上人屋面施工方案(1).pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案世博馆工程世博馆工程硬泡聚氨酯喷涂板保温系统硬泡聚氨酯喷涂板保温系统编制时间：编制单位：湖南利君建工系统有限公司编制人员：2010 年 2 月 23 日施施工工方方案案方彦目录目录1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案1.1.工程概况工程概况 _ _3 3工程简介工程简介 _3 3工程特点工程特点 _4 41.1.1.1.1.2.1.2.2.2.基本构造基本构造 _ _4 4倒置式屋面（上人屋面）倒置式屋面（上人屋面）_4 42.1.2.1.3.3.4.4.编制参考依据编制参考依据 _ _4 4机具设备机具设备 _ _

2、4 4机械、设备机械、设备 _4 4常用施工工具常用施工工具 _4 4常用检测工具常用检测工具 _5 54.1.4.1.4.2.4.2.4.3.4.3.5.5.工艺流程及施工方案工艺流程及施工方案 _ _5 5工艺流程工艺流程 _5 5施工方案施工方案 _5 55.1.5.1.5.2.5.2.6.6.人、机、料准备人、机、料准备 _ _6 6材料准备材料准备 _6 6人员与机具准备人员与机具准备 _6 66.1.6.1.6.2.6.2.7.7.8.8.9.9.施工技术交底施工技术交底 _ _6 6申请报验申请报验 _ _6 6质量要求质量要求 _ _6 6工程材料质量工程材料质量 _6 6工程

3、施工质量工程施工质量 _7 79.1.9.1.9.2.9.2.10.10.工程验收程序工程验收程序 _ _8 8工程验收程序图：工程验收程序图：_8 8工序验收工序验收 _8 8工程施工质量保证措施工程施工质量保证措施 _9 9以下详细介绍成品保护的几种方法：以下详细介绍成品保护的几种方法：_1 10 010.1.10.1.10.2.10.2.10.3.10.3.10.4.10.4.11.11.项目部人员职责项目部人员职责 _ _1111项目管理框架项目管理框架 _1111项目部构成人员职责项目部构成人员职责 _111111.1.11.1.11.2.11.2.12.12.安全文明施工管理安全文

4、明施工管理 _ _1 12 2安全管理方针及目标安全管理方针及目标 _1 12 2安全管理体系安全管理体系 _1 12 2安全生产管理内容安全生产管理内容 _1 13 3212.1.12.1.12.2.12.2.12.3.12.3.K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案12.4.12.4.12.5.12.5.12.6.12.6.12.7.12.7.文明施工措施及实施细则文明施工措施及实施细则 _1 13 3火灾的应急措施火灾的应急措施 _1 13 3触电事故应急措施触电事故应急措施 _1 14 4高处坠落事故应急措施高处坠落事故应急措施 _1 14 413.13.劳动组织劳动

5、组织 _ _1 15 5材料计划材料计划 _1 15 5进度计划进度计划 _1 15 513.1.13.1.13.2.13.2.14.14.场地布置场地布置 _ _1 15 51.1.工程概况工程概况1.1.1.1.工程简介工程简介1.1.1 工程名称：莱茵半岛住宅小区三期1.1.2 工程地点：临汾市尧都区东郊莱茵半岛住宅小区三期3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案1.1.3 建设单位：陕西中豪建设集团有限公司1.2.1.2.工程特点工程特点2.1 本工程为框架结构。2.2.基本构造基本构造2.1.2.1.倒置式屋面（上人屋面）倒置式屋面（上人屋面）3.3.编制参考依据G

6、B 50404-2007硬泡聚氨酯保温防水工程技术规范GB/T 8624-2006建筑材料燃烧性能分级方法GB/T 6343-1995泡沫塑料和橡胶 表观(体积)密度的测定GB/T 3399-1982 塑料导热系数试验方法 护热平板法GB/T 8811-2008硬质泡沫塑料 尺寸稳定性试验方法GB/T 6342泡沫塑料与橡胶 线性尺寸的测定GB 8810-2005 硬质泡沫塑料吸水率的测定GB/T 17671-1999 水泥胶砂强度检验方法JGJ 144-2004外墙外保温工程技术规程JC/T 841-1999碱玻璃纤维网格布JC/T 547-2005陶瓷墙地砖胶粘剂QB/T 3897-199

