预制实心方桩施工方案.pdf

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1、目录第一章工程概况第二章总体概述第三章生产第四章 2第五章第六章第七章第八章第九章1、主要生产制作工艺2、原材料3、技术要求4、检验试验方法运输1、运输工艺、起吊及堆放要求机械设备配置计划劳动力安排计划确保质量的技术组织措施确保生产供应时间的技术组织措施其他说明1、进度和安全管理经验2、季节性施工措施第一章工程概况一、工程概况1工程概况本工程为工程;工程地点位于院内;2建设规模建设规模为：预制400400mm 方桩,桩长 16m82,总长约 7000m,其中试桩 7 根;3场地概况拟建工程位于院内,现场交通方便;4工程特点与分析：本工程施工期为春季,要做好防寒防雨措施;二、工期及质量目标1工期

2、要求：根据工程打桩施工计划,按招标人要求工期完成预制方桩的制作,并运至施工现场;2要求工期：15 日历天;3质量标准：合格;4安全目标：安全事故为零;第二章总体概述一、制作、供应组织总体设想、方案针对性施工准备阶段施工单位将在有限时间内完成下列工作,为施工创造条件;1办理各项开工手续工程中标后,立即办理各项开工手序,确保工程及时开工;2熟悉和审查施工图纸通过对施工图纸的自审和会审,对施工图纸存在的问题,在施工前得以解决;3编制可操作的施工组织设计、质量计划编制可操作的施工组织设计和质量计划是施工准备阶段的一项重要任务,内容包括施工方案、施工措施、工程进度计划、材料计划、劳动力计划等;施工组织设

3、计的订立保证整个工程的施工有计划、按部就班的进行,保证工程按时按质按量完成;二生产准备1各主要阶段施工机械本着经济、合理和满足工期、技术的要求来选择施工机械;2机械调配计划我公司拥有各类性能先进的大型施工机械设备,我公司中标后,我们将根据工程施工部署并结合各单位工程施工顺序,立即调集机械进行保养和调试;3做好应急预案,确保非常规情况下满足工程施工需要;第三章生产一、主要生产制作工艺1预制桩的制作程序：现场布置支模绑扎钢筋、安设吊环浇筑混凝土养护至 100强度起吊、运输、堆放;2模板支设：21 模板生产,用不小于桩截面高度的槽钢安装在一起组成,在台座拉动方向的一端设卷扬机,支模时利用短木使模板侧

4、向顶紧,卡好堵头板按需要的长度确定即可放入钢筋架,浇筑混凝土;脱模时先取去短木,略松槽钢,然后开动卷扬机向前拉模沿台座脱出;22 现场模板支在竖实、平整的混凝土地坪上,桩头部分使用钢堵头板,并与两侧模板相互重垂直,为了保证模板不漏浆,采用定型模板,提前做好模板的卡具及木模加工工作,本工程由于工期较紧,为加快施工进度,模板拟准备 6 套模板,以保证整个施工进度的要求;23 准备工作：在安装制作前向施工班组进行具体的技术交底,所有模板均应满涂隔离剂,隔离剂满涂不得过涂;根据工程施工进度计划安排足够的材料及支撑进场;模板进场前要逐块检查,剔除损坏,变形的模板,并要保证模板的刚度;24 模板安装工程：

5、模板施工工艺流程为：模板就位临时固定模板模板纠偏支撑加固检查;25 模板安装注意事项模板在封模前应将模板的杂物积水等清理干净,且模板成型后应及时浇筑砼;模板在安装前应满涂薄薄一层脱模剂,不得采用废机油和油性隔离剂;模板上的预埋件,预留孔洞不得遗漏,且应安装牢固;模板在安装过程中要跟踪检查发现问题及时处理;26 模板的拆除模板拆除前应编制模板拆除施工方案,并向操作人员作好技术交底和安全交底;拆模方法：拆模时应使用拆模撬棒加羊角锤,按顺序拔钉撬板,不得使用钢筋头或钢管乱打;3钢筋工程31 钢筋成型前要认真熟悉图纸,了解现场操作面的情况,结合施工验收规范进行验收;32 钢筋的检验与存放钢筋进场应具有

