2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2011年度全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.1.建设工程管理的核心任务是（建设工程管理的核心任务是（）。A.A.目标控制目标控制B.B.提高建设项目生命周期价值提高建设项目生命周期价值C.C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.D.为工程的建设和使用增值为工程的建设和使用增值2.2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。）

2、进行。A.A.设计阶段设计阶段B.B.施工阶段施工阶段C.C.保修阶段保修阶段D.D.动用前准备阶段动用前准备阶段3.3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.A.业主方业主方B.B.监理方监理方C.C.施工总承包方施工总承包方D.D.劳务分包方劳务分包方4.4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.A.项目结构图项目结构图B.B.工作任务分工表工作任务分工表C.C.合同结构图合同结构图

3、D.D.工作流程图工作流程图5.5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.C.首先要定义主管部门的工作任务首先要定义主管部门的工作任务D.D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.A.定义项目开发或减少的任务定义项目开发或减

4、少的任务 B.B.确定如何组织该项目的开发或建设确定如何组织该项目的开发或建设C.C.确定建设项目的进度目标确定建设项目的进度目标 D.D.编制项目投资总体规划编制项目投资总体规划7.7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。）描述的方式。A.A.项目构造项目构造 B.B.项目功能项目功能C.C.项目结构项目结构 D.D.项目价值项目价值1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案8.8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A

5、.A.设计竞赛设计竞赛 B.B.设计招标设计招标C.C.直接委托直接委托 D.D.设计竞赛与设计招标结合设计竞赛与设计招标结合9.9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.A.收集工程进度实际值收集工程进度实际值 B.B.进行进度目标的调整进行进度目标的调整C.C.进行工程进度的计划值和实际值的比较进行工程进度的计划值和实际值的比较D.D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3

6、3周的施工成本计划值是（周的施工成本计划值是（）万元。）万元。编码编码项目名称项目名称时间时间（周）（周）费用强费用强度度1 12 23 3工程进度（周）工程进度（周）4 45 56 67 78 89 91 10 01111场地平整场地平整1 11010-1212131314141515土方开挖土方开挖混凝土垫层混凝土垫层混凝土基础混凝土基础土方回填土方回填3 33 36 63 31515151560601515-A.30 B.60A.30 B.60C.75 D.90C.75 D.9011.11.已知工作已知工作 A A 的紧后工作是的紧后工作是 B B 和和 C C，B B 工作的最迟开始时

7、间为第工作的最迟开始时间为第1414天，最早开始时间为第天，最早开始时间为第2020天，天，C C 工作的最迟完工作的最迟完成时间为第成时间为第1616天，最早完成时间为第天，最早完成时间为第1414天。天。A A 工作的自由时差为第工作的自由时差为第5 5天，则天，则 A A 工作的总时差为（工作的总时差为（）天。）天。A.0 B.7 A.0 B.7C.5 D.9C.5 D.912.12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.A.动力机制动力机制 B.B.约束机制约束机制C.C.反馈机制反馈机制 D.D.持续改进机制持续改进机制13.13

8、.关于因果分析图的说法，正确的是（关于因果分析图的说法，正确的是（）。A.A.一张因果分析图可以分析多个质量问题一张因果分析图可以分析多个质量问题B.B.通常采用通常采用 QCQC 小组活动的方式进行小组活动的方式进行C.C.具有直观、主次分明的特点具有直观、主次分明的特点2 2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案D.D.可以了解质量数据的分别特征可以了解质量数据的分别特征14.14.应用应用 S S 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表

9、示施工（施工（）。A.A.进度累计偏差进度累计偏差 B.B.成本累计偏差成本累计偏差C.C.进度局部偏差进度局部偏差 D.D.成本局部偏差成本局部偏差15.15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.A.分析分析 B.B.预测预测C.C.比较比较 D.D.纠偏纠偏16.16.施工现场应急处置方案的内容主要是（施工现场应急处置方案的内容主要是（）。A.A.应急工作原则应急工作原则 B.B.应急组织与协调应急组织与协调C.C.信息发布信息发布 D.D.应急预案体系应急预案体系17.17.关于施工质量计划的说法，正确的是（关于施工质量计划的说

10、法，正确的是（）。A.A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.B.施工质量计划中包括施工技术方案施工质量计划中包括施工技术方案C.C.施工质量计划一经审核批准后不得修改施工质量计划一经审核批准后不得修改D.D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18.18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.A.将该工作与最后一项工作联系起来将该

