2022护士长述职报告(精选5篇)_述职报告护士长.docx
《2022护士长述职报告(精选5篇)_述职报告护士长.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022护士长述职报告(精选5篇)_述职报告护士长.docx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022护士长述职报告(精选5篇)_述职报告护士长 护士长述职报告(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“述职报告护士长”。 第1篇:护士长述职报告 2022年护士长述职报告 各位领导、各位同事大家好: 转瞬2022年又接近尾声,我们乳腺病防治中心、外科病房成立将近一年了,一个新科室的成立,凝合了院领导的心血,也离不开协助、兄弟科室的大力支持,更加离不开全科医护人员的团结协作。在这样的氛围之中,使自己总是能以饱满的热忱和良好的心态投入到每一天的工作之中。现将我一年来的工作向大家作个汇报。 首先,我能够遵守医院的各项规章制度和护理技术操作规程,严格要求自己, 到处以
2、身作则,工作责任心强,有安排、有重点,有条理,勤于思索。始终把病人的平安放在第一位来开展工作,每天坚持两次以上巡察病房,了解患者病情改变和心理。坚持护士长查房,下达护嘱,做好记录。依据病人状况,调整上班的时间,在交班前了解护士护理工作执行和各种治疗完成状况。虚心学习,刻苦专研,遇到问题能刚好向医生请教,查找资料。由本人主持的“低分子肝素钙联合按摩预防妇科肿瘤术后下肢静脉栓塞的探讨” 已经申报2022年韶关市科技安排项目立项。 其次,在护理管理工作方面本人做了如下工作: 1.规划检查室、手术室、治疗室、库房、污物间等的布局和被服、病人衣物,工作服,病例,一次性物品,药品,仪器、器械等的放置;规定
3、清洁物品、污染物品的放置并做好标识。做好科室仪器、器械、布类物品、一次性物品的请领。 2.建立各种护理质量管理登记本,指定专人负责管理,记录落实到位。 3.依据“护理工作管理规范”的要求和科室的详细状况,根据 三、八班排班要求,合理支配护士交接班时间,制订各班工作职责。随着住院病人的增多,对各班工作职责进行修订,从而保证护理工作正常进行。 4.做好病人平安管理,努力提升护理服务质量:本人能反复学习并深刻领悟“护理工作管理规范”“医院感染管理”的内容。关注手术室的消毒效果,渐渐规范手术室的管理。注意护理工作核心制度的检查和落实。由于我科护理人员重组,各项操作欠统一,逐步对护理工作行为进行规范,制
4、定静脉输液操作流程,静脉化疗操作流程及巡察时间,制定病人平安工作指引、乳腺癌护理工作指引、出入院工作指引等等;设置了温馨提示:“三查”、“七对”内容上墙;设置了“防外渗”、“防跌倒”、“防烫伤”等警示牌,预防护理缺陷的发生。做好危重、疑难病人的管理,亲自参加危重、疑难病人护理工作,做好护士长查房和记录。抢救药品、物品专人管理,本人不定期检查。毒、麻药品专柜、专锁,班班交接,锁匙随身携带。提倡微笑服务,注意患者心理护理,满意不同患者的需求,护理服务满足率达到99%以上。按“五常法”对各类物品进行管理,每天检查、补充。每周检查物品出洗状况。 5.制定各类人员培训安排并落实,进行考核。由于我科护理涵
5、盖了乳腺科、外科、五官科、小儿内科、生殖科等,本人依据科室的业务开展状况,随机组织业务学习每月两次或以上,对疑难病例组织护理查房;由于我科病人年龄跨度大,护理人员对小儿静脉输液和采血操作精确率底,分别支配年轻护士到新生儿科进行学习,逐步提高了护士的业务素养和技术操作技能。 6.做好消毒隔离的管理:每个工友到科室均进行培训,落实病区的保洁,病床单位的消毒,终末消毒、手术室、检查室、治疗室等台面的消毒,每日对消毒液进行监测并做好登记;止血带一人一用一消毒。严格执行医疗废物的分类管理,避开了医源损伤。做好了治疗室医疗废物的处理,缩短医疗废物在治疗室的停留时间。病房每天开门通风两次以上,防止了院内感染
6、的发生。 7.留意抓好护理病历书写,力求做到精确、客观及连续。做什么、写什么,写什么、做什么。由于我科住院病人范围广,护士业务素养参差不齐,护理记录不能真实反映出护理工作状况,本人对存在问题定期总结、分析,努力提高护理记录书写水平。今年病历书写甲级率100%。 成果的取得有赖于协助、兄弟科室和全科医护人员对本人工作的支持和帮助。我始终认为,在护理工作中,人的因素为第一位的因素,在一个团结协作、和谐、主动向上的工作氛围氛围之中,乳腺科的明天会越来越好。工作不足之处,恳请大家赐予指责指正。 谷秀芹 2022-10-11 第2篇:护士长述职报告 护士长述职报告三篇 敬重的各位领导,各位同事: 大家好
7、! 跨越20xx年,我们即将迎来的是20xx年,是令人激情激昂的一年,新的一年是美妙的,令人憧憬的,但要走好就必需清晰过去的一切是否完备,因此现将本人一年来的工作状况如下:其阅历及教训会指导我们今后的思路,带领全体妇产科护理人员人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。 自我修养及功绩。在政治思想方面,我们始终坚固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持一心一意为人民服务的
8、主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。 我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的协作支持,如作各项协助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作。处理好彼此间的关系,尽可能的削减摩擦和冲突。 公正、公允,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我常常广泛听取医护人员的看法,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风