6、出厂证明书或合格证,并需分批作机械性能试验;如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显着不正常时,进行钢筋化学成分分析;严禁不合格钢材用于该工程上;钢筋取样,每批重量不大于 60t,在每批钢筋中的任意两根钢筋上取一段,每套试样从每根钢筋端部截去 50cm,然后每根再截取试样二根,一根作拉力试验包括屈服点、抗拉强度和延伸率,另一根作冷弯试验;试验时,如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时,则就另取双倍数量的试样,对不合格的项目作第二次试验,如仍有一根试样不合格,则该批钢筋不合格,不能用在该工程上;钢筋进场后,必须严格分批按不同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放,不得混淆;存放钢筋场地要进行

7、平整夯实,铺设一层碎石,条件允许可浇筑地坪,并设排水坡度,四周挖设排水沟,以利泄水;堆放时,钢筋下面要垫以垫木,离地面不宜少于 20cm,以防钢筋锈蚀和污染;钢筋半成品要分部、分层、分段和构件名称,按号码顺序堆放,同一部位或同一构件的钢筋要放在一起,并有明显标识,标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数;33 钢筋加工场地及加工钢筋采用集中制作成型、现场绑扎;加工场地设一条钢筋加工生产线,布置 2 台钢筋切断机,2 台弯曲机,2 台钢筋对焊机,1 条冷拉线等;钢筋采用冷拉法调直时：I 级钢冷率不应大于 4%,II 级钢冷拉率不应大于 1%;34 作业安排由于钢筋加工量较大,必须周密

8、部署,并根据总控制施工进度计划,编制详细的钢筋加工计划,各加工计划除和总进度计划吻合外,同时满足现场实际进度需要;钢筋加工要和施工现场密切配合,每天以书面形式向现场经理反馈信息,发现加工计划与现场进度有脱节或供不应求时,应立即调整或加快施工进度,确保现场钢筋绑扎能有条不紊;钢筋加工成型严格按钢筋混凝土结构工程施工及验收规范和设计要求执行;钢材品种、规格应符合施工图纸要求,机械性能、化学成份及工艺性能必须符合国标;由专业人员进行翻样、下料,配筋单要经过技术负责人审核批准后才能允许加工;35 钢筋的绑扎：为了工程的顺序进行,做到忙而不乱,稳中求快,采取以下措施进行施工;钢筋成型前,组织技术人员认真

9、熟悉图纸,钢筋绑扎位置及用量应符合设计要求规范的规定;及时派专人按设计及规范要求垫好垫块;4混凝土工程钢筋工程质量程序41 根据浇筑顺序,调整配料;砼配合比应由试验室提供,对于各种砼均需按规范要求留置试块;42 混凝土试配要求高温季节坍落度适当加大,保证方便操作和砼强度;施工中随时掌握粗细骨料含水率变化,尤其是大雨天气,应根据砂石测定含水率,及时调整粗细骨料和水的用量;严格控制材料计量精度;二、原材料要求钢筋：主筋螺纹钢采用淮钢生产的 HRB335 级钢筋,质量符合 GB1499-1998 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋的规定;水泥：选用质量比较稳定的大厂生产的水泥,出厂时间不超过 60 天,亦不少

