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1、薪资管理制度机密文件,不得外传文件编号版本页次鑫祥总字2016002 号011/6第一章第一章总总则则一、目的一、目的为规范日常薪资管理和新进员工的定岗定薪,使员工收入反映出技能水平高低、贡献大小及员工的个人价值,使员工的调薪晋升有据可依,本着公平、合理、激励的基本原则制定本制度。二、适用范围:公司所有岗位员工。二、适用范围:公司所有岗位员工。第二章第二章薪资结构薪资结构薪酬架构:应发工资=基本工资+职务津贴+绩效奖金+工龄工资+全勤奖金+各项津贴-缺勤-社医保-个税。一、基本工资:一、基本工资:基本工资是员工的基本生活保障,所有员工统一标准,参照福州市官方发布的最低工资标准制定。二、职务津贴
2、二、职务津贴:根据学历、职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定.三、绩效奖金:三、绩效奖金:3、1 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;3、2 绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系四、工龄工资:四、工龄工资:4、1 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;4、2 工龄工资 100 元/月,上不封顶,于工作每满一年后的下一个考勤月开始计发;4、3 员工 1 年内实际出勤不满十个月的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;五、全勤奖金五、全勤奖金:根据公司考勤制度,在规定的范围内未出现忘卡、迟到、早退、请假、旷工等
3、,可享受满勤奖详见,考勤管理制度。六、各项津贴六、各项津贴:(1)包括有交通补贴、高温补贴、通讯补贴、开标津贴等;(2)各类津贴见公司补贴/津贴标准。薪资管理制度机密文件,不得外传文件编号版本页次鑫祥总字2016002 号012/6第三章第三章入职定薪入职定薪本着“因事定岗”、“因岗定薪”的原则,公司与新进员工签订劳动合同,并对员工工资进行定级.岗位工资等级分为 5 级(A/B/C/D/E)。详见岗位工资等级明细表。一、普通招聘定级一、普通招聘定级1.1 试用期岗位基本工资标准根据学历、工作经验对应不同的等级标准;1。2 试用期满经考评符合岗位录用条件,根据所担任岗位的等级薪资标准执行。二、二
4、、特聘定级特聘定级2.1 聘用有工作经验的专业技术、特定岗位人员,特殊定级;2。2 以年薪计酬的,每月按年薪分摊月份的 80支付.2.3 特殊条件以补充条款纳入劳动合同,并需与公司签订技术保密协议.第四章第四章薪资调整薪资调整薪资调整分为普调、技术晋升、管理晋升。一、普调一、普调1.1 指公司根据国家政策变化(如最低工资标准的提高)或社会物价水平、行业及地区竞争状况等外部因素有较大变化时进行的薪资水平的调整;1.2 指公司发展战略变化及公司整体效益有较大提高的情况下进行的薪资水平或薪资结构的调整,调整幅度由公司根据经营状况决定。二、技术晋升二、技术晋升2.1、新进员工试用期满转正后晋级一次,至
5、入职算起,需满 1 年后方能参与晋级,经考核合格后进行薪资调整。详见岗位工资等级明细表;2.2、入职满一年,按该员工综合素质,经考核、评估后由部门推荐呈报公司审核,总经理批准;晋升指标根据公司年度经营情况由总经理批示。三、管理晋升三、管理晋升3。1、根据公司组织架构,当岗位出现空缺时,由公司组织进行考核、评估后择优推荐,报董事长批示;3.2、工作成绩非常突出、对公司作出突出贡献、为公司获得荣誉奖励或受到县级以上有关部门奖励表扬或其他特殊情况经总经理特批;四、四、员工薪资级别的调整原则上一年内不超过 2 次,每次间隔时间须在半年以上,每次调薪资管理制度机密文件,不得外传文件编号版本页次鑫祥总字2
6、016002 号013/6整不超过 2 级,特殊情况者另报总经理特批;五、五、员工职务调整或岗位变动时适岗考核期为三个月,考核期满经考核合格者其薪资调整至相应级别。第五章第五章薪资的计算办法薪资的计算办法一、员工薪资根据每月 22 天的月计薪天数,折算为以小时为单位进行计算.二、请假、迟到、早退、旷工等扣薪的计算办法按考勤管理制度执行。三、新进员工第一个月工资与离职人员工资均按实际出勤天数计发。入职后工作未满3 天者或自动离职者,当月不予计算工资.四、薪资计算发放的作业流程:4.1 每个考勤周期为每月 1 日至月底,薪资发放时间为次月 10 日;4。2 公司人力资源部统计当月考勤,并于每月5
7、日前提交财务部,由财务部计算、编制员工的薪资发放表单;4。3 薪资发放表单经财务部确认并经公司领导及总经理签批后,由财务部交银行代发,原则上不以现金支付薪资(特殊情况除外)。其他注意事项其他注意事项1.各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2。各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;3.被公司聘为中、高级的专业人才,岗位工资可向上浮动 12 级;4。在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。第六章第六章附则附则一、本制度未尽事宜,由公司人力资源部提出处理方案,呈报公司总经理批准后执行,可作为本制度补充条款内容。本制度部分条款或图表进行修订或调整,报公司总经理批准后执行,不影响本制度的有效性.薪资管理制度机密文件,不得外传文件编号版本页次鑫祥总字2016002 号014/6二、本制度由人力资源部负责解释,自 2016 年 12 月 1 日起生效。附件:1、表 1:岗位等级工资明细表2、表 2:津贴明细表
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