7、9镀锌电焊网4.4.机具设备机具设备4.1.4.1.机械、设备机械、设备脚手架、裁切机、手提式搅拌器、垂直运输机械、水平运输手推车等办公设备。4.2.4.2.常用施工工具常用施工工具冲击钻、电锤、手提式云石机、铝合金靠尺、托盘、锤子、改锥、橡皮锤、硅酮胶及胶枪、墨斗、刮刀、勾缝器具等。4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案4.3.4.3.常用检测工具常用检测工具专用检测工具、放线工具、水桶、剪子、钳子、扫帚、壁纸刀、托线板、方尺、靠尺、探针、钢尺等。5.5.工艺流程及施工方案工艺流程及施工方案5.1.5.1.工艺流程工艺流程5.2.5.2.施工方案施工方案5.2.1.5.2

8、.1.找坡处理找坡处理5.2.1.1.1：8 水泥膨胀珍珠岩，抗压强度不小于 0.3MPa。5.2.1.2.屋面坡度应不小于 2%，檐沟及天沟的坡度应不小于 1%，其沟底水落差不得超过 200mm。5.2.2.5.2.2.找平处理找平处理5.2.2.1.5.2.2.1.材料及厚度：找平层材料为 1：3 水泥砂浆，20mm 厚，砂浆中应掺入聚丙烯或尼龙-6纤维 750-900g/m3。5.2.2.2.5.2.2.2.分格缝：找平层应设分格缝，间距宜为 3-4m，分格缝面积宜为 12m3 左右。找平层养护须充分，但应避免采用大量浇水或蓄水的养护方法。5.2.3.5.2.3.防水处理防水处理5.2.

9、3.1.确定防水等级；5.2.3.2.卷材屋面和铺设方法有空铺法、点粘法、条粘法和满粘法，提倡优先采用空铺法、点粘法和条粘法。当有条件时可在个体工程设计中交代。5.2.3.3.防水层做法应根据设计要求等级，选择使用不同的防水层做法；5.2.4.5.2.4.挤塑板安装固定挤塑板安装固定5.2.4.1.挤塑板安装牢固齐整，表面安装平整；5.2.4.2.板缝处采用单组份聚氨酯发泡胶密封；5.2.4.3.与结构有效粘结固定；5.2.4.4.承载力符合要求5.2.5.5.2.5.保护饰面层保护饰面层5.2.5.1.在铺设好的聚氨酯喷涂板上干铺一层无纺聚酯纤维布，交接缝搭接不小于 100mm。5K2MG-

10、E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案5.2.5.2.在无纺聚酯纤维布上方铺设一层厚度为 25-30mm 的粗砂垫层。5.2.5.3.若用于上人屋面，在粗砂垫层上铺设块材。块材可采用3003002525 的水泥砖、细石混凝土板等。6.6.人、机、料准备人、机、料准备6.1.6.1.材料准备材料准备根据设计方案预算材料并下生产；材料进场后按照相关标准或规范规定的技术要求进行验收。材料分类挂牌存放：一体化板按包装说明存放，防晒；液态胶存放温度不得低于5；粉料应防潮、防雨淋。根据屋面分格图纸确定现场的保温面积，由保温面积和单位面积的材料用量定额可计算出一体化板系统其各种组成材料的用量。6.2

11、.6.2.人员与机具准备人员与机具准备根据工程的施工工期和一体化板施工的人工定额确定施工人员的数量，由承建工队的人数合理规划一定量的施工机具，并落实机具存放地。7.7.施工技术交底施工技术交底7.1.对各班组工人进行技术交底，明确施工范围、节点做法及质量标准。7.2.根据建筑屋面情况，确定施工顺序；8.8.申请报验申请报验8.1.揭美纹纸清理板面，清理施工时留下的垃圾等待验收，申请报验。8.2.竣工验收、资料归档9.9.质量要求质量要求9.1.9.1.工程材料质量工程材料质量9.1.1.9.1.1.一般规定一般规定9.1.1.1.工程材料由本公司配套供应,其型式检验报告中应包括安全性和耐候性检

12、验内容。9.1.1.2.工程的施工应在基层墙体施工质量验收合格后进行。9.1.1.3.工程施工前,按设计要求和相关标准的规定对基层进行检查或处理,使基层符合保温层施工的要求。6K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案9.1.1.4.本工程的检验批应按下列规定划分：相同材料、工艺和施工条件的外墙外保温工程,每 5001000 墙面面积为一个检验批，不足500 也应划分为一个检验批，每个检验批至少检查3 处。9.1.1.5.工程施工过程中，应及时进行质量检查、隐蔽工程验收和检验批验收，施工完成后应进外墙保温工程验收。9.1.2.9.1.2.主控项目主控项目9.1.2.1.所用材料和

