最新安全会议管理制度.pdf

《最新安全会议管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新安全会议管理制度.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全会议管理规定安全会议管理规定1.总则为了规范安全会议的内容、程序、周期及形式，特制定本规定。本规定适用于公司、部门、班组召开的安全会议。2.程序2.1 公司级安全会议2.1.1 技术管理控制部提出会议申请，明确会议主题、程序、需要研究解决的问题，填写会议申请表，报公司主管领导批准。2.1.2 技术管理控制部起草安全工作总结、计划等会议资料。2.1.3 综合管理部根据主管领导批准的会议申请表内容，通知相关人员参加会议，落实会务工作。2.2 部门、班组安全会各部门、班组的安全会议，由部门、班组安全员组织。3.会议的主要内容3.1 总结前阶段的安全情况，存在的问题和注意事项，布置下一阶段安全工作

2、任务。3.2 传达上级安全又关通知、文件精神，学习安全标准、安全规章制度、安全操作规程等知识。3.3 通报违章违纪、不良现象和不安全行为。3.4 对安全先进事迹、先进人员给予表彰、奖励。3.5 其他安全事项。4.会议形式、责任人及周期4.1 公司级安全会议，由公司主管领导召集，确定会议时间、地点、参加人员，每月至少一次。特殊情况安全会议由公司领导临时决定，由综合办负责记录并形成会议纪要。4.2 部门级安全会议，由部门负责人召集，确定会议时间、地点、参见人员，每周至少一次，部门安全员负责会议记录。4.3 班组安全会议由值班长负责召集，班组全体员工参加，每月至少一次，安全员在班组安全会议中完整记录

3、。4.4 各专业性安全会议由各项专业负责人召集，根据需要通知有关人员参加，由召集人负责记录。5.会议要求5.1 会议召集者在开会之前，应做好友关资料准备工作，会议上要讨论研究解决应列出明细表，会后形成会议记录。5.2 与会人员不得迟到、早退和缺席；确实不能参加会议的，要在开会之前提出申请，并得到批准。5.3 会议上布置的工作，各部门和责任人必须不折不扣的认真执行，按期完成并及时反馈。6.违章处罚6.1 未按期召开安全会议，对召集责任人负激励 100 元。6.2 未形成规范的会议记录，对会议记录人负激励 50 元。6.3 会议迟到、早退者负激励 50 元；无故缺席者负激励 100 元。6.4 未根据会议按时传达会议精神，对责任人负激励 100 元。6.5 未在规定的期限内反馈任务完成情况，对责任人负激励 100 元。7.检查、评价与考核7.1 检查技术管理部组织公司领导和相关部门共同对本规定执行情况进行监督、检查。7.2 评价综合管理部组织对本规定执行情况进行评价、考核。8 附则8.1 本制度由公司技术管理控制部负责解释。8.2 本制度自发布之日起施行。编制：审核：审批：