领导干部现场带班管理制度1.pdf
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1、领导干部现场带班管理制度/-AQ-046一、目的为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强安全生产管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本制度。二、职责安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作,贯彻执行等工作。三、工作程序1、带班安排公司总经理助理以上领导顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班或替班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。2、领导带班职责公司领导按值班顺序表上的排列,实行 24 小时值班制度,带班期间保持通讯畅通;坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;负责当日的安全检查、督促和指导各
2、车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见;监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;检查作业现场的安全生产的状况;督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况;针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置和指导;每日值班领导必须做好值班记录,签字确认。四、考核:对带班领导实行考核奖罚制度:1、带班领导带班记录未及时填写的,每发现一次罚 200 元;2、带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚;3、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的,处罚责任人 200 元;4、换班、替班人员当班填写自己名字,不得代签,如有代签的,处罚100 元/班次。五、附件:领导干部现场带班表(见下页)有限公司领导干部现场带班记录表编号:/JL-AH-01带班时间带班地点带班领导(签名)职务带班工作记录
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