13、半成品、成品进场后，应做质量检查和验收，其品种、规格、9.1.2.2.性能必须符合设计和相关标准的要求。9.1.2.3.检验内容：9.1.2.4.检查产品合格证和出厂检验报告；9.1.2.5.现场抽样复验。复验材料：一体化板，胶粘剂，密封胶；复验项目见表 2.1。9.1.3.9.1.3.产品质量保证措施产品质量保证措施9.1.3.1.进厂原材料质量控制。原材料经检验人员按相关产品标准进行检测、分析，原材料须附有合格证及质量保证单，方可进厂入库。9.1.3.2.质量检验。所有产品都按工艺要求进行物理检验及各项指标的检测。检测的结果达到企业标准后，方可包装入库。我公司产品经产品质量监督检验所检测并

14、进行产品质量跟踪检查，定期限抽查，产品完全符合相关标准，质量经得起考验。9.2.9.2.工程施工质量工程施工质量9.2.1.9.2.1.一般项目一般项目9.2.1.1.聚氨酯喷涂板安装应平整密实；9.2.1.2.检验方法：观察。9.2.1.3.聚氨酯喷涂板系统完工验收标准和检验方法应符合表 7.4.3.4 的规定。表 7.4.3.4完工验收标准和检验方法项目表面平整度基层验收结果材料验收结果锚栓固定验收结果验收标准5mm合格合格合格检验方法用 2m 靠尺和塞尺检查目测目测目测7K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案坡度伸缩缝下水口合格合格合格目测目测目测9.2.1.4.聚氨酯

15、喷涂板与基层墙面必须粘结牢固，粘结强度应符合设计和相关标准的要求，无松动和虚粘现象。粘结面积不小于 45%（建筑物高度在 60m 及以上时，总粘贴面积不小于 60）。加强部位的粘结面积应符合设计和相关标准的要求。9.2.1.5.检验方法：9.2.1.6.现场实测基层-聚氨酯喷涂板样板墙粘结强度（施工前）；9.2.1.7.胶粘剂凝结固化前，扒开粘贴的聚氨酯喷涂板观察检查。9.2.1.8.需安装锚固件的墙面，锚固件数量、锚固位置、锚固深度应符合设计和相关标准的要求。9.2.1.9.检验方法：观察检查；实测锚固深度。9.2.1.10.聚氨酯喷涂板的厚度必须符合设计要求，其负偏差不得大于 1.0mm。

16、9.2.1.11.检验方法：用尺量检查。9.2.1.12.屋面热桥部位，应按照设计要求和施工方案采取隔断热桥和保温措施。9.2.1.13.检验方法：观察检查，每个检验批的每种热桥部位抽查 20%。10.10.工程验收程序工程验收程序10.1.10.1.工程验收程序图：工程验收程序图：工序施工完毕返修施工单位自检施工单位、监理单位、甲方单位会检不合格合格监理、甲方签署合格意见10.2.10.2.工序验收工序验收8K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案本工程工序验收分三次，分别于挤塑板安装完毕后、防水完毕、保护饰面；10.3.10.3.工程施工质量保证措施工程施工质量保证措施10

17、.3.1.目前国内外保温市场大部分处于散乱的状态，由于施工原因造成的质量问题，不计其数。解决这个问题的关键就是加强施工质量管理。由于我公司认识到了这个问题，我们组建了一支技术实力雄厚、项目实施和管理经验丰富的施工队伍。为了降低工程项目运作风险，我公司也根据多年前的施工经验，制定了以下现场施工质量管理制度：10.3.2.施工人员培训10.3.3.分步质量控制10.3.4.工程整改制度10.3.5.工程验收10.3.6.施工人员培训10.3.7.项目在开工前对所有的进场人员统一进行一次施工培训。培训针对每个工种的施工工艺、操作规范、安全法规、安全措施、施工标准、典型案例分析。10.3.8.每周一早

