餐饮店各岗位工作流程-最新版本.pdf
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1、总经理日常工作工作流程时间9:15-9:309:30-9:509:50-10:30工作内容检查酒店内,外部平安,抽查各楼层前日餐后收尾工作。参加前厅大例会,后厨大例会,对当餐工作做部署。1.书写当日工作方案,工作总结。2.对前日经营做出分析,并对出现的问题提出解决方案。签到备注10:30-11:00检查员工食堂用餐,杜绝员工餐浪费,倾听员工心声,解决员工实际问题,拉近管理层和员工的距离。11:00-11:1511:15-11:3011:30-12:001.抽查前厅卫生2.检查前厅备餐情况2.检查后厨卫生及备餐情况1.了解当餐预定情况,如遇重要客户就餐应亲自敬酒或参与效劳。2.大厅迎宾台协助站位
2、迎宾,接待重要客户。12:00-14:001.巡视餐中各岗位工作情况。2.协助营销经理敬酒维系客户。3.处理突发事件,客诉。14:00-16:0016:00-16:30检查员工食堂用餐,杜绝员工餐浪费,倾听员工心声,解决员工实际问题,拉近管理层和员工的距离。16:30-16:50参加前厅大例会,后厨大例会,对当餐工作做重部署。17:00-17:2017:20-17:352.检查后厨卫生及备餐情况17:35-18:001.了解当餐预定情况,如遇重要客户就餐应亲自敬酒或参与效劳。2.大厅迎宾台协助站位迎宾,接待重要客户。18:00-20:301.巡视餐中各岗位工作情况。2.协助营销经理敬酒维系客户
3、。3.处理突发事件,客诉。20:30-21:00晚饭21:00-21:30主持召开管理人员例会,总结当日工作,安排次日工作重点。21:30 后下班注:1,店总承受上级钰景盛餐饮管理公司督查。2,此流程为店总日常工作流程,外勤需填写外勤工作卡备案。3,公休请假由下级前厅经理执行并备注说明。最新范本,供参考!前厅经理每日工作流程时间9:15-9:309:30-9:509:50-10:30工作内容抽查各楼层前日餐后收尾工作。主持前厅大例会,对当餐工作做具体部署。1.监视各部门小例会2.协助,监视前厅各部门做好餐前卫生的清扫3.协调领用各类低值易耗品的发放午餐1.检查前厅迎宾站位情况2.合理分配前厅各
4、岗位工作。1.了解当餐预定情况,合理安排效劳,如遇重要客户就餐应亲自进房间参与效劳。2.与后厨沟通合理安排菜单,了解当餐沽清,急销菜品。1.巡视餐中前厅各岗位工作情况。2.处理突发事件,客诉。晚餐主持前厅大例会,对当餐工作做具体部署。2.检查前厅备餐情况2.合理分配前厅各岗位工作。1.了解当餐预定情况,合理安排效劳,如遇重要客户就餐应亲自进房间参与效劳。2.与后厨沟通合理安排菜单,了解当餐沽清,急销菜品。1.巡视餐中前厅各岗位工作情况。2.处理突发事件,客诉。晚饭最新范本,供参考!备注10:30-11:0011:00-11:1511:15-11:3011:30-12:0012:00-14:00
5、14:00-16:0016:00-16:3016:30-16:5017:00-17:2017:20-17:3517:35-18:0018:00-20:3020:30-21:0021:00-21:3021:30-21:4521:45 后参加管理人员例会,汇报前厅当日工作。检查餐后收尾卫生。向店总经理报岗下班餐饮部主管每日工作流程时间9:30-9:50工作内容1.参加前厅大例会,记录餐饮部经理当餐工作的具体部署。2.落实前厅经理会议内容,强调本部工作重点。备注9:50-10:301.协助,监视本部门做好餐前卫生的清扫及备餐工作午餐2.合理分配本部人员工作。1.了解当餐预定情况,合理安排效劳。2.了
6、解当餐沽清,急销菜品,并传达给本部员工。1.指导本部人员餐中工作情况。2.处理本部突发事件,客诉。1.检查,协助本部员工餐后收尾晚餐1.参加前厅大例会,记录餐饮部经理当餐工作的具体部署。2.落实前厅经理会议内容,强调本部工作重点。10:30-11:0011:00-11:1511:15-11:3011:30-12:0012:00-14:0014:00-16:0016:00-16:3016:30-16:5017:00-17:201.协助,监视本部门做好餐前卫生的清扫及备餐工作2.合理分配本部人员工作。1.了解当餐预定情况,合理安排效劳。2.了解当餐沽清,急销菜品,并传达给本部员工。1.巡视餐中前厅
7、各岗位工作情况。2.处理突发事件,客诉。晚饭最新范本,供参考!17:20-17:3517:35-18:0018:00-20:3020:30-21:0021:00-21:3021:30-21:4521:45 后参加管理人员例会,汇报本部当日工作。检查本部餐后收尾卫生。向店总经理报岗下班餐饮部领班每日工作流程时间9:30-9:509:50-10:30工作内容1.参加前厅大例会。2.落实本部主管交办的各类事宜。备注1.协助,监视本部门做好餐前卫生的清扫及备餐工作2.领用各类低值易耗品向本部员工发放。午餐1 协助经理检查本部门卫生情况2.协助经理检查本部门备餐情况2.依据主管部署合理分配本部人员工作。
