2022后备干部培训心得体会_后备干部培训学习心得_5.docx
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1、2022后备干部培训心得体会_后备干部培训学习心得 后备干部培训心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“后备干部培训学习心得”。 后备干部管理技能提升培训心得体会 XX分公司某某 2022年11月28日,我同全厂其他后备人才一起参与了后备干部管理实力提升培训班学习,对这次培训厂里高度重视,参训人员仔细参加。在开班前,某厂长特意作了动员讲话,对参训的后备人才提出了殷切希望,希望我们要更新观念、加强学习、提升自我素养和实力,为以后挑起重担储备更多实力基础,实现自己的人生价值。培训中某某企业管理询问有限公司的老师从自我管理实力、团队管理技能和目标管理与执行等方面对参训人员进
2、行了素养训练与提升。虽然本次培训时间只有一天,但是培训的内容丰富,让自己视野得以拓展,受到了不少启发,现将培训后的心得体会总结如下。 一、新形势下的挑战与机遇 火电行业本身是高能耗、高排放的产业,其燃煤引起的污染问题历来是环保工作所关注的问题,特殊是近年来,雾霭问题渐渐浮出水面,而由此带来的环境爱护方面的话题越来越被政府和一般民众所重视,能否满意环保的要求,已成为火电厂生存的根本。作为渝电公司的一名调试项目经理,近十年来始终从事脱硫脱硝工程调试,对火电环保压力更是感受至深。对我们厂也不例外,厂环保搬迁成为全厂上下的头等要务,既要保证全厂现有生产实力的稳定,不断拓展对外市场,又要满意全厂改革之后
3、新项目的建设与生产,对我们后备人才提出了严格的要求,这既是挑 战也是机遇,这就要求我们肯定要对企业的形势有着醒悟的相识,树立全局意识,不能再满意于现状,要做好应对挑战的充分打算,在须要的时候能担当起应有的责任。 二、基层处理人员的自我管理 2022年或许是我们厂建厂来改革最大的一年,在历经机构整合、环保退休等关系企业发展的多项重要改革后,各部门人力资源出现断缺,对我们长期对外调试作业来说,各项资源受到严峻制约,对日常生产组织提出了新的更高要求,这种挑战更要我们提高相识,一切事情严予律己,从我做起,做好自我管理,才可带领其他职工适应、支撑企业的改革与发展。 作为对外作业的一名基层管理人员,要适应
4、企业对后备人才的发展要求,必需要懂得并驾驭和处理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、帮助他人管理和志气和意志”的核心精神。“管理他人之前,必需先懂得管理自己”。应学会由内而外的管理,意即由自身而外界,让各项管理行为做到有效的管理,这也要求我们把“健康、娴熟、行动与认知”有效统一,把管理作为一种自我行为,才可以尽可能做到有效管理,健康、技巧、认知若不付诸行动,终归徒然,其底线是自我负责。 三、项目经理应发挥的团队管理功效 作为社会人、员工,没有人是个孤立者,我们与别人工作、生活在一起,管理更是一个团队集体发挥方可取得好的行为效果。作为一名长期对外作业的调试项目经理,担当多方的管理指 令,一方面
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