某文化演艺中心工程策划(共20页).pdf
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1、凤县羌文化演艺中心工程凤县羌文化演艺中心工程产品实现策划产品实现策划为了确保工程质量满足合同要求,按照公司质量职业健康安全环境管理手册以及有关规范、标准和工程设计图纸,对施工过程中的全面质量动态及工作环境的管理进行有效的控制,确保产品质量和服务满足顾客要求,满足现行国家规范、标准的要求,制定产品策划。一、工程概况一、工程概况凤县羌文化演艺中心工程位于凤县石头羌寨旅游风景区。建筑层数:观众厅及舞台为 1 层,辅助用房为 6 层,地下为 1 层,高度为米。总建筑面积:7048.07 (其中地上;5921.07,地下:1127.00)。结构类型:剪力墙、钢结构。1 1、建筑设计、建筑设计本工程外墙为
2、干挂石材,内墙面卫生间为釉面砖,中央大厅、前厅贴面砖墙面,其余为乳胶漆墙面;地面:休息大厅为花岗岩,舞台部分为自流平环氧胶泥地面,贵宾休息室为强化复合木地板,其余为地砖;外墙外保温贴 50 厚 XPS 板;外窗为中空推拉窗。屋面防水等级为二级、设二道防水层,防水采用卷材与涂料相结合的防水方案,卷材采用聚脂胎 4 厚 SBS 改性沥清防水卷材,防水涂料采用 3 高聚物改性沥清防水卷材2 2、结构设计:、结构设计:本工程结构设计为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,长米,宽米。一层圆弧剪力墙高;建筑场地类别为:类,地基持力层为6 层卵石层,地基承载力特征值 200Kpa。抗震设防分类:丙类,抗震设防烈度为
3、 7 度,地基基础设计等级:丙级,结构设计使用年限 50 年,结构安全等级:二级,结构抗震等级:框架抗震等级为四级,剪力墙抗震等级为四级。筏板厚、区400mm,区为 500mm。筏板底标高为米,结构混凝土强度等级:基础垫层的混凝土强度为 C15;构造柱、填充墙水平系梁、圈梁混凝土强度等级为C25;基础、柱、剪力墙、梁:混凝土强度等级为 C45;板:混凝土强度等级为 C35。防水砼设计等级:地下室基础底板抗渗等级 P6;地下室外墙抗渗等级 P6;地下室室外顶板抗渗等级 P6。围护结构:0.000 以下非承重空心砖、M5 水泥砂浆砌筑0.000 以上非承重空心砖、M5 水泥砂浆砌筑3 3、水、暖、
4、通风、电气设计:、水、暖、通风、电气设计:本建筑生活给水系统水源直接来自于市政给水管网,给水立管及干管采用钢塑复合管,配套管接头连接、给水支管及热水管采用 PP-R给水塑料管,热熔连接;排水管采用柔性防水铸铁管及配件,卡箍连接;消防管采用镀锌钢管,卡箍连接;采暖系统系统热媒为热水,由户外热力管网引入,供室内散热器使用、采暖管道采用焊接钢管;电气系统包括:电力、照明系统、防雷、接地系统。二、本工程管理总目标:二、本工程管理总目标:1 1、质量目标:工程质量合格率、质量目标:工程质量合格率 100%100%,顾客满意度,顾客满意度 90%90%以上,工以上,工程保修率程保修率 100%100%,争
5、创“市级文明工地”,争创“市级文明工地”。2 2、职业健康安全目标:杜绝重大健康、安全事故,轻伤事故频、职业健康安全目标:杜绝重大健康、安全事故,轻伤事故频率控制在率控制在 2 2以内;严格控制一般设备及火灾事故,杜绝重大设备及以内;严格控制一般设备及火灾事故,杜绝重大设备及火灾事故发生;火灾事故发生;杜绝职业病发生;杜绝职业病发生;不发生群体职业中毒事件;不发生群体职业中毒事件;杜绝死杜绝死亡事故发生。亡事故发生。3 3、环境管理目标:环境管理目标:施工噪声厂界值符合施工噪声厂界值符合 GB12533-90GB12533-90 标准;标准;施工施工现场目视无扬尘;现场目视无扬尘;施工道路运输