10、于 15 天,并经复试合格后方可使用;细骨料：砂子选用中粗砂,细度模数为,颗粒级配良好,不含草根等杂质,含泥不超过 2%;粗骨料：石子粒径 520mm 和 540mm,级配良好,含泥量小于 2%,压碎指标不超过 14%;水：采用可饮用水;三、技术要求1钢筋制作注意事项11 桩内设纵向钢筋或预应力钢筋和模向钢箍,以承受桩在运输、起吊和下沉时所产生的弯应力和冲击力;制作时应严格保证钢筋位置正确,桩尖应对准纵轴线,纵筋长度不够时应采用对焊焊接,但主筋接头配置在同一截面内的数量不得超过50同一截面指30 倍主筋直径区域内,并不小于500MM同一根钢筋两头的距离应大于 30dd 为主筋直径并不小于 50

11、0mm,纵筋顶的保护层和钢格网的距离不宜过厚,钢筋网格的距离应均匀,以防锤击时打烂桩头;空心管桩配1622mm纵筋,外绕56mm 螺旋箍筋,绑扎间距应均匀,做到垂直,保护层均匀;12 桩混凝土浇筑应由桩顶向桩尖方向连续进行,不得中断,并用振动器振实,接桩的桩头处要平整,使上下桩能互相贴合对准,同时桩顶平面与桩纵轴倾斜不应大于 3mm,如桩顶不平偏差过大,常因反射张力波使桩身受拉而产生裂缝导致断裂;2混凝土浇筑注意事项21混凝土分层振捣,使用插入式振捣器时每层厚度不大于500mm,振捣棒不得触动钢筋和预埋件;除上面振捣外,下面要有人随时敲打模板;22 混凝土浇筑完毕后,在 12h 以内加以覆盖和

12、浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态,养护期一般不少于 7 昼夜;23 砼施工中应注意的质量问题蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚,振捣不实或漏振；模板有缝隙水泥浆流失；钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大；露筋：原因是钢筋垫块位移,间距过大,漏放,钢筋紧贴模板造成露筋振捣不实也可能出出露筋;麻面：模板表面不光滑或模板湿润不够,构件表面混凝土易粘附在模板上造成脱皮麻面;孔洞：原因是在钢筋较密处未经振捣就继续浇筑上层混凝土;缝隙及夹层：施工缝处杂物清理不净原因易造成缝隙、夹层;3砼试块制作砼试块按规范规定满足试块数量要求,制作试块采用随机抽样方法制作,并测定其坍落度值;养护条件分自然养护和标

13、准养护两种情况;用自然养护来控制模板的拆模时间,用标准养护检验砼的质量;四、检验试验方法1钢筋的验收11 钢筋的搭接、锚固均应按施工规范和设计要求执行,钢筋绑扎完毕在自检合格的基础上及时通知有关部门验收,并及时做好工程验收手续;12 钢筋安装位置的偏差应符合下列规定：项目绑扎钢筋网绑扎钢筋骨架长、宽网眼尺寸长允许偏差10201020检查脚手架,脚手板绑扎箍筋、横向钢筋间距13 质量控制如下页图：第四章运 输学习操作规程和质量标准一、运输工艺准备工程制订钢筋配料表预制混凝土桩的混凝土强度达到设计强度的70后方可起吊,达到学习操作规程和质量标准100才能运输和打桩;书 面 交 底运输工艺为：编制计

14、划运输单车辆进场吊运装车运输起吊技术交底卸货堆放验收提交报告;操作人员参加按不同型号挂牌钢筋下料成型二、起吊及堆放要求钢筋、模板工序交接检查预制混凝土桩的混凝土强度达到设计强度的70后方可起吊中间抽查,达到100才能运输和打桩;如提前吊运,必须采取措施并经验算合格后方可进行;现场绑扎安装起吊和搬运时应用吊索系于设计规定之处,如无吊环,设计又未作规定时,或自检钢筋、砼工序交接检查办理隐蔽验收签证手续浇灌砼,留人看钢筋按规范进行取样按图所示位置捆绑起吊,在吊索与桩身触处应加衬垫,以防损坏棱角;起吊时应平稳提升,避免摇晃撞击和震动;预制桩堆放时,应按规格、桩号分层叠置在平整、坚实的地面上,支承点应设

