业务人员绩效考核表b.pdf

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业务人员绩效考核表（二）职称姓郭科组名分类评价内容1箱全心全意地工作，且能成为其他职员的模范工作态度2细心地达成任务3故事敏捷、效率高4具备商品知识，能应付顾客的需求5不倦怠，且正确地向上司报告6宵通职务内容，具备处理事务的能力满分101次2次调整决定匚匚匚=匚基础能力业务熟练程序责任感协调性自我启发7掌握职务上的要点8正确掌握上司的指示，并正确地转达9此守报告、联络、协商的规则101112131415161718192021222324252627282930匚匚C在既定的时间内完成工作箱掌握工作的前提，并有效地进行箱随机应变有价值概念，且能创造新的价值概念善于与顾客交涉，且说服力强善于与顾客交际应酬1且不浪费对立目标，并朝目标前进有信念，并能坚持有开拓新业务的热心预测过失的可能性，并想出预防的对策故事冷静，绝不感情用事与他人协调的同时，也朝自己的目标前进在工作上乐于帮助同事尽心尽力地服从与自己意见相左的决定有卓越的交涉与说服能力，且不树立敌人乂市场的动向树立营业目标有进取心、决断力积极地革新、改革那使是自己份外的事，也能企划或提出提案也衷于吸收新情报或知识以长期的展望制定目标或计划，并储诸实行呼价分数合计匚匚10匚匚匚匚1010匚匚匚匚匚10匚1010匚10匚20C