2022管理会计学习心得体会_管理会计学习体会.docx
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1、2022管理会计学习心得体会_管理会计学习体会 管理睬计学习心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“管理睬计学习体会”。 学习会计的心得体会 在和润会计学习会计近3个月,心得体会颇多:通过主动参与学习和实践科学发展观主题教化,使自己思想相识得到大提高、工作思路得到大开拓。 首先,要树立和落实科学发展观,必需全面精确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益动身谋发展、促发展,不断满意人民群众日益增长的物质文化须要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。全面发展,就是要以经济建设为
2、中心,全面推动经济、政治、文化建设,实现经济发展和社会全面进步。协调发展,就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和-谐发展、统筹国内发展和对外开放,推动生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调,推动经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面相协调。可持续发展,就是要促进人与自然的和-谐,实现经济发展和人口、资源、环境相协调,坚持走生产发展、生活富有、生态良好的文明发展道路,保证一代接一代地永续发展。党的十六届三中全会明确提出,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观。这是新一届中心领导集体对发展内涵、发展要义,发展本质的进一步深化和创新。 其次学习的目的要在于应用
3、,不能停留在口头上,而要在狠抓落实上下功夫。作为一名财务工作人员,要仔细学习科学发展观,更要结合自身实际,使自己的工作有新思路、新举措、新突破、新局面。 一、要驾驭科学发展观集中体现的世界观和方法-论,使学习和落实科学发展观的过程,成为自觉指导发展实践,自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。 要提高自律实力,进一步增加财务工作者的形象。我们的一言一行,不仅代表着个人,而且代表着单位、代表着党的形象。肯定要珍惜党的政治声誉,堂堂正正做人,走好人生之路,着力规范服务行为。要正确相识自我,培育高尚的人格,始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁的良好作风。 要提高学习实力,进一步增加自身素养。不管学什么,都要与推
4、动本职工作结合起来,在实践中善加利用,仔细解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成果不明显的问题。肯定要有危机感、紧迫感,把学习学问、提高素养作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,坚固树立终身学习的观念。要通过学习,不断提高理论水平,提高学问层次,增加做好本职工作的实力。 二、要把坚持以人为本、树立正确的人生观,切实体现在实际工作的详细实效中。 工作塑造良好的形象。 要提高创新实力,进一步增加工作的实效性。随着形势的新发展,我们的工作会面临越来越多的新状况、新问题,工作任务也将会越来越繁重。要使本职工作再上新台阶,要求我们必需提高创新实力。如何结合践行科学发展观的新要求,顺应形势进
5、行不断总结、巩固、升华我们的工作,是值得我们仔细思索的问题。作为一名财务工作人员事事要讲发展,到处以人为本,不断开拓工作新局面,以良好的精神状态面对全新的工作。 篇2:管理睬计理论学习心得 管理睬计理论学习心得: 本学期在刘老师的悉心讲解下,我对管理睬计理论探讨的发展及模式创新、成本限制理论与方法创新探讨、无形资产管理睬计、预算管理创新、新风险投融资管理睬计等几方面学问有了全新的了解及驾驭。并且在本课程学习中的有关“秦池”案例的探讨中收获颇丰。以下是我对学问的回顾及总结: 一、管理睬计理论探讨的发展及模式创新 狭义的管理睬计是将管理睬计从依附于财务会计提升到与财务会计并立的地位,并涵盖了标准成
