5S管理评分标准.pdf

《5S管理评分标准.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5S管理评分标准.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、5S5S 管理评分标准管理评分标准根据 5S 管理评价细则，对三个部分的 15 个小项进行具体分解评价，评分标准总分值为 100 分。90 分（含）以上为 5S 管理一流水平；8090 分为 5S 管理优秀水平;6080 分为 5S 管理达标水平；60 分以下为 5S 管理不达标。将5S 管理纳入基层创建与考核的一项重要内容，依据 5S 管理评分标准进行检查验收和总体评价，要求申报优秀基层队以上的基层单位 5S 管理考核达到 80 分以上，得分在 60 分以下的基层单位，将取消申报资格.一、整理、整顿、清扫部分（一、整理、整顿、清扫部分（6565 分）分）（一）工作现场的设备、仪器、工具和物品

2、（一）工作现场的设备、仪器、工具和物品（2020 分分)1、存在下列情况之一者，扣4 分，扣完为止：a.工作现场未实施定置管理，各类物品摆放杂乱，且标识不清；b。各种长期不用的物品杂乱摆放在现场；c.各种废弃不能使用的设备、仪器、工具等杂乱摆放在现场；d。生产现场跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重,造成大面积脏污，噪音超标；e。工具杂乱无章地摆放在工具柜(箱）内,且标识不清；f。不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起,且无标识；g.设备、仪器等未明确责任人，且不坚持日常点检。2、每发现一例下列情况扣2 分,扣完为止：a.未按规定悬挂或张贴定置图；b.生产现场有跑、冒、滴、漏、飞溅等问题；c

3、。设备、仪器脏乱，维护保养不及时；d.设备、仪器等未明确责任人，或未坚持日常点检；e.现场有废弃不能使用的设备、仪器、工具;f.物品未放置在定置区内；g.设备、仪器等标识不清楚；h。货架或工具柜(箱）破损或无标识;i.柜（箱）顶有杂物或积尘；j.柜（箱）内物品摆放不整齐或有杂物、积尘;k.工具在非工作状态时未按规定位置归位摆放；l.台面上物品摆放不整齐;m。生产现场有非必需品；n.拖拉机等辅助设备无标识，或责任人不明确。（二（二)工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境(5(5 分）分）1、存在下列情况之一者，扣1 分，扣完为止：a。通道与作业区没有

4、划线或有效的标识进行区分；b。通道不畅通，或严重不平整;c。通道或地面脏乱，有较多烟头、纸屑、油、水或其他杂物;d.地面严重破损、不平整；e.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪；f。管线锈蚀、脏污，布置凌乱.2、每发现一例下列情况扣0。5 分，扣完为止：a。划线或标识线不清楚，或不统一、不规范；b.通道或地面不平整；c。物品摆放超出划线；d。地面有烟头、纸屑、油污、水渍或其他杂物;1e。挂贴不必要的物品；f。管线有灰尘、污垢,或未实施色标管理；g.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹;h。光线不足或空气污浊；i.不按统一要求张贴悬挂标语或图片；j。废弃管线未及时清除,局部凌

5、乱。（三）工作现场的产品、文件和记录（三）工作现场的产品、文件和记录(5(5 分）分）1、存在下列情况之一者，扣2 分，扣完为止:a物品没有分区域放置，且码放不整齐,有积尘、杂物或脏物等；b合格物品未与废品隔离，或废品未及时清理出现场，混杂放置，未做标识;c现场使用的文件和记录脏污，破损严重，随意放置。2、每发现一例下列情况扣1 分，扣完为止：a.物品放置区域不合理或码放不整齐；b。物品有积尘，有杂物、脏物或放置区域有多余物;c.合格物品有标识,但未及时与废品隔离；d。标识不清楚；e。现场有过期不使用的文件;f。现场使用的文件或记录有破损。（四）库房和储物间（四）库房和储物间（5 5 分）分）

6、1、存在下列情况之一者，扣2 分，扣完为止：a.未实施定置管理，物品无序摆放；b。通道摆放物品，妨碍通行；c.合格物品与废品混放，没有标识；d。没有定期打扫，很脏乱。2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止：a.合格物品与废品未严格隔离；b。温、湿度不符合要求；c。标识不清楚；d.物品摆放不整齐；e.库房和储物间内有积尘。（五）办公区物品、文件资料和办公环境（五）办公区物品、文件资料和办公环境（1010 分）分）1、存在下列情况之一者，扣2 分,扣完为止:a.室内物品未实行定置管理、摆放杂乱，办公桌上下和抽屉内的物品过多、摆放无序；b.文件资料未实行分类定置存放，有用与无用或长期不用与经常使用

7、的混放在一起，不易查找;c.门厅、通道摆放很多物品；d。地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物，很脏乱；e。门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪;f.没有挂单位部门标牌。2、每发现一例下列情况扣1 分：a.办公设施不整洁或有损坏；b。办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标识；c。有过期、无效的文件;d.办公桌上放置有非当日用的文件；2e。室内、楼道、楼梯光线不足,或通风不好，有异味；f。门窗、墙壁、地面、天花板、照明实施上有积尘或污迹；g。照明设施损坏;h.贴挂不必要的物品；i。单位部门标牌不统一、不齐全,或有破损。（六（六)公共设施（公共设施（5 5 分）分）1、存在下列情况之一者，扣2