18、 8：00 一次的质量、进度安全例会，由项目经理主持，各个分项负责人进行发言总结一周的质量、安全工作状况。10.3.9.建立不定期、不定时的随时抽检政策，以确保安全工作执行及时、准确;10.3.10.全职施工、技术负责人全天监督工程施工;10.3.11.对新进施工人员上岗前要进行相关培训后方可上岗;10.3.12.分步质量控制:本工程在工程质量管理上要高标准、严格要求，以过程精品保证精品工程。在施工过程中要采取以下五项质量管理制度。10.3.13.挂牌制度将施工技术要点、难点、控制措施打印成文，贴于木牌上，悬挂于施工操作面上。便于施工班组人员在施工过程中随时检阅、参照施工。10.3.14.过程

19、检查制度在施工过程中施行三级过程检查制度，给操作工人配备必要的检测工具，施工中可以随时检查误差，及时修正。10.3.15.样板制度参照工程施工前确定的样板，进行每一工序的施工，确保各工序按标准施工。10.3.16.会诊、奖罚制度为了保证人员积极性，我们将采取以下奖罚措施：9K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案10.3.17.标板制度任何一个面在开始贴板前，都必须将上下、左右的标板贴出，无误后方可进行大面展开施工；10.3.18.加强成品保护教育，制定和贯彻以上的保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。10.3.19.所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作，才算本工序完成，

20、才可以领到本工序工资10.3.20.施工过程中，未采取有效的成品保护措施，所在班组给予 500 元以下罚款。10.3.21.施工过程中，未采取有效的成品保护措施，并且造成损失的，所以班组除了要赔偿经济损失外，另外给予 1000 的罚款。10.3.22.对于故意损坏其他单位的成品的工人，一律开除。10.3.23.成品保护制度10.3.24.一体化保温系统现场喷涂真石漆饰面不仅施工难度大，成品保护的困难得多。因采用的是从下到上的施工，施工过程中对塑钢门窗、栏杆、面砖、其他施工面及下面安装完毕的板材存在污染，施工前，应检查这些部分是否有保护。如果有破损，必须采用相应措施进行处理，如果破损较严重，或是

21、塑钢门窗等保护全部去除，就应该与总包单位沟通，统一各方面行动，方可进行施工。10.3.25.工程整改制度统一建立完善的施工整改回馈制度，及时发现、及时处理在工程施工过程中发现的问题，特别是建立起以文字方式（公司内部）备案制度，力争做到现场发现问题现场处理，当时发现问题当时处理，努力做到把问题消灭在萌芽状态中。10.4.10.4.以下详细介绍成品保护的几种方法：以下详细介绍成品保护的几种方法：10.4.1.护：就是提前保护。对于施工重容易污染的地方，应该全部贴上塑料薄膜纸，保护起来，在门口位置及转角等交通要道，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条；10.4.2.包：就是包裹。如不锈钢窗台

22、等地方为防止施工时的污染，应该对其进行包裹；10.4.3.吊篮靠近墙面一侧要用保温板和软布包裹，防止对墙面、门窗玻璃造成破坏。10.4.4.盖：就是表面覆盖。如地面工程完工后，用彩条布、麻袋材料进行地覆盖以防被污染；10.4.5.封：就是封闭。外墙外保温施工结束后，如无其他工种施工作业，应将进出工作面的通道切断。防止碰伤、污染。10K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案11.11.项目部人员职责项目部人员职责11.1.11.1.项目管理框架项目管理框架总公司工程部经理项目总负责项 目 经 理安全负责人质量负责人技术负责人材料负责人11.2.11.2.项目部构成人员职责项目部构

23、成人员职责11.2.1.项目经理：主持现场施工的正常进行，负责与甲方、总包方、监理的沟通协调，保证施工质量、进度、安全、后勤。协调公司、项目部、各单位有关事宜。对整个工程质量负全责。11.2.2.技术负责人：负责有关工艺变更事宜。对各个班组进行技术交底负责工程施工中的各种技术问题。对出现问题要进行记录，必要时上报总公司。11.2.3.材料负责人：负责材料的定货，并对进场材料进行初检。并根据甲方的要求，进行材料复检。确保进场材料的质量。统计每日的工程量、用工量，作好各项措施记录，向项目经理提交材料计11K2MG-E 专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案划。11.2.4.质量负责人：负责对