15、在吊点处,各层垫木应在同一垂直线上,最下层的垫木应适当加宽,堆放层数不宜超过四层;第五章机械设备配置计划根据本工程的特点,结合公司的设备情况,为保证工程的顺利进行,拟投入以下机具,具体配置计划见下表：1、主要施工机具、检测器具配置表序号123456789机具名称电焊机水泵自卸汽车水准尺 3m游标卡尺 150mm检测尺钢卷尺 50m试验室设备蒸汽养护单 位台台辆根把套把套套数量323111214备注自有自有自有自有自有自有自有自有自有2、安全防护用品配置表序号123名称安全帽安全带涂胶手套单位顶条副数量3055备注自有自有自有45678910电焊手套电焊防护罩墨镜漏电保护器电工绝缘鞋灭火器其它保

16、护用品副只副只双只222251若干自有自有自有自有自有自有自有第六章劳动力安排计划一、施工组织本工程工期较紧,质量要求高,因此将建立强有力的领导组织机构,并选派精兵强将,配备充足合理的劳动力,实施“强力”协调与管理势在必行;1项目部总的组成与要求11 建立由项目负责人负责,项目工程师中间控制、质检员基层检查的三级管理体系,形成横向从整个工程到分项工程,纵向从项目负责人到作业班组的质量管理网络;12 本工程选派业主考察确认的、具有丰富施工管理经验和综合协调能力的优秀项目负责人,担任该工程项目负责人;13 挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎

17、实实、兢兢业业、认真负责,出色完成该工程施工任务;14 项目部建立高效合理的管理部门,按岗位设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行;15 本工程施工期间,项目负责人及项目部成员必须全身心地投入本项目,精心组织,精心管理;16 在工作中,项目负责人必须严励自律,同时应加强对项目部施技人员的管理与学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与业主、设计、监理等部门积极配合,确保工程施工的正常运行;二人员配备1项目管理人员配备表项目职务项目负责人技术负责人生产负责人运输负责人姓 名

18、年龄学历职 称专业混凝土预制混凝土预制混凝土预制混凝土预制工作经验1820232843505055大专工程师大专工程师大专工程师高中技术员2、技术人员配置计划序 号1234567管理人员项目工程师浇筑现场施工员浇筑现场质检员浇筑现场安全员资 料 员预 算 员材 料 员人数2 人1 人1 人1 人1 人1 人1 人3劳动力安排一览表工种机工焊工机械工壮工普工级别一级一级一级人数4444020第七章确保质量的技术组织措施一、确保制作质量的保证措施1建立健全工程项目质量体系11 工程开工前,依据规范标准和公司文件建立工程项目质量体系,并使之形成工程资料之一质量控制计划;12 以我公司质量宗旨为纲要,

19、以标准为指南,遵循质量体系原则、明确工程项目各级人员质量职责的前提下,正确合理地分配质量体系要素;13 建立项目负责人为首,由项目与工程质量管理直接相关的各职能部门人员有机地组成工程质量管理委员会,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策;14 设专职质检员一名,各专业班组设兼职质检员 1-2 名,组成项目质量监督机构;各位质检员在现场进行跟踪检查,发现问题及时督促有关人员纠正或对重大问题立即向项目技术负责人报告,同时授予质检员特殊的“六权”即：监督检查权、质量否决权、考核评价权、表彰奖励权、处罚权和越级上报权;15 贯彻“谁抓生产,谁管质量；谁施工,谁负责质量；谁操

20、作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并层层分解落实,并签订工程质量目标责任状,用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施;16 依据规范标准、建筑安装工程施工验收规范、质量控制计划定期开展内部质量审核活动,将审核结果作为制订纠正和预防措施的依据;二、总体措施1、建立健全的质量管理网络,层层落实责任,使全体施工人员牢固地树立起质量第一的意识;2、认真执行、实施质量保证体系;实行项目负责人、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格奖罚制度;3、施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工;4、工程施工质量实行工序质量控制管理方法;对主要工序实行施工技术员事先技术交

