信托投资公司投资管理部财产信托副经理职务说明书.pdf

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1、投资管理部财产信托副经理职务说明书投资管理部财产信托副经理职务说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员财产信托副经理投资管理部投资管理部经理财产信托专责、市场营销专责岗位编号岗位定员工资等级薪资类型岗位分析日期本职：本职：协助投资管理部经理负责财产信托、市场营销等业务职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成工作时间百分比：5%分管业务工作总结职职协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次：1-12 次/年责责工作一一任务制定所分管的财产信托、市场营销等业务的年度工作计划和阶段频次：1-12 次/年性工作计划，并完成

2、分管业务工作总结职责表述：组织财产信托业务的准备工作工作时间百分比：10%职职责责二二组织研究财产信托业务工作，协同市场发展部研究探索目前适宜开展的财产信托方向和适合开发的财产信托品种，并协助撰写分频次：日常析报告组织与公司人力资源部、计划财务部、综合管理部等部门协调，频次：日常工作做好开展财产信托业务的人、财、物等各项准备任务根据所撰写的业务分析报告指导制定投资管理部财产信托业务各频次：1-12 次/年项工作制度及工作流程等汇总包含分析报告、工作制度、工作流程在内的各种准备工作相频次：日常关资料，向部门经理做出汇报职责表述：负责公司财产信托业务的市场推广工作时间百分比：20%职职责责三三根据

3、市场发展部制定的市场推广计划和设计方案组织制定具体频次：日常的市场推广操作计划与步骤工作组织实施有针对性的财产信托产品的市场宣传与促销活动频次：日常任务负责组织下属成员挖掘市场，寻找客户，开拓并建立业务联系，频次：日常扩大业务范围职责表述：组织财产信托业务的相关审查工作工作时间百分比：40%职职责责四四工作任务组织对买方还款能力的审查工作组织对信托财产估价准确性的审查工作，对于不动产信托要求卖频次：日常方提供专业部门估价的文件频次：日常频次：日常汇总审查结果并上报投资管理部经理职责表述：协助投资管理部经理组织监督买方履行协议规定的工作组织设立客户管理台账、分立管理不同客户的信托财产职职责责五五

4、工作时间百分比：15%频次：日常要求买方定期提供使用或处理信托财产的情况报告并审查其真实频次：日常工作性任务根据合同规定的偿债期限组织督促买方按期偿还债务频次：日常组织汇总买方履行协议规定的情况并上报投资管理部经理职责表述：协助投资管理部经理进行部门内部管理工作指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：日常工作时间百分比：5%频次：1-12 次/年职职责责六六协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部频次：1-12 次/年工作门人员任务协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员频次：1-12 次/年协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：1-12 次/年

5、工作时间百分比：5%职责职责职责表述：完成上级交办的其他工作七七权力：权力：授权范围内部门工作的决策权和监控权对下属员工和各项业务工作的指挥权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系：工作协作关系：公司综合管理部、人力资源部、市场发展部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部内部协调关系内部协调关系门外部协调关系外部协调关系 各类客户、银行、同业公司等任职资格：任职资格：教育水平教育水平大学专科及以上学历专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识工商管理专业、经济学专

6、业、经济管理专业及其他相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、财产信托业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、项目管理培训、房地产开发知识培训5 年以上工作经验，2 年以上相关业务岗位工作经验通晓财产信托、市场营销相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO 知识，具备法律常识等技能技巧技能技巧其它：其它：使用工具设备使用工具设备工作环境工作环境熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的管理办法，具备基本的网络知识和一定的写作水平一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜、交通及通讯设备一般工作环境工作时间特征工作时间特征 经常加班，偶尔出差所需记录文档所需记录文档 汇报文件、部门文件、公司文件、客户资料等备注备注