24、工作面验收，对基面不平、较大裂缝等情况向总包通报检查施工工艺的执行情况，对违反者，进行处罚。负责对各个工序进行验收。11.2.5.安全负责人：负责成品保护措施落实根据现场施工进度情况，调整并采用有效的成品保护措施。项目部要定期组织现场质量会诊，及时评估工程质量状况，对出现质量问题的班组进行必要的处罚，对达到质量标准并对施工质量优良的班组进行奖励，使工程质量处于受控状态。12.12.安全文明施工管理安全文明施工管理实践一再告诉人们仅有安全技术防范，而无严格的安全管理制度相配套，是难以保障工程施工安全。我们必须通过制订完善的安全管理制度并且严格执行安全操作规程。对整个安全的网络系统进行安全管理。安

25、全文明施工安全生产直接关乎人员、项目运作成败的重中之重，同时一个项目的安全管理的好坏可以从侧面反映施工企业的施工管理能力以及其企业的项目运作的水平。我公司特制定以下安全控制措施：12.1.12.1.安全管理方针及目标安全管理方针及目标12.1.1.安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。12.1.2.在施工管理中，我们将始终如一地坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。12.1.3.我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在 0.15 之内。12.2.12.2.安全管理

26、体系安全管理体系12.2.1.组织机构，以项目经理为首，由安全员、施工员等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。负责本工程的安全管理工作。12.2.2.确保安全生产的措施及技术要求，安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。12K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案12.3.12.3.安全生产管理内容安全生产管理内容12.3.1.施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。12.3.2.漏电保护器要经常检查，杜绝问题的产生。12.3.3.机械在停用、停电时必须切断电源。12.3.4.所有机械设备经常

27、性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。12.3.5.进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。12.3.6.现场材料应堆放整齐，下班前收拾不用的废料，做到安全文明施工。12.3.7.严格遵守电脑施工方案中的操作及安全注意事项12.4.12.4.文明施工措施及实施细则文明施工措施及实施细则12.4.1.由项目经理及负责生产、安全的有关人员组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理。定期、不定期的对现场文明施工进行检查，对不符合要求的限期进行整改；12.4.2.必须服从总包管理，遵守现场的安全生产管理制度。12.4.3.加强施工现场的安全保卫工作，非施工人员不得随意

28、进入现场，完善施工现场的出入管理制度，实行挂证出入，坚持配证上岗制度；12.4.4.加强法制教育，杜绝违法乱纪事件发生。12.4.5.现场作业人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带不准袒胸露背、穿拖鞋、留长发等。12.4.6.建筑物内外禁止随地大小便，保持清洁卫生；12.4.7.施工垃圾和生活垃圾清运到总包在现场指定的垃圾堆放处，如需外运，我方我承担此费用。12.4.8.工地现场搞好团结，不准与其它分包单位人员发生冲突，有问题须及时向项目经理反映。12.4.9.管理人员不得对工人进行恐吓、辱骂等不文明行为。12.4.10.不得在施工现场，进行与工作无关的事情。12.4.11.生活区要保持

29、整洁，宿舍内不得有异味。12.4.12.宿舍内严禁用电炉取暖、做饭，不得私自乱接电线12.4.13.生活区内严禁赌博12.4.14.生活区内禁止大声喧哗、打闹、唱歌以及其它会对别人休息产生影响的行为。12.4.15.以上各条，如有违反，将对个人处以 50200 的罚款。对所在班组处以 300500 的罚款。12.5.12.5.火灾的应急措施火灾的应急措施12.5.1.立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，项目部立即拨打“119”火警电话，并及13K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案时通知应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。12.5.2.组织扑救火灾。当基

30、地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。12.5.3.协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。12.5.4.伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。12.5.5.保护现场。当火灾发生

31、时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。12.5.6.火灾事故调查处置。按照公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报集团公司应急抢险领导小组和上级主管部门。12.6.12.6.触电事故应急措施触电事故应急措施12.6.1.现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触

32、电人员脱离带电体。12.6.2.将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。12.6.3.若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。12.6.4.立即拨打 120 向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。12.6.5.立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。12.6.6.维护现场秩序，严密保护事故现场。12.7.12.7.高处坠落事故应急措施高处坠落事故应急措施12.7.1.迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。12.7.2.保持呼吸道通畅，若发

33、现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤14K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。12.7.3.有效止血，包扎伤口。12.7.4.视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。12.7.5.伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。12.7.6.若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。12.7.7.预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。12.7.8.立即拨打 120 向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。12.7.9.项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。13.13.劳动组织劳动组织13.1.13.1.材料计划材料计划13.2.13.2.进度计划进度计划14.14.场地布置场地布置世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的15