质量奖惩管理办法.pdf
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1、质量奖惩管理办法质量奖惩管理办法文件编码文件编码文件层级文件层级编制部门编制部门编制人编制人审核审核审批审批总页数总页数AQ2J-01-S002 一阶 二阶 三阶版本版本文件类别文件类别机密等级机密等级文件类别文件类别编制日期编制日期生效日期生效日期分发编号分发编号V02体系文件技术文件内文秘密机密绝密通用项目质量监察部601文件发布盖章文件发布盖章公司名称文件名称质量奖惩管理办法文件编码页次/总页码AQ2J-01-S0021/5文件制文件制/修订记录修订记录页码全部全部章节全部全部制/修订记录首次制定按新的角色职责定义更新角色版本修订前无V01修订后V01V02修订人修订日期备注公司名称文件
2、名称质量奖惩管理办法文件编码页次/总页码AQ2J-01-S0022/51.1.目的目的为完善本公司质量管理制度,加强对产品质量的监督管理,规范质量事故的处理方式,分享质量事故发生后的经验教训,在全公司范围提升质量意识,引导正确的做事方式,避免同类事故再次发生,提升产品质量,达到客户满意,通过奖优罚劣的手段,提高全员的积极性、责任感,进而有效的达到激励全员参与,全员品管之目的,特制定本办法。2.2.适用范围适用范围远特科技新产品开发、生产、TSP 运营、售后、服务过程中发生的质量问题、质量事故和质量标杆事件;3.3.术语和定义术语和定义无4.4.职责职责质量工程师:负责质量问题和质量事故的调查,
3、并确定事故责任人,审核改进措施和改进计划并对执行效果进行跟踪验证;事故责任人:负责配合质量事故调查,进行事故原因分析,拟定改进措施、改进计划并执行;标杆事件负责人:负责提报质量标杆事件的证据资料,分享成功的经验;5.5.作业内容作业内容5.1 质量事故处理流程图质量事故处理流程图质量事故发生权责单位内容描述5.2.1相关文件和表单质量事故调查质量工程师事故相关人员5.2.2质量事故调查报告确认调查报告与事实的相符性不相符事故责任人5.2.3质量事故调查报告8D报告相符确定质量事故处罚结论质量工程师5.2.4质量事故调查报告审批质量事故处罚结论通过不通过直属主管总经办5.2.5质量事故调查报告发
4、出质量事故调查报告和处罚单质量工程师总经办5.2.6质量事故调查报告质量事故申诉单质量事故处罚单跟踪处罚单和改进措施的落实情况质量工程师5.2.7质量事故调查报告结案5.2 质量事故处理作业内容质量工程师5.2.8质量事故调查报告公司名称文件名称质量奖惩管理办法文件编码页次/总页码AQ2J-01-S0023/5 5.2.1 质量事故发生当在新产品开发、生产、售后、服务过程中有质量事故发生时,经总监例会或总经办人员提起需进行质量事故调查时,质量工程师启动远特科技质量奖惩管理办法,对所发生的质量事故进行调查。5.2.2 质量事故调查质量工程师根据质量事故的发生点,对相关人员进行调查;发出质量事故调
5、查通知,各相关人员邮件反馈事件经过,质量工程师根据邮件反馈了解状况后,发出质量事故调查会议通知,会议中各相关人员讨论、论证,形成【质量事故调查报告】初步确定质量事故责任人;若质量事故相关人员不配合调查,质量工程师有权限通报批评或者加重经济处罚;5.2.3 确认调查报告与事实的相符性质量工程师发出【质量事故调查报告】给质量事故责任人及其主管进行确认,质量事故负责人对【质量事故调查报告】的调查内容与质量事故的相符性进行确认,如与质量事故相符,则质量事故责任人回复邮件确认或签字确认;如与质量事故不符,质量事故责任人须提出异议点(或有依据证明与自己无关),质量工程师重新调查后进行修订,直至质量事故责任
6、人回复确认或者重新确定的质量事故责任人回复确认为止;若质量事故负责人48小时内未回复确认也未提出其他异议时,视为默认;5.2.4 确定质量事故处理结论 5.2.4.1 质量工程师向质量事故负责人发出8D表单,质量事故责任人依据【纠正与预防控制程序】的要求拟定改进计划并实施改进,质量工程师跟踪验证;5.2.4.2 质量工程师根据【质量事故处罚对照表】初步界定处罚结论,确定处罚结论的原则为:A.质量事故主要针对因个人的失误造成严重后果的问题进行处罚;B.根据发生的原因不同,公司范围内首次发生的和公司内外部环境的客观因素而非个人工作失误造成的减轻处罚或不处罚;针对重复发生和多次发生的,则加重处罚;C
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- 质量 奖惩 管理办法
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