11、工作与最后一项工作联系起来B.B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.C.增大该工作的时间间隔增大该工作的时间间隔D.D.调整其紧前工作的持续时间调整其紧前工作的持续时间19.19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律）以及验收所带来的法律后果作说明。后果作说明。A.A.时间、程序时间、程序 B.B.时间、地点时间、地点C.C.人员、责任人员、责任 D.D.质量、进度质量、进度20.20.某工程竣工验收阶段，承包人于某工程竣工验收阶段，承包

12、人于6 6月月1 1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6 6月月1515日组织生产设备启动日组织生产设备启动试车检验；试车检验；6 6月月1818日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于于6 6月月2020日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6A.6月月1515日日 B.6 B.6月月1818日日C.6C.6月月1 1日日 D.6 D.6月月2020日日21.21.建设

13、工程合同的订立程序中，属于要约的是（建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。3 3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案A.A.招标人通过媒体发布招标公告招标人通过媒体发布招标公告B.B.向符合条件的投标人发出招标文件向符合条件的投标人发出招标文件C.C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D.D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书22.22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（在工程网络计划中，如果某项工作的拖

14、延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.B.该项工作的延误会影响工程总工期该项工作的延误会影响工程总工期C.C.该项工作会变成关键工作该项工作会变成关键工作D.D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响该项工作对后续工作及工程总工期无影响23.23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）文件。）文件。A.A.做好施工现场的质量检查记录做好施工现场的质量检查记录 B.B.复核测量控制点复核测量控制点C.C.按规定维修和校验计量器具按规定维修和校验计量

15、器具 D.D.审核复查各种施工详图审核复查各种施工详图24.24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A.A.个人防护用品缺失个人防护用品缺失 B.B.物体存放不当物体存放不当C.C.未正确使用个人防护用品未正确使用个人防护用品 D.D.对易燃易爆等危险品处理不当对易燃易爆等危险品处理不当25.25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A.A.减震降噪控制减震降噪控制 B.B.声源控制

16、声源控制C.C.传播途径控制传播途径控制 D.D.接受者控制接受者控制26.26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（同（）编制的。）编制的。A.A.功能功能 B.B.深度深度C.C.周期周期 D.D.编制主体编制主体27.27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm30cm，正确，正确的处理方法是（的处

17、理方法是（）。A.A.加固处理加固处理 B.B.修补处理修补处理C.C.返工处理返工处理 D.D.不作处理不作处理28.28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。度地节约成本。B.B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成

18、本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步4 4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案降低成本的途径。降低成本的途径。D.D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案书面方案29.29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.A.确定各类进度计划的审

19、批程序。确定各类进度计划的审批程序。B.B.优选工程项目设计、施工方案优选工程项目设计、施工方案C.C.选择合理的合同结构选择合理的合同结构 D.D.选择工程承发包模式。选择工程承发包模式。30.30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。）主持制定。A.A.拟派项目经理拟派项目经理 B.B.分管投标的副总经理分管投标的副总经理C.C.技术负责人技术负责人 D.D.分管生产的副总经理分管生产的副总经理31.31.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A.A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图

20、预算的材料消耗量。施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C.C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。32.32.采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。）计算确定的。A.A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

21、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价33.33.建设工程项目总进度目标谁的工作包括：建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1 1）项目结构分析；）项目结构分析；（2 2）编制各层进度计划；）编制各层进度计划；（3 3）进度计划系统的）进度计划系统的结构分析；结构分析；（4 4）

22、项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4A.1-3-4-2 B.1-3-2-4C.3-2-1-4 D.4-1-3-2C.3-2-1-4 D.4-1-3-234.34.施工合同交底是指（施工合同交底是指（）。A.A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.B.发包人向承包人进行合同交底发包人向承包人进行合同交底C.C.监理工程师向承包人进行合同交底监理工程师向承包人进行合同交底D.D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底施工项目经理向施工现场操作人员进行交底35.35

23、.关于关于 FIDICFIDIC 条件中，采用条件中，采用 DABDAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.A.业主应按支付条件支付业主应按支付条件支付 DABDAB 报酬的报酬的70%70%B.DABB.DAB 提出的裁决具有终局性提出的裁决具有终局性5 5K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案C.C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DABD.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家的成员一般是工程技术和管理方面的专家36.36.根据招标投标法根据招标投标法，招