9、民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情安逸,有利团结,增加凝合力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要求的同时也赐予护士生活中的关切与帮助,我仔细视察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发觉困难刚好帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和谐。 在处理好和患者之间的关系上,我常常和患者沟通,了解各项工作落实状况及护理服务状况,了解病人的康复状况。定期进行满足度调查,仔细接待患者的各种投诉,虚心听取看法并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,削减和避开医疗纠纷的发生。对于护士工作中
10、的缺点和不足,我会给与耐性的讲解和深刻的指责 为了能当好科室带头人,在工作中,我深切的相识到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生学问,写下了端详的,丰富了自己的理论学问。通过我的努力现在已经学习和驾驭应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。 工作中我深知,要想一个科室能够和谐、上进、有凝合力、出成果,就必需要具备正确的管理技巧,所以工作中我常常做护士思想工作,了解和驾驭护士的心理。赏罚分明,优秀突出的地方多在公
11、众场合表扬,发觉缺点应刚好制止,一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”,我确信每个人身上都有优点和不足,重要的是激励优点,克服缺点。任何时候都损害护士的自尊心,绝不当众训斥、责怪,能够发觉他们的闪光的地方,同时不断的增加自身的修养和素养,提高本人在科室中的威信,增加自己的凝合力和号召力。以身作则,用自己的言行去约束和影响其他的护士,使她们提高得更快,更加完善,早日成为业务骨干和精英。 感谢大家! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 敬重的各位领导,各位同事: 大家好 今年七月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我
12、就深深意识到了所面临的压力和挑战。 以前,从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地相识到了一个护士长的职责。“当好一名护士简单,要当好一名护士长却不简单。”可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,始终以来也做得顺风顺水,得到的都是激励和表扬。 而现在,一上任,我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现在,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么
13、多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。 可以说,刚上任的时候,因为阅历不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在看法本上,我曾经得到过一次点名指责。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家,而我的说明又过于简洁,所以她在看法本里写道:“护士特长理事情的看法和方法,让人感觉不想负责,不敢担当,希望院领导赐予指导和指责。”当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送须要肯定的时间,又不是我能随意支配的,别人和她这么说明就没事,而我,怎么就遭到了点名指责呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。 当护士,当
14、护士长,有些时候,觉得挺委屈得。许多时候,病人对环境不满足,对卫生不满足,对治疗不满足,首先第一个挨骂的,往往是护士。特别喜爱马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。”工作越来越多年,经验的事情也越来越多,现在发觉,反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。 当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成果。这半年,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说,对科室里的护理工作安排不够全面,处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长
15、起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。 今日,我能够站在这里,做一次述职报告,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导赐予我的指导和关切,感谢全部同事赐予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤寂! 感谢大家! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!我叫,从去年6月15日走上产科临时管理岗位起先,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培育,同时也是一个自我展示的机会。一年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。 一、对护理工作内函的体悟: 我的理解,护理工作最重要的
16、内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然,我这样讲,或许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。 问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有没有深化人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。 就拿我现在所在的科室来举例,看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接的理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。 1、我明确工作安排及目标,在日常管理中合理支配工作内容,根据安排有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径,驾驭每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否刚好到位与完成质