21、底；施工工长质量跟踪控制；质量员对工序质量过程检查;做到以工作质量保证质量,以工序质量保证产品质量;5、工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度;先由班组自检,质量员复检,再报请监理最终验收;通过后才能进行下一道工序施工;6、根据设计图纸组织对图纸进行内部图纸会审,熟悉了解设计意图和技术要求以及验收标准；从而为制定切实可行的施工大纲做好一切准备;7、现场严格执行三级质量检验制度,班组自检,项目复检,监理审核,未经监理审核通过,不得进行下道工序施工,若有违反,严罚不贷;8、严格实行操作工人持证上岗制度,施工技术人员持证管理制度,项目工程师质量负责制度,并严格执行质量管理经济责任制;9、严格

22、实行材料、设备、成品及半成品检验和领用管理制度;10、严格实行分部分项工作开展前技术交底,质量交底和安全交底三交底制度,不交底不得施工;三、保证质量的主要管理措施为使本工程质量达到合格等级标准,参加本工程施工的全体人员,应牢固地树立质量第一的意识,围绕创质量目标层层分解到各个施工环节及日常业务管理中去;1、根据本工程的承包形式、规模、工期质量要求建立强有力的项目施工管理班子,挑选技术精干的工程技术人员参加本工程的施工技术管理;2、实行项目负责人、项目工程师技术管理负责制;3、推行全面质量管理,主要工种成立QC小组,对影响质量主要因素专题研究,重点攻关;4、强化质量管理保证体系,实行工序控制;5

23、、施工管理人员实行岗位责任制,通过签订合同承包工程质量,实行奖罚制度;6、施工班组必须按操作规程进行作业,对班组施工质量均实行按质论价;在工程施工过程中全面推行质量管理和质量保证标准进行质量管理和质量控制;我公司结合国家质量管理政策和法规、规范、施工推行规程编制作出指导文件并要求在施工生产中贯彻实施,进一步建立了完善的质量监控体系,推行严格的质量监控制度,提高工作质量和施工质量;四、作好各项准备工作的同时,搞好质量策划工作：1、在制订质量控制计划时,要明确本工程项目的质量目标;2、根据质量目标,结合工程实际情况,制订各分部分项工程程序控制图及流程图;3、根据工程特点,制订工程质量控制点;项目按

24、照质量控制点采取对策,达到控制点要求后方可进行后道工序的施工;五、对影响工程质量的五大因素严加控制管理：1、加强各级人员培训工作,并要求管理人员和特殊作业人员必须持证上岗,对其它各专业班组操作人员做好进场质量意识教育;2、加强对施工机械设备、检验、试验和测量设备的管理;为保持持续的生产能力,要求按公司文件施工设备使用维护控制程序的要求对施工机械设备进行必要的维护使之保持完好的状态;对施工所用的计量器具按 A、B、C 三类分类登记管理,并建立各种计量台帐,而且在开工前必须绘制各有关的计量网络图;3、严格按国家建材标准把好材料关;在采购材料之前,先进行市场调查,建立供应材料单位的信息网络图和材料采

25、购档案;采购材料时要认真对市场进行调研、论证,比质比价再定购,而且对无合格证或材质、产地不明地材料不得采购;所有进场的材料都必须经抽样检验合格后方准入库;所有材料都必须分规格、分等级堆放,并做好标识防止误用;在检查施工质量的同时必须检查原材料的质量;4、加强施工工艺控制,并按三级分级进行交底,对施工过程中易出现质量通病的部位认真研究,实行事先预控和事中监控的预防措施;一些对工序质量影响较大的环境参数在作业指导书和技术交底记录中作出明确规定;及时制订“季节性”施工技术措施,以保证施工质量;六、竣工后的质量控制1、在工程交付使用后,由工程项目负责人带领有关人员回访,听取使用单位对工程质量的意见;2