6、无遗撒、施工道路运输无遗撒、滴漏;滴漏;固体废弃物逐渐实现固体废弃物逐渐实现资源化、无害化、减量化;污水排放符合地方标准;节能降耗,减少资源化、无害化、减量化;污水排放符合地方标准;节能降耗,减少资源浪费。资源浪费。4、文明工地目标:市级文明工地。文明工地目标:市级文明工地。5 5、工期目标:、工期目标:200200 天竣工。天竣工。6 6、成本目标:按合同和公司相关要求完成成本控制。、成本目标:按合同和公司相关要求完成成本控制。7 7、QCQC 目标:省级目标:省级 QCQC 成果一项。成果一项。三、管理组织和职责:三、管理组织和职责:1、按照公司体系文件要求,组建和配置项目部组织机构,按岗
7、位职责开展工作:钛谷大厦主要管理人员配备表钛谷大厦主要管理人员配备表职务项目经理项目副经理主任工程师施工负责人姓名高永辉邰志孝高江平张力学历大专大专大专大专职称工程师工程师工程师工程师证号备注施工员质检员安全员试 验 员资 料 员预 算 员材 料 员设 备 员库 管 员吕林涛张春虎辛海刚冯 妮冯 妮刘少汗刘建立边芳辉张宝健大专大专大专大专高中中专高中技术员助工助工助工经济师设备员库管员2、建立工程创优组织体系,真正实现“事事有人管、有人做、有人查、有人确认。”确保工程质量目标实现。(1)成立创优领导小组:即组建一个有权威、经验丰富、技术过硬、责任心强的创优领导小组,统一协调,各负其责,各司其职
8、。a.小组人员:建设单位现场负责人;项目总监;施工单位项目经理;项目副经理;施工负责人;项目技术负责人。b.小组职责:审查批准策划书、技术方案、优化设计、规范所有参建方责任,对不尽责任方实施处罚,协调各方关系。(2)成立创优工程实施小组a.小组成员:施工负责人、安装负责人、质检人员、各专业监理工程师、主要参建方现场负责人。b.主要职责:组织落实创优领导小组确定的各项方案、策划和措施。其中,施工方人员负责组织落实,监理工程师负责监督检验,创优领导小组主要成员负责确认。施工负责人任组长,监理负责人任副组长。指定各参建单位负责人,为本工程的创优责任人。四、施工管理依据的文件:四、施工管理依据的文件:
9、1、施工合同 2、工程预算书 3、工程图纸 4、现行施工规范、质量验收标准 5、建筑法 6、公司职业健康安全环境管理文件。五、质量保证措施:五、质量保证措施:(一)、质量目标(一)、质量目标严格按照国家颁发的验收规范及批准的工程设计施工图纸进行施工,严格按照国家颁发的验收规范及批准的工程设计施工图纸进行施工,必须达到宝鸡市“文明工地”。必须达到宝鸡市“文明工地”。各分部工程验收标准:1、地基与基础工程评价得分达到 93 分;2、主体结构工程评价得分达到 93 分;3、屋面工程评价得分达到92 分;4、建筑装饰装修工程评价得分 90 分;5、建筑给排水及采暖评价得分达到93 分;6、建筑电气安装
10、评价得分达到 93 分;7、智能建筑工程评价得分达到91 分;8、通风与空调评价得分达到 93 分。单位工程质量综合评价得分达到单位工程质量综合评价得分达到 92.2592.25 分。分。(二)、质量保证体系1、加强队伍思想建设,提高全员质量意识坚持把“百年大计,质量第一”及“科技兴业,强化管理,建造满意工程,提供优质服务”企业质量方针的宣传教育工作贯穿于施工全过程。认真搞好工地宣传,严格技术交底,并用现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式,不断强化全体职工的质量意识,使广大职工牢固树立“质量第一、信誉至上、下道工序是用户、为用户提供高质量的服务”的思想,在现场指挥员、技术人员、施工队伍的配
11、备上,坚持精兵强将上一线的原则,在施工中严格工序控制,以“四高”标准即高起点、高标准、高质量、高速度,确保工程质量全面创优。2、制定创优规划,完善质量保证体系工程开工前,根据设计要求和我公司实际,制定以分项工程创优质、保证该工程整体创优质的规划。将规划目标分解到部室、队及职工个人,并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,增强每个参建人员的责任感和使命感。同时,为保证各项规划目标真正落到实处,建立健全质量保证体系,为全面创优提供保证。质 量 保 证 体 系经济保证经济责任制施工控制实行质量保险抵押加强施工现场试验控充分利用现代仪经济兑现施工进行自检、互检、交检接收建设单位检查各分项工程应由监理质量评