17、量好坏,做到心中有数。 2、我依据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等,严格根据护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作的顺当完成。 二、淡化自己对护理工作的重要性 有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说的专心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和耐性。 话是不错,或许道理人人都懂,关
18、键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我的概念,比如安逸,比如欢乐。就像我原来觉得没有冲突和压力的那种轻松叫安逸。 但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间消遣就叫欢乐,但我现在能体会到将更多的时间、关切以及学问赐予别人后的那种与人同乐的大欢乐。如此种种,不一而绝。 三、假如还有机会担当护士长,我更将做好以下工作: 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,仔细履行护士长的职责和义务,根据护理质量标准,制定详实的工作安排,组织实施详细的工作。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应
19、优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则,把好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作。 2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的看法,刚好实行整改措施扬长避短,更好地为病人供应优质的亲情服务,创立温馨病房、创建名护效应、培育护理明星,为营造群众满足医院贡献应有的力气。 3、使科室人人都以主子翁精神参加管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源;同时,尽力化解科室、医护、护护间的冲突,以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。 4、强化
20、护理平安意识,制定切实可行的岗位责任制度,严格遵守操作规程,坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。刚好完成各种有效记录,把好护理环节的质量关。 5、发扬勤俭节约的传统美德,加强经济核算,限制科室支出,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果双赢,夯实科室的经济基础,保障科室走向可持续发展的道路。 6、科室做到年有目标,月有安排,周有支配。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造主动上进的工作氛围,带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。 各位领导、各位同仁们:勤恳奉献的你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感的你们,让我懂得了堂堂正正做
21、人。我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热忱和冲动来表现一个自我,因为生生不息的护理事业须要浇注永恒的心血。 我或许不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我肯定是最合适的。我有千里马的理想,我期盼伯乐们的慧眼,您们的支持与激励将是我不竭的动力源泉。请信任我也信任您自己,给我一个平台,我将还您一生的精彩。 我想用我的诚恳、坚忍、热忱、和善,在人生的大舞台上,找到自己的位置,演绎自己的角色,实现自己的人生价值:为创建群众满足的医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力! 感谢大家!感谢! 第3篇:护士长述职报告 护士是指经执业注册取得护士执业证书,依照本条
22、例规定从事护理活动,履行爱护生命、减轻苦痛、增进健康职责的卫生技术人员。下面是小编为大家整理的护士长述职报告,欢迎阅读。护士长述职报告 一、严于律己,重视自身素养的提高 1、自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业不正之风,坚持明哲保身,坚固树立一心一意为人民服务的思想。 2、仔细学习专业及管理学问,经过努力,顺当完成了护理专升本的学习课程,通过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的沟通,虚心请教,取长补短。 二、加强护理管理工作,仔细履行岗位职责 1、主动协作科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则
23、制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。 2、主动完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。 如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题刚好反馈刚好与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的精确率,能刚好发觉急危重症的病人,并刚好得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。 3、实行科内层级管理,责任区护士小组长护士长的分层管理。大胆运用护理骨干帮助护士进步
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 护士长 述职 报告 精选
限制150内