商学院第十届社团联合会工作计划书.pdf

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1、湖北大学商学院第十届社团联合会工作计划书二零一零年九月制商学院第十届社团联合会工作计划书商学院第十届社团联合会工作计划书在已过去的一年，全体商学院的社团人为商学院社团联做出了自己的贡献，为本学年的工作开展奠定了基础.在本学年我们将在不断改进自身不足的同时，本着传承创新的精神，指导和帮助我院各社团进一步向前发展。结合我院社团联实际情况，特对本学年社团联工作制定如下计划。一、一、调整部门结构，完善部门职能，加强组织建设调整部门结构，完善部门职能，加强组织建设1.废除美工部，改设宣传部。宣传部作为立足本院对外宣传的主要平台，负责商学院社团联六大部门十大社团的对外宣传，每月出版月报一刊,刊名商学院社团

2、之声。美工部的废除会暂时性导致社团海报设计的难度,在招新之前，海报的设计由各社团自行设计，招新之后，宣传部适当招收有美工爱好的同学,用以补充美工部的职能.2.完善其他五部门职能，确保职能的可操作性和执行度。秘书部主要负责整个社团联的联系通知事宜，增加会议记录和社团联各社团和部门资料的存档和更新;财务部主要管理和监督各社团的财务状况，记录和汇报各社团经费开支情况，制定各社团的财务报表,增设协助社团做经费规划；监察部主要负责对各社团活动开展的监督和监察表的定期上交，增设对各社团的年度考核工作；组织协调部主要负责各社团开展活动过程的协调，展板的借送，场地的申请，社团内部活动的组织；外联部主要负责为各

3、社团活动的开展寻求社会赞助,增设和兄弟院校社团的联系，为商学院社团联引进其他社团好的经验。3.鼓励各社团围绕社团宗旨，结合专业特色，理论联系实际，调整社团的内部结构,该整改的整改,该引进的引进，避免部门的闲置和空虚以及人员的浪费。二、二、完善社团管理制度，制定绩效考核体系完善社团管理制度，制定绩效考核体系,加强制度建设加强制度建设1.围绕总则、社团的成立于注销、会员三部分内容制定和完善湖北大学商学院社团管理条例，并严格执行，确保社团管理的规范性。2.围绕总纲、社团配合度考核、社团内部活动建设考核、社团活动开展考核、社团财务考核、社团负责人考核、奖励办法、附则八个方面起草和制定湖北大学商学院学生

4、社团量化评比条例，并据此由监察部对各社团进行年度考核评优。根据考核结果授予成绩突出社团“湖北大学商学院红旗社团”和“湖北大学商学院优秀社团”称号，对社团负责人授予“优秀会长 称号，对社团表现突出者授予“社团之星称号。3.落实“两会制度，丰富会议内容和形式.按时召开会长部长会议和商学院社团联全体会议，安排形式多样的会议制定。三、三、开展社团骨干培训，开展社团骨干培训，塑造学习型社团氛围，塑造学习型社团氛围，加强自身队伍建设加强自身队伍建设1.开展新骨干学习交流会,邀请本校优秀社团负责人来我院座谈，加强新骨干的理论水平，吸取经验，促进各社团良性发展。2.鼓励和支持各社团和部门负责人根据自身需要加强

5、专业理论学习，将理论运用到社团管理和运作上来，学以致用。四、四、致力打造社团精品，树立商院品牌，加强文化建设致力打造社团精品，树立商院品牌，加强文化建设1.指导和支持各社团精品活动的开展,秉着传承和创新的原则，将社团精品活动做到实处，靠精品树形象，提高社团影响力和知名度，构建社团文化氛围。2.为充分发挥商学院自身的特色，将推出“模拟公司运营”活动方案，将商院大部分具有公司职能性质的社团联合起来，共同打造品牌活动，将各社团精品通过“模拟公司运营”展示出来.五、五、扎实抓好各社团建设工作，筹备五四评优扎实抓好各社团建设工作，筹备五四评优1.各社团步入正轨后，下发校社团联社团考核方案，让各社团仔细参考，避免不必要的工作疏忽，按要求做好社团资料的保存和活动开展的记录.2.在校社团联评优之前进行院级社团绩效考核，对各社团评优材料进行检查和指导修改，确保材料上可以避免的影响社团评优因素。六、六、其他其他1.制定工作月程表，了解各月活动看展情况。2.重新雕刻湖北大学商学院社团联合会印章。3.聘书颁发方案的起草.附:湖北大学商学院社团管理条例湖北大学商学院学生社团量化评比条例