2015年度项目总工总经个人工作总结.pdf

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1、20152015 年度项目总工总经个人工作总结年度项目总工总经个人工作总结根据公司安排，2014 年我被安排担任鸡西市森林名苑保障房工程项目总工一职。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山，工程质量高于一切。本人在工作过程中，较好地完成了2015 年年度工作目标。现将有关 2015 年度个人工作情况作如下总结：一、紧密配合、严密部署、科学管理一、紧密配合、严密部署、科学管理在去年度，我本着以项目经理为核心，把建好鸡西市森林名苑保障房作为重心,紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划.在施工前期我高度重视项目前期策划工作，包括项

2、目部机构设置、机械设备配置、工程分包、施工组织设计优化、成本测算分析、变更索赔等一系列策划工作。通过分析策划，预见了工程施工的重点、难点和经营风险,做到心中有数，从而有的放矢的避免各种风险.另外我充分发挥技术力量强的优势，将施工方案优化作为控制和降低施工成本的一个重要渠道,对大的施工方案进行经济评价，选择最优施工方案。严格控制分包结算。在拟定工程分包和机械设备租赁合同时，先通过严密的条款对计量结算容易产生失控的环节加以限制.工程分包及机械租赁结算严格按照公司规定程序进行，强调各部门签字时认真负责，互相监督，严格把关.科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进

3、行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料、“豆腐渣工程、“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准规则、标准贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策，遵照公司领导的指示,严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理，加强对鸡西市森林名苑保障房指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。我

4、谨记“安全是命，质量是魂企业理念，项目安全、质量齐抓共管。一方面结合工程实际对安全管理制度进行系统整理,健全安全管理机构,完善各项安全管理制度;加强安全教育的学习培训，在学习过程中，不走形式、不走过场。把提高人员的安全意识作为学习培训目的，把“以人为本，安全为天”思想贯彻学习始终，采取集体学习和班组学习相结合原则，利用各种形式，使安全工作的重要性深入人心。另一方面实行安全生产检查制度，明确相关人员的安全职责。加强现场的安监力度，积极开展安全检查工作，形成了“人人管安全 处处显安全”的良好局面；重点部位、特殊时期的安全工作加强管理,真正把安全当成头等大事来抓。有力地保证了施工顺利进行，实现了全年

5、零事故的安全目标.我在质量管理上加强程序化、标准化、规范化施工，为了指导施工，细化工艺流程，实现过程控制,一方面编制施工组织设计、施工方案，做好技术交底，另一方面按图纸、招投标文件和标准图集作为操作标准，同时通过跟班作业、检查、检测、质量整改、质量奖罚等手段严格进行质量控制。质量常抓不懈，一直坚持每日一次的现场质量例会，对今天的出现的质量问题和奖罚情况逐一进行通报。项目部技术人员认真进行了工序、单元工程验收，单元工程质量评定资料，并对各种原材料及试验项目进行了现场取样，对不合格的工序坚决返工。时刻谨记质量目标,真正把质量管理精细化到整个施工过程中，实现了全年零事故的质量目标.并且一次性通过了由

6、鸡西市质监站组织的基础和主体分部验收，对我标段的整体施工质量给予了充分的肯定。三、总结不足三、总结不足,开拓进取铸辉煌开拓进取铸辉煌在担任项目部技术负责人以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作.以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进，立足根本争先进作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术负责人的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。作为项目总工,在新一年度，我给自己工作提以下几点建议:1、加强与各部门及施工队伍沟通.2、制定相关制度,保证各种施工安排顺利执行。3、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己;4、努力学习、借鉴他人的工作经验,参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建议，供工程建设参考执行;5、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破，实现技术和管理创新。