生产部一线员工能力确认记录表.pdf

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生产部一线员工能力确认记录表（生产线长）姓名职务所属生产线性别工种出生年月年龄入职时间文化程度家庭住址联 系 电话确认项目项目明细分值实 得分备注组织领导和 1.合理、有计划的安排生产线执行能力日常工作，保质保量按时完成生产任务。2.讲究工作的方式方法，良好的沟通协调能力，团队凝聚力强。3.认证贯彻落实 5S 现场管理。4.数据管理能力。技术能力识图、设备操作、钣金制作、焊接技能，装配技能，机械加工技能，根据各生产线所涉及到的专业来判定。工作态度1.服从上级领导工作安排。66632462.合理听取员工建议。3.起到积极带头作用。遵章守纪1.严格遵守考勤纪律和用餐纪律。2.严格遵守各项安全操作规程。3.生产部其它各项规章制度。其它669991.公共设备、设施使用及维护。102.其它特长。（根据其优秀程度设置分值）最 终 得分注：1.得分方法：每一小项分为1、2、3 等级，分值3X 等级=实得分，备注栏备注等级评定依据。2.总分低于 30 分以下，将会被降低职务或调整到其他工作岗位。3.总分 30-60 分观察 1-3 个月，如无提高，按注 2 执行。4.能力确认小组人员：组长：*组员：*、*、*、*确认小组签名：