2022国家电网公司工作_国家电网公司工作好吗.docx

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1、2022国家电网公司工作_国家电网公司工作好吗 国家电网公司工作由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“国家电网公司工作好吗”。 l l l l l l l l l l l 国家电网公司工作“关键词” 一强三优：电网坚毅、资产优良，服务优质，业绩优秀。 两个转变：转变电网发展方式，转变公司发展方式。 四化工作：集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设。 三集五大：人力资源，财务，物资集约化管理：大规划，大建设，大运行，大生产，大营销体系。 三个建设：党的建设，企业文化建设，队伍建设。 四项创新：体制机制创新，科技创新，管理创新，服务创新。 一特四大：特高压电网，大水电，

2、大煤电，大核电，大型可再生能源发电。 两头薄弱：特高压骨干网架薄弱，配网薄弱。 “三个不发生”目标：不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。 “一流四大”科技发展战略：建设一流人才队伍，实施大科研，创建大成果，培育大产业，实施大推广。 财务集约化“六统一，五集中”管理：统一会计政策，统一会计科目，统一信息标准，统一成本标准，统一业务流程，统一组织体系；会计集中核算，资金集中管理，资本集中运作，预算集约调控，风险在线监控。 三电：增加售电，争取电价，回收电费。 三资：资金归集，资金融通，资本金筹措。 三节约：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。 三化三有

3、：企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力。 三严一常：建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈。 三通一标：通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺执行。 多经企业“五分开”：管理分开、资产分开、人员分开、业务分开、利益分开。 电动汽车发展思路：统一规划、统一标准、平安牢靠、速度超前。 四统一：统一的价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略、统一的管理标准。 “五个好、五带头”：基层党组织领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;党员同志带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪遵守法律、带头弘扬正气。 “四好”领导班子：政治素养好、经营业绩好

4、、团结协作好、作风形象好。 “四强”党组织：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝合保障力强。 “四优”共产党员：政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。 “三表”：表面、表层、表演。 “三实”说实话，办实事，求实效。 “三吃一担”吃苦，吃亏，吃气，担责任。 l l l l l l l l l l l l l l l l 河南省电力公司工作“关键词” 战略方针：夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进。 培育“两态”：良好的组织生态、健康的员工心态（自尊自信、理性科学、务实进取、开放宽容） 三个注意：注意传承、注意借鉴、注意创新。 三个集向：价值取向、资源投向、激励导向。 三条防线

5、：平安生产、廉政建设、队伍稳定。 三规：规划、规则、规范。 三基：基层、基础、基本功。 三集：项目集群、管理集约、流程集成。 三个“长期处于”：“十二五”时期河南经济发展程度和市场环境将长期处于初级阶段、长期处于低信任度、长期处于低增长率。 三个“须要时间”：河南公司历史的积淀，须要用时间去化解：河南公司发展的空间，须要用时间去挖掘：河南公司文化的传承，须要用时间去转型。 三个早：想的早，醒得早、起得早。 三简：简洁、简洁、简约。 三戒三宜：戒急躁、戒浮躁、戒烦躁；宜精细、宜精益、宜精密。 管理运营 两全管控：全面安排管理、全面预算管理。 两个一切：一切专项任务项目化、一切项目实施团队化。 “

6、五统一”工作准则：统一设计，统一决策，统一标准，统一过程，统一验交。 市供电公司两个“三责”：供电直管职责、农电代管职责和集体企业管理职责；企业政治责任、经济责任和社会责任。 同业对标工作原则：从长计议、诚信对标、传递压力、统筹协调。 农电工作“四个接轨”：规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨。 产业发展“四个结构”：产权结构、组织结构、产业结构、产品结构。 产业发展“两类资源”：人才与资金、市场对客户。 三项基础性普查：储配电网基础资料查核建库及隐患排查；公司各级各类法人、机构、用人、安排基础资料查核建库机问题分析；公司各级各类投资以及各类收费合法合规基础性查核及风险防范分析。 三项专治：

7、小金库自查自纠、用户受电工程三指定、工程建设领域突出问题专项治理。 两防两改：防舞动、防污闪、抗冰改造以及南水北调迁移改造工程项目。 三项联动：秋检度冬、规划规范、创先争优。 队伍建设 三个建设：机关建设、班子建设和班组建设。 班组建设方针：稳固一线、提升一线、关爱一线。 四型团队：学习型、创新型、自律型、和合型。 四比争优：比学习、比创新、比业绩、比效能。 四个到位：领导到位、落实到位、协调到位、考核到位。 四个坚持：坚持激发员工创新活力、坚持培育班组团队文化、坚持先进班组典型引路、坚持班组建设常抓不懈。 四个提升：在创建形式上提升、在团队素养上提升、在文化传承上提升、在品牌推广上提升。 四

8、个关爱：关爱老人、关爱新人、关爱弱者、关爱一线。 “五好”电网先锋党支部：建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好 国家电网公司 国家电网公司关于做好分布式电源并网服务工作的看法一、总则1.分布式电源对优化能源结构、推动节能减排、实现经济可持续发展具有重要意义。国家电网公司（以下简称公司）仔细贯. 国家电网公司 附件2：国家电网公司关于人力资源集约化管理和收入安排管理督导检查的工作方案（2022年6月3日）根据公司二季度工作会议部署，确定在下半年就人力资源集约化管理、工资收入安排管理. 国家电网公司文件 国家电网公司文件 国家电网政工2022233号关于进一步

9、加强企业文化建设的指导看法公司各单位、总部各部门：为深化贯彻党的十七大精神，全面落实公司一届三次职代会暨2022年工. 参观国家电网 参观国家电网今日，天气晴朗，我们班的十位同学，在几位工作人员的带领下，进行了一次对我们金湖电力设施的参观。首先，我们来到了此行的第一程变电站。刚步入变电站，几位工作人员. 国家电网口号 1.国家电网公司企业愿景建设世界一流电网 建设国际一流企业 2.国家电网公司企业使命 奉献清洁能源 建设和谐社会 3.国家电网公司企业宗旨 服务党和国家工作大局 服务电力客. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页