8、1.了解当餐预定情况,合理安排效劳。2.了解当餐沽清,急销菜品,并传达给本部员工。1.协助本部员工做好餐中效劳。2.承受处理初步的突发事件,客诉。1.检查,协助本部员工的餐后收尾晚餐1.参加前厅大例会。2.落实本部主管交办的各类事宜。10:30-11:0011:00-11:1511:15-11:3011:30-12:0012:00-14:0014:00-16:0016:00-16:3016:30-16:5017:00-17:201.协助,监视本部门做好餐前卫生的清扫及备餐工作2.领用各类低值易耗品向本部员工发放。1.检查本部门迎宾站位情况。2.依据主管部署合理分配本部人员工作。1.了解当餐预定
9、情况,合理安排效劳。2.了解当餐沽清,急销菜品,并传达给本部员工。1.协助本部员工做好餐中效劳。2.承受处理初步的突发事件,客诉。晚饭管理会议期间监视餐后期本部员工的效劳工作17:20-17:3517:35-18:0018:00-20:3020:30-21:0021:00-21:30最新范本,供参考!21:30-21:4521:45 后检查本部餐后收尾卫生。向店总经理报岗下班餐饮部效劳员每日工作流程时间9:30-9:509:50-10:30工作内容1.参加前厅大例会,部门小例会。2 落实本部领班交办的各类事宜。1.做好餐前卫生的清扫及备餐工作。2.向领班领用各类低值易耗品。午餐1在辖区内站位承
10、受各层管理人员卫生检查。2.在辖区内站位承受各层管理人员备餐检查。1.辖区内站位,引领客人入位。2.完本钱部领班布置的其他工作。1.了解当餐预定情况,根据领班的安排准备效劳。2.了解当餐沽清,急销菜品,并向客人推荐。1.做好餐中效劳。2.遇到突发事件,客诉及时的上报本部领班。1.进展餐后收尾并承受领班的检查。2.休息。晚餐1.参加前厅大例会。2.落实本部领班交办的各类事宜。1.做好餐前卫生的清扫及备餐工作。2.向领班领用各类低值易耗品。3.在辖区内站位承受各层管理人员卫生检查。4.在辖区内站位承受各层管理人员备餐检查。1.辖区内站位,引领客人入位。2.完本钱部领班布置的其他工作。1.了解当餐预
11、定情况,根据领班的安排准备效劳。2.了解当餐沽清,急销菜品,并向客人推荐。1.做好餐中效劳。2.遇到突发事件,客诉及时的上报本部领班。晚饭餐后期坚守效劳岗位餐后收尾卫生。向本部主管及领班报岗下班。备注10:30-11:0011:00-11:1511:15-11:3011:30-12:0012:00-14:0014:00-16:0016:00-16:3016:30-16:5017:00-17:2017:20-17:3517:35-18:0018:00-20:3020:30-21:0021:00-21:3021:30-21:4521:45 后最新范本,供参考!餐饮部洗刷每日工作流程时间9:30-9
12、:509:50-10:3010:30-11:0011:00-11:1511:15-11:3011:30-12:0012:00-14:0014:00-16:0016:00-16:3016:30-16:5017:00-17:2017:20-17:3517:35-18:0018:00-20:3020:30-21:0021:00-21:3021:30-21:4521:45 后最新范本,供参考!工作内容1.参加前厅大例会,部门小例会。2 落实本部领班交办的各类事宜。做好餐前干净餐具的供给准备。午餐在辖区内站位迎接各层管理人员检查。1.辖区内站位。2.完本钱部领班布置的其他工作。做好餐前干净餐具的供给准备
13、。餐中及时撤台,并保证干净餐具的及时供给。1.进展餐后收尾。2.休息。晚餐1.参加前厅大例会。2.落实本部领班交办的各类事宜。1.做好餐前干净餐具的供给准备。2.在辖区内站位迎接各层管理人员检查。1.辖区内站位。2.完本钱部领班布置的其他工作。做好餐前干净餐具的供给准备。餐中及时撤台,并保证干净餐具的及时供给。晚饭餐后期坚守岗位。进展餐后收尾卫生。向本部领班报岗下班。备注餐饮部传菜主管每日工作流程时间9:30-9:50工作内容1.参加前厅大例会,记录餐饮部经理当餐工作的具体部署。2.落实前厅经理会议内容,强调本部工作重点。备注9:50-10:3010:30-11:0011:00-11:151.
14、协助,监视本部门做好餐前卫生的清扫及备餐工作。2.领用各类低值易耗品向本部员工发放。午餐1.检查本部门卫生情况。2.检查本部门备餐情况。1.检查本部门迎宾站位情况。2.合理分配本部人员工作。1.了解当餐预定情况,以保第一时间传菜给客人。2.了解当餐沽清,急销菜品,并传达给本部员工。1.指导本部人员餐中传菜及划单、校对菜品工作。2.处理本部突发事件。1.检查,协助本部员工餐后收尾。晚餐1.参加前厅大例会,记录餐饮部经理当餐工作的具体部署。2.落实前厅经理会议内容,强调本部工作重点。11:15-11:3011:30-12:0012:00-14:0014:00-16:0016:00-16:3016:
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