及自然 的不安全行为和不安全动态及时采取纠正预防措施.八、负责每月安全情况统计分析,及时统计、分析安全质量情况.针对特殊或共性、惯性问题,向主管领导提出整改意见和建议.九、参加建设单位、监理单位及政府有关主管单

5、位对工地进行的安全质量检查,对检查中发现的安全隐患及时进行处理.十、定期组织各作业队伍的安全人员对施工现场进行施工安全、文明工地检查评比活动.施工员岗位职责一、主管本项目定位复测、控制测量、及技术安排工作.二、全面熟悉施工图纸及有关图集及说明,在项目经理的指导下,根据工程特点、项目管理实施规划、质量保证计划和施工进度安排,负责编制项目施工进度计划,并组织实施.三、组织做好施工放线工作,保护好定位标志,并经常检查复核轴线位置,确保尺寸准确无误.四、对本工程项目重点分部分项工程编制技术实施方案,明确施工方法和可行性,严格按照国家要求及行业标准组织施工,保证项目达3K2MG-E专业技术人员绩效管理与

6、业务能力提升练习与答案到合格要求,满足使用功能及结构安全要求.五、对整体项目实施全面管理,对图纸有疑问的及时与设计取得联系,与监理、建设单位全面配合.做好技术交底.严格保证施工质量.六、做好竣工验收资料工作.材料员岗位职责一、贯彻执行本企业对材料采购、保管及发放的管理规定.负责公司授权范围内的材料采购和零星材料、低值易耗品的采购.二、根据设计图纸、施工组织设计和材料预算制度编制材料采购计划,经批准后负责实施,确保工程进度不受影响.三、负责项目材料的来源、供应能力、质量等方面的实地调查与评价,建立项目的合格供应商名册.四、负责对项目各类材料的使用和贮存等进行环境因素和危险源的识别,制定控制措施并

7、组织实施.五、负责进场材料的验证、报验、标识、贮存.严禁未经验证或经验证不合格的材料投入使用.六、负责建立材料采购、保管和发放的管理制度,对不同材料采取分类保管,易燃易爆物品进行隔离存放;严格进出料管理,建立材料收发台账4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案制度.七、负责对项目作业层的材料采购、验证、贮存和使用等进行指导、检查、监督管理.八、按照施工组织设计(或施工方案)和现场平面布置图合理堆放施工材料,为文明施工创造条件.九、协助和配合有关部门进行经济核算.项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家法律、法规、地方政府的方针政策;自毁长城本企业各项管理制度、办法,维护企业的合法

8、权益.二、依法代表公司全面发行工程承包合同规定的职责与义务,自觉接受公司领导和公司各职能部门的指导、监督和检查.三、为项目成本、质量、进度和安全控制第一责任人,对工程项目的实施全面负责.四、全权负责公司各项规章制度的落实,组织编制项目管理制度.五、负责审核、批准各项经济合同;负责审核、确定材料供应商.六、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现.七、对工程项目的质量、安全和环境负全面责任,严格执行质量安全环境标准,制定和采取有效措施,实现安全生产、文明施工.八、组织制定工程的实施性施工组织 设计和质量保证体系;主持制定工程的目的总体计划和季度、月度施工进度计划,控制工程节点施工进5K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案度,保证工期目标的实现.九、主持制定施工应急方案并组织实施.深入施工现场,处理施工重大事故,解决施工中出现的重大问题.十、协调好与监理、设计单位、建设单位和地方主管部门的关系.本页为著作的封面，下载以后可以删除本本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！页！【最新资料【最新资料WordWord 版版可自由编辑！可自由编辑！】世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的6