8、 分，扣完为止:a.设备设施损坏，不能使用，或水箱、水龙头关不上，长流水；b.公共设施环境卫生无人负责，肮脏不堪，异味严重；c.清洁用具、用品未定位摆放，且无标识；d。垃圾随意堆放,未实施封闭管理.2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止：a.地面有污水、污物和湿滑；b.门窗、墙壁及管道不整洁；c。垃圾散落在垃圾箱外；d。门窗、墙壁上乱画乱写;e.室（柜）内物品不整齐或不干净;f。各类用品用后未及时归位;g.标识不清楚。(七）、工作场所建筑物和周围环境（七）、工作场所建筑物和周围环境（5 5 分）：分）：1、存在下列情况之一者,扣 2 分，扣完为止：a。建筑物破旧没有修缮;b.建筑物外面有长期

9、无序堆放的物料或露天垃圾;c.建筑物外违规搭建棚、库.2每发现一例下列情况扣1 分，扣完为止：a。建筑物外临时堆放有物料或垃圾；b.建筑物外有乱拉的管线;c.建筑物存在残破失修处;（八）工作场所道路和车辆（八）工作场所道路和车辆（5 5 分）分）1、存在下列情况之一者,扣 2 分,扣完为止:a.道路破损失修，破损路面达15%以上；b。机动车与非机动车未设置停放区域，无序停放；c。道路上堆放物料或有其它障碍物；d.工作场所内违章行车发生事故;e。工作场所内无交通标志和交通标线；f.道路照明设施损坏严重；g。道路施工未设置安全措施.2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止：a。车辆停放在非规定的地

10、点；b.工作场所内违章行车；c。道路标志、标线不清楚；d.路灯不亮；e.车棚脏乱，或棚内有未清理的破旧自行车;f。机动车或自行车停放超出停车区域；3g。非机动车和摩托车等停放在厂房（办公室）内或通道上.（九）工作场所绿化和卫生（九）工作场所绿化和卫生（5 5 分分)1、存放下列情况之一者,扣 2 分，扣完为止:a。工作场所环境卫生无人打扫，绿地无人养护，杂草丛生,路面脏乱；b。工业废弃物排放严重超过环保标准,受到当地环保部门的处罚；c。未设置封闭式垃圾箱.2、每发现一例下列情况扣1 分：a。地面、绿地、树木丛中有废弃物；b。道路两旁有裸露土地；c。有枯死的花草树木;二、清洁部分二、清洁部分(1

11、5(15 分）分）（十）清洁（十）清洁（8 8 分分)1、存在下列情况之一者，扣4 分，扣完为止:a.未建立保持 5S 管理成果的各项规章制度；b。未制定 5S 管理检查、考核和奖惩的制度；2、每发现一例下列情况扣2 分,扣完为止：a.规章制度不完善；b。没有规章制度执行情况的检查、考核记录;c.责任没有落实到人;d。未实施看板管理。（十一（十一)5S)5S 管理培训（管理培训（7 7 分分)1、存在下列情况之一者,扣 4 分：a.对员工的 5S 管理培训未形成制度;b。未制定 5S 管理培训计划,也未进行必要的培训。2、每发现一例下列情况扣2 分:a。制定的培训计划不满足需求；b.未按计划进

12、行培训;c。培训结果未达到预期目标.三、自律部分三、自律部分(20(20 分）分）(十二）行为规范（十二）行为规范（5 5 分）分）1、存在下列情况之一者,扣 2 分,扣完为止：a。没有相关的职业规范、制度以及礼仪守则；b.因违反劳动纪律、操作规程发生事故；c.发生质量问题或过错时弄虚作假,文过饰非.2、每发现一例下列情况扣1 分,扣完为止：a.上班或开会迟到、早退,或开会时交头接耳，打手机;b.工作拖拉,不能今日事今日毕；c。缺乏公德意识，随地吐痰,随手乱仍废弃物;d.不在指定处吸烟；e。5S 管理责任区域划分不明确或责任人不清楚；f.生产现场看与工作无关的书籍、报纸、杂志等;g。工作时间串

13、岗或聚集闲谈或大声喧哗；h。发生质量问题不及时整改；i.未制定素养培训计划或未按计划实施培训；4j.不遵守相关的职业规范或礼仪守则。（十三（十三)团队精神和班组建设团队精神和班组建设(6(6 分）分）1、未按要求开展 QC 小组和合理化建议等班组活动扣3 分。2、每发现一例下列情况扣2 分，扣完为止：a.QC 小组不按时间要求及时活动;b.不积极参与合理化建议活动；（十四）着装与仪容仪表（十四）着装与仪容仪表(4(4 分）分）存在下列情况之一者，扣2 分，扣完为止：a.不按规定穿戴劳保用品；b。工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装；c。工作时间打架斗殴，言行举止不文明.5