班组长选拔管理制度.pdf

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1、班组长选拔管理制度班组长选拔管理制度为进一步加强基层队伍建设与管理，规范班组长选拔任用程序，充分调动班组长的积极性，发挥班组长骨干带头作用，结合公司实际，特制订本管理制度.（一）：管理职责第一条：公司人力资源部与生产管理部共同负责制定 班组长选拔管理制度，负责选拔工作的监督、考核。第二条：各车间负责人负责宣传及推荐班组长候选。（二）选拔岗位人数、原则第一条：选拔岗位、人数1)：五车间班长选拔 2 名；2）：一四车间各选拔班长 2 名（装配班长 1 名、焊接班长 1 名)；3）:六车间选拔 2 名；4）：料场选拔 1 名;5）：机修电工班组选拔 1 名。第二条:选拔原则（1）：坚持以岗位任职需求

2、为第一要素,综合考评带队能力及技术能力；(2）:要求班组长德才兼备,任人唯才；(3）：公司领导及员工公认，注重实绩原则；（4）:选拔过程公开、公正、公平原则。（三）：选拔领导小组（1）成立选拔工作领导小组组长：雷安胜副组长：张懿王小强组员：罗瑞平 赵俊张伟杰 杨耀科 王强 张志文 张宇 贾国强 夏顶海 许正红 杨泰然 王富章（2）领导小组负责审批岗位选拔方案，对选拔工作中的重大事项进行决策、指导和协调工作,评估选拔人的各项管理及技能，审定最终人员聘任名单。(3)选拔领导小组下设办公室，设置在人力资源部，负责选拔日常工作.(四）：选拔范围与选拔条件第一条：选拔范围为公司所有工作满半年的在岗员工.

3、第二条：选拔条件（1）有较好的思想素质，良好的职业道德，遵纪守法，热爱本职工作，有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任心.(2)具有优秀的专业知识，熟练的操作技能，懂安全，懂生产,能指导班组员工的工作。（3）熟练掌握钢结构生产工艺流程，工程质量标准和设备完好标准，熟悉所负责的设备性能并能正确使用、维护、掌握各种灾害的预防和处理方法。(4）具有一定的组织协调能力、沟通能力，较强的学习能力。（5）具有坚持原则,秉公办事的品德和善解人意、团结员工、依靠群众的民主作风。（6）具有初中及以上学历，具有5 年以上本岗位工作经验，年龄45周岁以下。（五）：选拔流程（1)各车间做好宣传工作，召开员工会议，充分说

4、明班组长选拔的重要性，班组长由车间主任提名推荐。（2)获得各车间提名的班组长，需填制个人简历表，报至公司人力资源部。（3）人力资源部做好人员资格审查，将符合条件的候选人及相关材料报评选拔领导小组，（4）选拔小组组织候选人答辩，进而研究决定最终人员名单.（5)人员名单经过公示后,公司最后办理任职文件。（六）：选拔时间第一条：各单位负责人按照岗位比例 1:2 推荐班长候选人,被推荐人填制个人简历表交公司人力资源部，截止时间为2015 年 10 月20 日。第五章：附则第五章：附则第一条：本制度自发布之日起实施。第二条：本制度由人力资源部及生产管理部共同解释、修订。附件 1个人简历表个人简历表个人简历表车间：姓名籍贯政治面貌性别民族出生年月贴相片处身体状况联系电话从事工种婚姻状况学历持证情况本岗位工作时间工作经历技能及特长填写人签字：年月日推荐人:年月日