员工入职调动与离职流程附流程图.pdf
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1、员工入职、调动、离职流程员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责,使部门之间业务流程标准化,特制定本流程。第一部分第一部分 入职流程入职流程一、入职条件1、身体健康,德才兼备,政历清楚;2、符合岗位任职要求,并通过初、复试以后,合格者予以录用.二、报到程序1、接到录用通知后,应在指定日期到办公室报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。无故不按照指定日期报到者,不予录用;2、员工入职需提交的材料:身份证、学历证明、医师(护士)执业证书、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件,以及 1 寸免冠近照 2 张,并亲笔填报准确的个人资
2、料;3、报到当天,需填写员工履历表、承诺书、员工入职确认单,由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、员工手册发放,安排新员工与试用部门负责人见面,并向各部门介绍;4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公(工作)地点,及时带新员工领取办公用品、工作器械和工作服,如有其他要求,可直接向本部门负责人申请;5、办公室与新入职员工签订试用期协议。三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训:公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范、员工自愿与非自愿离职程序、卫生与安全、假期和培训等员工手册涉猎的内容;2、部门负责人应对新员工进行入职培训:介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务
3、培训、部门规章制度、卫生与安全等.四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩;2、新员工试岗期 5 天(不同于试用期),在此期间劳资双方互相适应,若不能胜任/适应本岗位工作,部门负责人有权利提出不予录用,员工本人可随时离岗,不记薪;如若可以录用,办公室负责填写员工录用审批单,逐部门审批,完成员工正式入职手续,起薪日期为员工报到的第一天;3、员工试用期一般为 13 个月。如在试用期内请假,原则上转正时间顺延;请假超过 15 天,则作自动离职处理;4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系,但须提前三天书面通知,并办理工作及物品交接后方可离职;5、办公室应于新员工试用期满前
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