24、标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（文件截止时间至少（）日之前书面通知。）日之前书面通知。A.7 B.15A.7 B.15C.14 D.21C.14 D.2137.37.建设项目设计方进度控制的任务是依据（建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.A.可行性研究报告可行性研究报告 B.B.设计大纲设计大纲C.C.设计总进度纲要设计总进度纲要 D.D.设计任务委托合同设计任务委托合同38

25、.38.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A.A.预付款担保预付款担保 B.B.投标担保投标担保C.C.履约担保履约担保 D.D.支付担保支付担保39.39.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A.A.施工人员施工人员 B.B.材料设备材料设备C.C.施工机械施工机械 D.D.环境因素环境因素40.40.根据质量管理体系根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（，建设工程质量控制

26、的定义是（）。A.A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动41.41.某分部工程计划工程量某分部工程计划工程量5000m5000m，计划成本，计划成本380380元元/m/

27、m，实际完成工程量为，实际完成工程量为4500m4500m，实际成本，实际成本400400元元/m/m。用赢得值。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。）元。A.100000 B.-190000A.100000 B.-190000C.-90000 D.-200000C.-90000 D.-20000042.42.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。A.A.社会因素社会因素 B.B.人的因素人的因素C.C.管理因素管理因素 D.D.技术因素技术因素43.43.在工程实施过程中发

28、生索赔事件以后，承包人首先应（在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。A.A.向工程师发出书面索赔意向通知向工程师发出书面索赔意向通知B.B.向建设主管部门报告向建设主管部门报告6 63 33 33 33 3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案C.C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.D.向工程师递交正式索赔报告向工程师递交正式索赔报告44.44.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工

29、程质量缺陷时，应（）。A.A.由发包人承担费用，工期给予顺延由发包人承担费用，工期给予顺延B.B.由承包人承担费用，工期给予顺延由承包人承担费用，工期给予顺延C.C.由发包人承担费用，工期不给予顺延由发包人承担费用，工期不给予顺延D.D.由承包人承担费用，工期不给予顺延由承包人承担费用，工期不给予顺延45.45.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（）。A.A.抵押抵押 B.B.留置留置C.C.定金定金 D.D.保证保证46.46.单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后

30、，向（单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工）提交工程验收报告。程验收报告。A.A.监理单位监理单位 B.B.建设单位建设单位C.C.勘察设计单位勘察设计单位 D.D.政府建设工程质量监督部门政府建设工程质量监督部门47.47.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.A.施工工艺错误施工工艺错误 B.B.盲目所求利润，偷工减料盲目所求利润，偷工减料C.C.材料检验不严材料检验不严 D.D.操作者选用不合适施工方法操作者选用不合适施工方法48.48.在国际上，项目管理咨询

31、公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。）服务。A.A.工程采购工程采购 B.B.工程顾问工程顾问C.C.工程监督工程监督 D.D.工程技术工程技术49.49.关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（）。A.A.工序施工效果的控制属于事前质量控制工序施工效果的控制属于事前质量控制B.B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督工序质量控制包括作

32、业者的自我控制和作业者外部的检查，监督D.D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差50.50.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A.A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C.C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况

33、在当地建筑业企业信息管建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报理系统中按规定如实填报7 7K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案D.D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查51.51.工程建设监理规划编制完成后，必须经（工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。）审核批准。A.A.业主业主 B.B.总监理工程师总监理工程师C.C.监理单位技术负责人监理单位技术负责人 D.D.专业监理工程师专业监理工程师

34、52.52.第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A.A.设置安全监控系统设置安全监控系统 B.B.改善作业环境改善作业环境C.C.制定应急救援体系制定应急救援体系 D.D.加强员工的安全意识培训和教育加强员工的安全意识培训和教育53.53.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案应急预案应报

35、同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.C.生产经营单位应每年至少组织生产经营单位应每年至少组织2 2次综合应急预案演练次综合应急预案演练D.D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练54.54.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.A.目标成本目标成本 B.B.预算成本预算成本C.C.计划成本计划成本 D.D.实际成本实际成本55.55.有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（）。A.A.负责办理项目的审查、核准或

36、手续，取得项目用地的使用权负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B.B.按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D.D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者56.56.根据统一标准根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（，建筑工程质量验收划分为（）。A.A.分部工程、分项工程和检验批分部工程、分项工程和检验批B.B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批分部工程、

37、分项工程、隐蔽工程和检验批C.C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批57.57.根据诚信行为管理办法根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1A.1年至年至3 3年年 B.3 B.3个月至个月至3 3年年C.3C.3年以上年以上 D.6 D.6个月至个月至3 3年年58.58.关于项目进度控制的说法，正确的是（关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A.A.进度控制必须要保证工程质量和成本进度控制必须要保

