2022护理人员绩效考核方案_护理人员绩效考核方法.docx

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1、2022护理人员绩效考核方案_护理人员绩效考核方法 护理人员绩效考核方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“护理人员绩效考核方法”。 护理人员绩效考核安排方案（第4次修订） 在总结过去绩效考核的基础上，借鉴外院绩效考核安排的阅历，结合我院目前的实际状况，制定此方案。 一、指导思想 （一）体现多劳多得，优劳优酬，奖优汰劣的安排原则。 （二）体现工作量量化的便捷性、科操作性。 （三）体现工作服务质量的硬性考核标准的落实状况。 （四）力求构建一个科学、客观、定性、定量相结合的绩效考核体系。 二、原则 （一）考核以公允、公正、合理、客观为原则，绝不允许徇私舞弊。 （二）依据我院绩

2、效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员安排后，护理人员实行此绩效考核安排方案。 （三）各科一级质控小组是绩效考核的执行者和推动者，医院护理部和审核室负责监督。 三、确定绩效指标及分值 （一）工作岗位与基本状况为刚性指标，根据护士岗位的实际状况进行评定。工作岗位主要根据护理人员实际胜任实力分为年N0、N 1、N 2、N3护士岗位（护理人员分级根据我院护理人员分级管理方案和制度执行）。相应分值为N0-5分N1-10分、N2-15分、N3-20分。 (二) 工作质量、工作量、考勤、学习成长、满足度为柔性指标，设置分值为100分，由护士长及质控小组依据平常工作状况和检查考核评

3、定。 1、工作质量主要考核平常对工作制度、操作流程、服务看法等执行的好坏程度，设置基数分值为40分。根据南院区护理质量考核标准8项内容进行评定，实行日常检查和抽查的一级质控方式进行考核记录，以扣分为主，每月进行统计评分； 2、工作量主要考核护理人员当月完成可以记录的：危重患者、抢救病人、新接诊病人、一级护理、二级护理、三级护理、生活不能完全自理、术前打算、术后护理等，设置基数分值为40分。 3、考勤状况，主要依据护理人员的出勤状况、请假、迟到、早退状况进行考评。根据全勤10分、请假（病假、事假、公休假）1一天扣2分的方式考核评分。迟到或早退每次扣0.5分，缺岗一次扣2分。请事假超过3天、病假超

4、过5天以上者，以及其他法定假期的绩效工资按许医南院2022003号文件执行。 4、学习成长。主要对护理人员院内、科内会议学习的参与状况，专业理论、操作和参与技能竞赛，对本科仪器操作的娴熟程度，论文发表等业务技能方面进行考核评定。设置基数分值为10分。除值班外，未参与院、科组织的会议、学习的，每缺一次扣1分（特殊请假扣0.5分）；专业理论、技术操作考试一次不合格扣2分；对本科仪器操作不娴熟扣1分；参与院内、院外竞赛活动一次当月加2分；提出合理化建议被医院接受奖2分，被科室接受奖1分；参加院内学术讲座每次奖2分，科内学术讲座每次奖1分；发表市级以上论文一篇嘉奖2分；院级考核、竞赛获得嘉奖名次者各奖

5、3分；市级以上技能考核竞赛获得名次者奖5分。 5、患者对护理人员满足度调查，每位病人出院前让病人或家属对我们的护理工作进行评定，护士长干脆找病人进行评价。当月工作中，受到病人表扬且无投诉，科内：表扬一次加1分，投诉一次扣1分。医院：表扬一次加2分，投诉一次扣2分。 四、详细实施 （一）护士长负责科室护士的绩效考核。 （二）依据层级岗位、月出勤、工作量、工作服务质量、学习状况、护理满足度等设计的指标体系，进行绩效考核安排。 （三）每月月底对科室护理人员进行考核汇总。分别从层级岗位、月出勤、工作量、工作服务质量、学习状况、护理满足度等计算出每人当月的得分。护士长、办公班护士取平均数。 （四）岗位风

6、险：护士长依据病区护士日常工作所担当的责任风险赐予50200元相应津贴。 （五）奖惩：护士长依据当月护士的工作表现赐予或者扣除的金额。 （六）绩效工资计算方法 1、科室护理人员绩效工资总数夜班补助岗位风险奖惩=实际绩效工资总数 2、实际绩效工资总数全科护士当月绩效考核分数和=分值金额 3、每人当月考核分数分值金额=每人绩效工资数 （七）要求 1、各科护士长严格根据绩效考核安排方案执行，仔细进行护士工作质量和满足度考评。 2、手术室、供应室、产房、急诊科的部门可参照此方案制定符合自己单元的考核安排方案。 3、护士月工作量统计的原始资料、科室每月的安排结果由科室装订、存档、备查。 许昌市中心医院南

7、院区护理部 2022年03月02日 附件： 1、考核分值标准 2、护理人员每月绩效考核汇总表 3、护理人员工作量统计月汇总表 4、护理人员绩效考核评分表 5、护理质量动态监测记录 护理人员绩效考核方案 随州东方医院护理人员绩效考核实施方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的安排原则，结合我院实际，经探讨重新修定如下量化. 护理人员绩效考核方案 科右中旗蒙医医院2022年护理人员绩效考核实施方案(试行) 为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的安排原则，结合我院实际，经讨. 护理人员绩效考核方案 医院20

8、22年护理人员绩效考核实施方案(试行)为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的安排原则，结合我院实际，经探讨重新修. 护理人员绩效考核方案 护理人员绩效考核方案为调动广阔护理人员的工作主动性和主动性,遵循质量第一、多劳多得、公允、公正、客观的原则，在执行医院整体绩效考核安排制度的基础上，赐予科室护士长对. 护理人员绩效考核方案 护理人员绩效考核方案（试行）为调动护理人员工作的主动性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员安排制度改革,以充分调动护士的工作主动性和创建性,更好地促进护理. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页