轧钢厂生产科轧辊车间装配班长绩效考核表.pdf
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1、绩效考核表绩效考核表被考核者职位名称考核指标定义权重得分(%)打分标准区间得分依据装配班长所属分厂考核者轧钢厂车间主任量化标准所属部门考核期轧辊车间指标设备事故时间生产成本控制工作记录完成安全卫生主要来自安全员检查以及上级直接观察设备事故时间达标率=因装配问题造成生产线停产的时间/目标总时间生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本A100%10085-9575-8550-750-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9040101%A110%111%A120%121%A130%130%AA90%90%A100%100%A110%110%A120%120%A文
2、字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考20通过文字记录考核10工作记录工作效能文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作造成一定71-8051-70文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大文字记录存在严重失误,造成很大的影响无任何人员伤亡事故,卫生状况较好,该项考核为满分发生一起轻伤事故扣除20 分在公司组织的卫生检查中被发现存在问题,扣除10 分0-50高效有序成效显著,员工积极性高91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5010班组管理通过上级直接观察考核装配班长管理能力反映被考核者工作10顺利进行,员工工作积极,但偶有员工违规事件时有员工违规事件,无性质严重事件发生多起员工违规事件,性质较严重发生多起性质严重的员工违规事件,且有员工投诉工作非常积极,责任心非常高工作态度积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标10工作较为积极,责任心较高工作积极,责任心高工作不太积极,责任心一般工作消极,缺乏基本的责任心考核得分考核者评语复核加(扣分)最后得分时间:签名:上级审核时间:签名:时间:签名:时间:签名:人事专员审核审批
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