38、证工程质量和成本B.B.进度目标的分析是进度控制的首要工作进度目标的分析是进度控制的首要工作8 8K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案C.C.项目进度控制的依据是实施性进度计划项目进度控制的依据是实施性进度计划D.D.进度计划软件是基于横道图原理开发的进度计划软件是基于横道图原理开发的59.59.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.A.施工企业决策者施工企业决策者 B.B.施工企业法定代表人施工企业法定代表人C.C.施工企业

39、法定代表人的代表施工企业法定代表人的代表 D.D.建设单位项目管理者建设单位项目管理者60.60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。计和施工不协调而影响建设进度。A.A.组织扁平化组织扁平化 B.B.组织集成化组织集成化C.C.组织柔性化组织柔性化 D.D.组织标准化组织标准化61.61.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。A.A.有多

40、个终点节点有多个终点节点 B.B.节点编号不对节点编号不对C.C.逻辑关系不对逻辑关系不对 D.D.有多个起点节点有多个起点节点62.62.通过施工全过程的全面质量监督管理、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是这是（在施工阶段的质量控制目标。在施工阶段的质量控制目标。A.A.设计单位设计单位 B.B.施工单位施工单位C.C.监理单位监理单位 D.D.建设单位建设单位63.63.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.A.总承包单位

41、的项目经理是施工企业第一负责人总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责总承包单位对施工现场的安全生产负总责64.64.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评

42、价B.B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C.C.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制）9 9K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案D.D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制65.65.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报 18%18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（业主签

43、订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A.A.风险规避风险规避 B.B.风险减轻风险减轻C.C.风险自留风险自留 D.D.风险转移风险转移66.66.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（论是（）。项目项目产量产量单价单价损耗率损耗率单位单位m m元元%3 3目标目标8008006006005 5实际实际8508506406403 3A.A.由于产量增加由于产量增加5050，成本增加，成本增加2130021300元元B.B.由于单价提

44、高由于单价提高4040，成本增加，成本增加3502035020元元C.C.实际成本与目标成本的差额为实际成本与目标成本的差额为5632056320元元D.D.由于损耗下降由于损耗下降2%2%，成本减少，成本减少96009600元元67.67.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是（某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是（）。A.A.不能再重新提出认证申请不能再重新提出认证申请 B.B.一年后方可重新提出认证申请一年后方可重新提出认证申请C.C.半年后方可重新提出认证申请半年后方可重新提出认证申请 D

45、.D.三个月后方可重新提出认证申请三个月后方可重新提出认证申请68.68.某施工现场道路上出现了一个坑，某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（这体现了（）原则。）原则。A.A.冗余安全度治理冗余安全度治理 B.B.预防与减灾并重治理预防与减灾并重治理C.C.单项隐患综合治理单项隐患综合治理 D.D.动态治理动态治理69.69.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能

46、制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（式的（）。A.A.成本加固定费用合同成本加固定费用合同 B.B.成本加固定比例费用合同成本加固定比例费用合同C.C.成本加奖金合同成本加奖金合同 D.D.最大成本加费用合同最大成本加费用合同70.70.根据建设工程项目管理规范根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（，项目管理实施规划应由（）组织编制。）组织编制。A.A.项目技术负责人项目技术负责人 B.B.企业生产负责人企业生产负责人C.C.企业技术负责人企业技术负责人 D.D.项目经理项目经理1010K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2011年度全国一级建

47、造师执业资格考试建设工程项目管理试卷参考答案一、单项选择题1.1.【答案】【答案】D D【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。参见课本【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。参见课本 P2P2。2.2.【答案】【答案】B B【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见课本段和保修期。参见课本 P12P12。3.3.【答案】【答案】C C【解析】接国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管

48、理【解析】接国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。参见课本因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。参见课本P15P15。4.4.【答案】【答案】A A【解析】项目结构图【解析】项目结构图(Project DiagramProject Diagram，或称

49、，或称 WBS-Work BreakdownStructureWBS-Work BreakdownStructure)是一个组织工具，它通过树状是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐屡分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见课本图的方式对一个项目的结构进行逐屡分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见课本P18P18。5.5.【答案】【答案】B B【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项

50、目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。6.6.【答案】【答案】B B【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。7.7.【答案】【答案】B B【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述【解析】在国际上，民用建