26、、如有由于施工原因造成的质量问题,负责无偿保修;对于其他原因造成的质量问题,协助建设单位进行处理,并进行必要的技术服务;七、质量检验及技术措施1、各分项工程质量严格执行“三检制”;对各班组定时、定点、定部位施工,层层把关,做好质量等级的验评报告;2、所有原材料、半成品必须有合格证材质证明或检验报告;3、积极开展活动,严格按公司的活动计划实施,按PDCA循环法使施工水平不断提高;4、严格执行“三检制”,经“三检”合格验收合格后方可进入下道工序施工;5、制定工程技术保证措施,为施工质量管理提供有力的依据;第八章确保生产供应时间的技术组织措施一、工程总进度计划表1、编制说明11 根据工期要求所有材料

27、均应提前预订;12 根据工程施工的具体安排与进度;13 根据现场工作量由难到易进行施工;2、工程分部进度计划表21 由于工程工作量较大,施工周期短,故需集中人力、物力、财力、精心安排,精心布置;22 总工期为 15 日历天;3、保证进度计划的措施;31 保证工期总进度计划管理要点311 总进度计划是工程开工到投产的总时刻表,必须体现准确性与客观性;312 在了解所有工期的基础上,根据客观规律,编制出切实可行的总进度计划,彻底对工程负责;313 各分部分项施工单位,必须在项目部的统一协调指挥下,无条件满足总进度计划的实施;314 必须以总进度计划为龙头,来开展一切工作,它的外部条件是安全保证措施

28、与质量保证措施,它的内在因素是劳动力、机械设备、材料;315 项目负责人部的落实总进度计划包括月进度计划、周进度计划的实施时,重点在于落实这五个大要素的落实工作;316 建立进度责任制责任人、对口事项;317 建立进度会议制周、旬检查、调整等;二、确保工期的主要管理技术措施：1、做好施工图深化、细化工作,并做好施工前准备工作;2、公司副总经理每周主持召开公司所属各项目会议,对项目工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,是该工程顺利进行的有利保证;3、工程项目负责人部应用周计划控制分部项目进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备等

29、问题,确保工程按周计划实施;4、该工程施工时,将取消节假日、休息日,采用三班制昼夜施工方法来缩短工期,配备齐相应的劳动力;5、为加快施工速度,设备料超常规投入,一次性配足;6、充分利用本公司的机械设备优势,机械设备可以足够满足工程进度需要,是加快整个工程进度的有力保证;7、本工程施工期间,为保证工程进度计划,现场施工人员均不放假,通过增加工人工资提高工人福利的办法,提高施工人员积极性;对职工家里劳动力实在有困难者,公司可协助解决困难使职工无后顾之有忧;三、进度计划表附横道图第九章其他说明一、施工安全生产总体措施1、认真学习并严格执行国家有关建筑施工安全生产技术规范;牢固树立“安全生产,预防为主

30、”的思想;2、建立健全的安全管理制度,形成安全管理网络;3、全体管理人员牢固树立起抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮的观念,做到施工现场发现隐患立即整改,发现违章立即制帐,确保项目安全目标的达到;4、现场制定有效的防火、防毒、防爆的措施;5、配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度;6、制定执行出入大门的规章制度;7、工地建立安全管理体系;二、建立健全项目安全生产保证体系1、贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作,谁保证安全”的原则;实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗位责任状,采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施;2、建立以项目负责人为首的由项目与安全生产直接相关

31、的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会,对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策;3、设专职安全员一名,各专业班组也设兼职安全员一名;安全员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改;并授予各安全员“六权”即：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权;4、项目制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制;安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查和处理制度等；安全生产岗位责任制包括上至项目负责人、下至生产操作工人的各岗