12、定提高工程质量反 馈实现质量目标推广四新技术严格按施工程序和技术标准施工提高施工能总结表彰先改进工作质质量责任制技术岗位责任制队小组工班小工班回访审核图纸测量定位技术交掌握规验标施工控制保项目部 QC小组及建设单位质检全员 QC 教育技术保证组织保证思想保证提高质量意底范、优质优酬、奖优罚劣下道工序是用为用户服务质量第一制,接图图 7-17-1质量保证体系框图质量保证体系框图3、健全组织、加强领导我公司将在本工程设立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,项目部配备专职质检工程师,工程队配备专职质检员,形成自上而下的质量检查网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的骨干人员担任,项目
13、经理必须尊重他们的意见,赋予其验工计价否决权,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、严格制度,狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行以下八项制度:工程测量双检复核制度;隐蔽工程检查签证制度;质量责任挂牌制度;质量评定奖罚制度;质量定期检查制度;质量报告制度;验工质量签证制度;重点工序的质量把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期质量检查方面,坚持做到项目部每半月组织一次,队每周组织一次检查,对每项受检的工程情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到督促提高和有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持作好经
14、常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。5、主动作好施工中的协作配合工作在建设单位的领导下,与设计、监理真诚合作,共同把好质量关。在施工过程中,教育所有施工人员尊重建设单位、服从监理和质量检查人员的监督指导,确保工程质量。6、认真实行“三检”、“三工”和“三不交”制度三检:自检、互检、交接检。三工:分项工程工前技术交底、施工中检查指导、完工后检查验收评比。三不交:无自检记录和自我评定不交、未经专业技术人员验收合格不交、施工技术资料不全不交。7.严格控制原材料、构配件、成品、半成品的进场质量,作好原材料的见证取样、送试复试。混凝土试件的留置执行混凝土结构验收规范要求,实行试件标准养
15、护和同条件养护。(1)关键材料设备复试:水泥、砼外加剂、钢材、钢筋焊接、钢筋直螺纹连接、SBS 沥青卷材、防水涂膜、电线、水暖管材、开关、插座等;(2)混凝土试块留置方案:每一工作班留置标养 1 组,同条件试块一组;8、制定各分项工程质量通病预防消除措施,严格落实层层交底制度,各分项工程技术交底、质量通病消除措施交底、安全交底一次进行,做到操作工人知情、理解、落实到施工过程中。9、制定实施各项技术措施、特殊过程专项施工方案,并严格检查监督、持续改进,确定实现质量目标。10.主要分项工程施工方案:基础降水施工方案、基础工程施工方案、钢结构施工方案、主体钢筋、模板、砼单项施工方案、屋面施工方案、外
16、脚手架施工方案、外墙施工方案、装饰装修施工方案、现场临时用电施工方案。六、环境、安全危险源因素分析六、环境、安全危险源因素分析1.土方工程;基坑从自然地坪向下约9 米,放坡尺寸、开挖顺序必须依据开挖方案进行,基坑上口设置护栏及排水沟。随时监测基坑周围情况。2.大型设备基础处理、安装拆除3.外脚手架工程(悬挑式脚手架、模板支撑脚手架)4.施工临时用电5.安全防护方案(防物体打击、防高空坠落、孔洞临边防护等)6.装饰装修工程及设备安装工程施工操作安全环境7.施工现场排水、防火、防爆、防毒8.作业环境美化、整洁七、确定关键及特殊过程的控制方法:项目部依据国家现行规范、标准编制专项施工方案,确定施工方
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