2022华澔公司安全生产工作总结_公司安全生产工作总结.docx
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1、2022华澔公司安全生产工作总结_公司安全生产工作总结 华澔公司平安生产工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司平安生产工作总结”。 珠海华澔开发建设有限公司 平安生产汇报 二零一六年一月十八日 华澔公司平安生产工作汇报 华澔公司目前列入安排的各类项目有8个,标段57个,总投资约100亿元。建设项目主要有市政道路、桥梁、园林景观、河涌整治、造地填土等。由于项目多、分布广等特点,给我们平安生产管理工作增加了难度。有难度必需更加重视平安生产,坚固树产平安责随意识,仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,切实把平安工作放在一切工作的首位,真正做到“警钟长
2、鸣”。现将平安工作汇报如下: 一、加强领导,建立平安生产领导机构,严格落实平安生产责任制 为全面落实平安生产责任制,公司成立了平安生产工作领导小组,组长由总经理王辉担当,副组长由工程指挥长李多林担当。领导小组下设两个平安生产工作组,工作组组长分别由副指挥长龙政军和王光林担当。组员有:刘鼎兴、朱佳富、汪立先、王为达、陶平、刘超飞、陈剑锋、赵亚明。各项目公司设有专责平安负责人。领导小组负责全面统筹支配定期“周检”、“月检”,不定期“抽检”、“巡检”、“专项整治”等平安工作,工作组负责日常平安生产管理工作,主要负责日常巡检,落实公司相关管理制度和要求,重点解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保
3、各项平安措施 落到实处。平安工作领导小组、项目管理部、项目部、施工单位、监理单位各层级明确平安生产责任主体内容,纵向究竟,横向到边,逐级负责,层层落实。 二、制定、完善平安生产工作管理制度,管理逐步走向标准化 为了进一步完善华澔公司平安生产管理工作,特制定了华澔公司平安生产管理方法、华澔公司质量、平安事故处理制度、珠海华澔开发建设有限公司项目平安质量周、月度检查制度(试行)、华澔公司对施工监理单位考核评价制度、华澔公司平安应急预案、华澔公司平安保卫管理方法。 对已经签订合同的施工单位,要求各项目部必需制定平安生产管理实施细则、平安生产管理方法及平安生产检查考核方法,为平安生产工作供应管理依据。
4、并要求施工单位落实平安专项方案、事故应急预案、危急源辨识和预防等方案的编制和报批工作,确保项目平安工作事前有预控,过程有监控,跟踪落实各项平安方案执行状况。 三、针对项目管理平安薄弱环节进行重点管理 1、对于个别项目部、监理单位、施工单位部分管理人员平安意识淡薄的问题,我们要求各级管理人员加强平安管理意识,多次组织相关制度与法规的学习,强调平安管理重 要性。避开走过场、走形式,应付检查的现象。要求项目部将平安生产责任制真正落实到位,并制定了相应的考核方法,做到仔细考核、记录齐全、整改彻底。 2、对于市政工程比较突出的交通平安隐患问题,要求项目部做好施工围蔽,施工平安警示标识,做好夜间警示。 3
5、、重点做好施工临时用电平安措施。 由于市政道路工程线路长、工作面广,施工用电点位分散等特点,施工临时用电易存在乱接乱拉、过路无爱护的现象,要求线路敷设、配电箱配置、外电爱护严格按规范要求落实到位。项目部组织监理和施工单位常常检查线路完好状况,配电箱管理状况、线路铺设等状况,确保用电平安。 4、临建板房消防平安管理。 对于现场施工临时设施场地用电、防火等方面的敏感问题,要求工作区与生活区分别,消防设施配置齐全,建筑材料堆放整齐,办公室、宿舍、厨房、餐厅规范用电,有效杜绝消防平安隐患。 5、大型施工机械作业平安管理。 对于市政工程软基处理水泥搅拌桩、CFG桩、素混凝土桩等施工机械,要求做好设备修理
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