32、位责任制;5、从控制产生安全事故的“三因素”人、机、环境入手,严格把好安全生产“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关;6、坚持三级安全技术交底制度：重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目生产经理向工长和安全员交底;工长除应将所接受的项目生产经理交待的内容向班组长交底外,还须就各分部分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行详细交底;班组长接受交底后,应组织向操作工人交底,并组织讨论保证难点和关键部位等处的安全问题的对策,并严格遵照执行;严格按照国家规范和省、市有关文件规定做好现场安全防护工作;所有防护措施的设置与施工进度

33、同步,由专职安全员检查落实情况;在抓好安全生产的同时,不得放松文明施工管理;把好安全防护设施验收关;对临时用电设施、大型施工机具等重要环节在施工或安装完毕后应组织有关人员检查验收合格后方可投入使用;依据安全检查制度有关规定,由项目专职安全员组织施工现场定期和不定期的安全检查活动,公司组织定期的安全检查活动,每次检查都必须将查出的问题以书面形式通知有关责任人限期整改;7、及时制定施工现场安全防护措施、防火措施、现场施工机具安全防护措施、施工现场临时用电安全防护措施等一系列安全技术措施;三、保证安全的具体规定及技术措施;1、严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规,特别是在施工区域严格遵守安全

34、生产六大纪律严格执行安全生产规则;2、认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育;3、做到无施工方案不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工;施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录,每周一上午组织不少于 1 小时的安全教育活动;4、严格执行起重吊车五限位、三保险、十不吊规定;5、严格执行工程多机多监护制度操作证、动火证、灭火证、监护人;6、夜间施工必须配备足够的照明灯光,用于地下的照明电应为 36 伏的低压电,以保安全;7、现场机电维修人员应该经常检查设备

35、触电漏电保护是否完好有效;8、现场电线不得乱拖、乱拉;材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调;9、现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置;10、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设安全漏电开关;11、机械操作人员必须持有操作合格证,无证不准上岗作业;二、季节性施工措施1、在可能发生砼早期冻害的天气里施工现浇砼时,对砼构件的水平外露表面用草袋覆盖保温,延期至现浇砼具有抵抗临界抗冻强度时再拆除柱的侧模;砼早期冻害的天气下施工时,再采用掺适量的抗冻剂以增强其抗冻性能;2、在必要时,对水泥、石灰等胶结材料采取保

36、温措施；春季对外露的给排水管道用草绳绕来保温;3、对春季施工的砼采取室外同条件养护的试块,以作拆模和检验抗冻性能的依据;4、适当掺入防冻剂或早强剂,掺量为水泥的 2%左右,并且采用蒸汽养护,以提高砼的早期强度,减少含水量;5、提高砼等级,将砼的强度等级提高一级,降低水灰比;6、砼边浇筑,边用薄膜覆盖,并加盖草帘,保持砼内部热量不散失;在搅拌砼时,适当提高水温采用人工加热,对砼表面可采用草袋捆扎方法加以保护;7、掌握春季气温变化,每天记录温度情况;砂、石子在拌制和砌筑前,应清除冰霜,拌制砼及砂浆时不得含有冻块和 1cm 的冻结块;8、室外温度低于-5或雪天禁止施工;9、施工期间内必须有专人收听天

37、气预报,暴风雨天气电线、生活设施等均应做好防风、防雨、防漏电等措施;组织专业队伍,及时巡视现场,发现问题及时通报或采取防护措施;10、对施工现场应根据地形对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水,并要防止四邻地区地面水倒流进入场内;11、施工现场主要运输道路路基碾压坚实,并作好路拱;道路要作好排水沟,保证雨后通行不陷;12、混凝土在雨季施工中坍落度偏大,混凝土施工采用综合措施,如掺外加剂,控制水泥用量,选择合适砂率,根据砂石含水率调整施工配合比,适当减少加水量；雨后将模板及钢筋上淤泥、积水清除掉,确保混凝土施工质量;13、对消防器材要做好防雨、防晒措施,对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管,防止受潮变质;