6、本、预算限制、差异分析和内部限制等;广义的管理睬计则是以美国全国会计师联合会下设的管理睬计实务委员会为代表,认为管理睬计涵盖关于企业内部安排、评价、限制,以及确保企业资源的合理运用和经营责任所须要财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、说明和传递等全部过程。而管理睬计理论体系的发展经验了五个阶段:“限制现在和筹划将来”的理论体系创立 从支持经营决策到支持战略决策从物本管理到人本和智本管理预算管理创新与管理睬计系统整合企业核心实力和智力资本管理睬计。 二、成本限制理论与方法创新探讨 八大基本理论范畴分为前提性相识和应用性理论范畴两部分。前提性相识包括成本意识和成本效益理念;应用性理论范畴包含成本
7、节约、成本避开、广义成本限制、成本筑入、成本计算(计算方法、计算基础、计算对象、计算方式)和成本元(经营战术和经营战略)。在课程中主要学习了作业成本法,并深化了解了作业成本法、变动成本法和完全成本法三者的计算原理及区分。 以日本企划为着手点,对比美日成本管理模式、中日成本管理模式,探讨对我国成本管理的启示。日本成本企划运用于产品设计开发阶段,首先依据市场调查,立足于顾客满足估计将来市场上潜在顾客可以接受的价格,减去企业设定的目标利润,计算出目标成本。再利用“成本筑入”的思想,将原材料等的成本模拟筑入到产品成本。最终,比较产品成本与目标成本,假如产品成本超过了目标成本,则重新设计,直到产品成本低
8、于目标成本。篇3:管理睬计学习心得 2 管理睬计与财务会计的联系:a都起源于传统会计b共同目标都是为了提高企业经济效益 区分:a核算目的不同:财:对外会计,管:对内会计。b核算重点不同:财:着重反映过去,供应信息,管:着重规划将来和限制现在(有时也须要评价过去)c核算依据:财:必需遵守公认的会计准则,管:只听从管理人员的须要,不必遵守公认的会计准则d核算对象不同:财:以整个企业的生产经营活动的全过程为对象,管:可以是整个企业,也可以是某个责任部门,甚至是某个责任人,可以是生产经营活动的全过程,也可以是某个阶段或某一方面e核算方法不同:财:会计方法,管:会计方法、统计方法、数学及其他方法。f核算
9、要求:财:力求精确,管:不要求肯定精确,只要计算近似值。g核算程序不同:财:比较固定,管:不固定,可自由选择h编制时间不同:财:定期编制,管:不要求定期编制i法律效力不同:财:财务会计是正式报告,具有法律效力,管:管理睬计报告不是正式报告,不具有法律效力 成本按经济用途分类:分为生产成本和期间费用。生产成本包括干脆材料,干脆人工和制造费用。即通常所说的料工费。期间费用指本期发生的干脆计入当期损益的费用,包括管理费用,销售费用和财务费用 成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。 固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响,肯定期间的总额能保持相对稳定的成本。变动成本指在特定的产量范围
10、内其总额随产量变动而正比例变动的成本。混合成本指当业务量总数发生改变时,有一些成本项目的成本总额随业务量呈非正比例变动。 成本性态分析是指在成本性态分类的基础上,按肯定的程序和方法,将全部成本最终区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应的成本函数模型。 方法:凹凸点法,是依据历史成本资料中产量最高及产量最低期成本以及相应的产量,推算单位产品的增量成本,以此作为单位变动成本,然后依据总成本和单位变动成原来确定固定成本的一种成本估计方法。散布图法:是依据若干期历史成本资料,绘制各期成本点散布图,按目测所得成本变动趋势画出成本直线,在图上确定直线的截距即固定成本,然后据以计算单位变动成本的一种成本
11、估计方法。回来直线法,是依据一系列历史成本资料,用数学上的最小平方法的原理,计算能代表平均成本水平的直线截距和斜率,以其作为固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法 y=a+bx的成本性态模型在企业内部管理中的应用。a用于经营预料b用于经营决策c用于内部限制 变动成本法与完全成本法的比较应用的前提条件:变动成本法是在成本性态分析的基础上,对产品成本按其与产量变动间的线性关系划分为变动成本与固定成本两部分,而完全成本法将成本按其用途分成生产成本与非生产成本两大类 完全成本法的损益确定程序:1计算销售毛利:销售毛利=销售收入-销售成本,其中:销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本=可供
