质量事故管理办法.pdf
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1、质量事故处理办法质量事故处理办法一、质量事故的确定:1、凡发生经济损失费满10000 元的质量问题,均为质量事故.2、质量事故的特征:A、经技术鉴定,确认其质量影响工程主要构件强度及使用年限或造成不可挽回的历史性的缺陷。B、影响下一道工序在一个月内不能继续进行施工。C、凡发生坍落、倒塌或轴线、标高、级配错误、基础严重下沉现象,均为重大质量事故。发生重大质量事故,须在事发时间起24 小时内报告公司总工和业主代表。重大质量事故要附专题报告。D、凡是施工工程质量不符合设计要求或达不到质量标准的工程,必须进行全部或部分拆除,重做修补或加固工作。E、凡分部分项同一操作过程的建筑工程,在同一次进行施工时所
2、发生的质量事故,作为一次事故。F、工程的结构质量发生问题如系操作和管理原因造成,由项目经理负责协调解决。3、凡质量事故都不准隐瞒不报,项目经理必须遵循合同和有关法规及时书面上报质量事故并在事故处理后予以总结.二、质量事故处理:1、凡发生质量事故,项目经理和项目总工应立即组织力量进行调查。重大质量事故,项目经理应配合公司质量部认真调查妥善处理,做到事故处理不留隐患。A、工程的结构质量发生问题,如因设计原因造成,则由设计单位负责解决;B、工程的装饰、水电安装、设备安装等造成的质量问题,均由项目经理统一组织有关分包单位协调解决;C、各种采购物资的质量问题应分清责任加以处理.如果该项物资为项目采购,则
3、由项目总工会同供应商到现场共同研究解决.如果物资为业主提供,则应由项目经理及时通知业主,妥善加以解决.2、对质量事故的整改方案均需得到业主、设计单位和公司总工审查批准。3、对于造成质量事故的人,项目经理应根据责任的大小,予以行政或经济上的处罚。三、坚持“质量问题会诊制度1、施工过程中,为确保工程质量稳步增长,一个质量问题不出现第二次。在施工过程中定期进行工程质量会诊.2、每一道施工工序完成后(结构施工阶段为每次钢筋绑扎完、混凝土拆完模板后,装修施工为样板间每分项工程施工完成后和每个验收批单元完成后),由项目总工和专业技术负责人组织项目质量、技术人员以及施工队班组长以上管理人员进行现场质量会诊,
4、找出施工中存在的质量问题,分析问题产生的原因,研究出整改方法和措施,制定整改方案,责成专人负责落实整改,并由项目总工和专业技术、质量负责人对整改效果进行评估。第七章第七章质量优劣奖罚措施质量优劣奖罚措施1、施工队在分项工程完工后,先进行自检,将结果在平面示意图上标注出来,上报项目质检员.如质检员抽查三个位置的检验结果同施工队所报结果不一致,则不予验收。2、不按工序安排施工,未经项目技术人员许可进入下道工序,发现一次罚款 20003000元,或本部位不计工费。3、分项工程质量检查结果,在工程例会上予以公布。4、各施工队在每月验工计价时,必须同工程质量及合同规定的奖罚措施挂钩,全部罚款应一次性扣清
5、。5、结构、装修各阶段具体奖罚措施详见质量管理办法。6、没有报项目质检员验收进入下道工序,发现一次罚款 30005000 元或本部位不计工费。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员员工工年年终终工工作作总总结结【范范文文一一】201x 年就快结束,回首 201x 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 201x 年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x 年是公司推进行业改革、拓 展市场、持 续发展
6、的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在 201x 年里,我 自觉加强学习,虚 心求教释惑,不 断理清工作思路,总 结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务.另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x 年工程维修主要有:在 卫生间后墙贴瓷砖,天 花修补,二 栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(
7、三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x 年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升.(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,
8、为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用.(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要 加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要 与员工进
9、行思想交流.四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总 结下
10、来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产 生了许多新问题,也 学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还 存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对 新的东西学习不够,工 作上往往凭经验办事,凭 以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够.2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,
11、公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算针对 201x 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理
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