12、销售的产品成本-期末存货成本 销售成本=销量*单位产品成本 2计算利润 利润=销售毛利-销售和管理费用 变动成本法的损益确定程序:1计算边际贡献 边际贡献=销售收入-变动成本总额,其中:变动成本总额=按变动成本法计算的销售成本+变动销售和管理费用=销售产品的变动生产成本+变动销售和管理费用=销量(单位变动生产成本+单位变动销售和管理费用)2计算利润 利润=边际贡献-固定成本总额,其中,固定成本总额=当期制造费用+当期固定销售和管理费用 会编制变动完全成本法下损益表,可参考p45-p46 对变动成本法的评价:优点:a正确揭示了成本和净收益的关系,既符合“收益与费用相配比”的会计准则,又易于为管理
13、者理解和驾驭b能够广泛应用于企业内部经营管理上预 测、决策限制和考核c简化了产品成本的计算 局限性a不能满意企业长期预料、决策的须要b成本性态的划分带有肯定的假定性,不能供应精确的资料c与传统的计算方法相违反,难以为企业外界有经济利害关系的单位或个人所接受和利用 本量利分析的含义:是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预料决策和规划供应必要的财务信息的一种定量分析方法。 基本假定: 本量利分析的基本内容:保本分析、保利分析、敏感性分析 本量利分析基本数学模型: 利润=收入总额-成本总额=收
14、入总额-(变动成本总额+固定成本总额)=销售量销售单价-销售量单位变动成本-固定成本总额 即:p=px-bx-a 边际贡献概念:它是指销售收入减去变动成本后的余额 边际贡献=销售收入-变动成本 =(单价-单位变动成本)销量 =单位边际贡献销量 =固定成本+利润 边际贡献-固定成本=利润 边际贡献率:指产品的边际贡献总额占产品的销售收入总额的百分比。边际贡献率=边际贡献/销售收入=(单价-单位变动成本)销量/(单价销量)=1-变动成本率 边际贡献率与变动成本率的关系:边际贡献率+变动成本率=(单位贡献边际/销售单 价)+(单位变动成本/销售单价)=(单位边际贡献+单位变动成本)/销售单价=(销售
15、单价-单位变动成本)+单位变动成本/销售单价=1 1单一品种保本点计算:保本销售量固定成本总额单位边际贡献 保本. 利润=.销售量(销售单价-单位变动成本)-固定成本总额 即p=x(p-b)-a 保本量xo=-固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)=a/(p-b)=a/cm 保本额yo=销售单价保本量=pxo=ap/(p-b)=a/(p-b)/p=a/cmr=a/(1-br) 2图解法,利润-业务量图和保本图,详见p52-p54 加权平均边际贡献率法的影响因素: 加权平均边际贡献率是各产品的边际贡献率乘以各产品的销售比重。加权平均边际贡献率=(各产品边际贡献率该种产品销售比重) 平安边际量现
16、有销售量保本销售量 平安边际额=现有销售额保本销售额=平安边际量销售单价 营业利润=平安边际量单位边际贡献=平安边际额边际贡献率 销售利润率=平安边际率边际贡献率 平安边际率 + 保本点作业率1 保本点作业率=保本销售量(额)/正常销售量(额) *100% 预料与决策的关系: 首先,预料可为决策供应基础材料。 其次,预料可为决策供应多种方案。 再次,预料可为决策制定应变措施供应依据。 最终,预料使决策者树立信念和决心。 预料分析的方法;定量分析法和定性分析法 销售预料是全部预料的基础 敏感性分析的概念; 是探讨和制约利润的有关因素发生某种变动时,对利润产生影响的一种定量的分析方法 目标成本=预
17、料单价*预料销售量-目标利润=预料销售收入-目标利润 资金预料用销售百分比法 短期经营决策的决策内容:生产决策,定价决策 方法:差量法,平衡分析法篇4:管理睬计学心得笔记 财务管理学习心得体会 本学期我们会计班开设了会计制度设计这门课,在之前的全部时间里,我们学习了一系列的会计课程,这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的学问起了很好的铺垫作用。通过这段时间的专业学问的学习,我对会计与财务管理是什么样的专业有了肯定的了解, 而且也更加清晰两者的区分。 一、对会计的相识 通过对会计学问的学习,我相识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产过程的客观须要。会计是随着社会
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