四标段农业综合开发土地治理项目工程监理报告.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2013 年度黄河故道农业综合开发四标段监理报告徐州市工程建设监理公司受宿迁市农业综合开发局合同形式委托，对徐州市工程建设监理公司受宿迁市农业综合开发局合同形式委托，对 20132013 年黄河故道农业综合开发项目工程四年黄河故道农业综合开发项目工程四标段进行施工监理。接受委托后，徐州市工程建设监理公司高度重视，及时组建了现场监理部，并根据建设工程监标段进行施工监理。接受委托后，徐州市工程建设监理公司高度重视，及时组建了现场监理部，并根据建设工程监理规范（理规范（GB503192000GB503192000），建设单位与承建单位签订的合同

2、、国家农业综合开发土地治理项目验收规范、业主方提），建设单位与承建单位签订的合同、国家农业综合开发土地治理项目验收规范、业主方提供的项目实施方案、设计图纸及说明等有关规程、规范和技术标准及文件要求，及时编制了供的项目实施方案、设计图纸及说明等有关规程、规范和技术标准及文件要求，及时编制了 20132013 年黄河故道农业综年黄河故道农业综合开发项目工程监理规划、及相应监理文件，并按照监理规划及相应监理文件，我公司与委托方紧密合作，现将本项合开发项目工程监理规划、及相应监理文件，并按照监理规划及相应监理文件，我公司与委托方紧密合作，现将本项目的监理情况报告如下：目的监理情况报告如下：第一节项目监

3、理概况一、四标段合同工程量一、四标段合同工程量20132013 年黄河故道农业综合开发项目工程四标段分布在洋北镇下口村、老庄村、涧南村。年黄河故道农业综合开发项目工程四标段分布在洋北镇下口村、老庄村、涧南村。四标工程量由防渗渠四标工程量由防渗渠 8.98.9 千米、桥梁千米、桥梁 5 5 座、排涝涵洞座、排涝涵洞 4 4 座、渡槽座、渡槽 2 2 座、分水池座、分水池 3 3 座、农门毛门座、农门毛门 105105 座、硬质路座、硬质路 2.2.9595 公里、砂石路公里、砂石路 1.141.14 千米组成。合同工程款千米组成。合同工程款 2585212.252585212.25 元。元。第二

4、节监理服务范围在项目施工期间，监理工程师负责按施工合同进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、合同管在项目施工期间，监理工程师负责按施工合同进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、合同管理、信息管理、组织协施工建设中有关的一切事务，为项目工程按时、高效、优质完成提供服务。理、信息管理、组织协施工建设中有关的一切事务，为项目工程按时、高效、优质完成提供服务。一、设计方面一、设计方面（一）、设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）（一）、设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等

5、）是否符合原审批意见。是否符合原审批意见。（二）、代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。（二）、代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。（三）、及时向工程承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向发包人报告。（三）、及时向工程承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向发包人报告。（四）、组织设计单位进行现场设计交底。（四）、组织设计单位进行现场设计交底。（五）、协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并加强设计联络会。（五）、协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并加强设计联

6、络会。（六）、审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。（六）、审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。（七）、保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止之日时移交给业主。（七）、保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止之日时移交给业主。（八）、其他相关业务。（八）、其他相关业务。二、施工方面二、施工方面（一）、协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。（一）、协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。（二）、督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备

7、工作，并在检查与审查（二）、督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作，并在检查与审查合格签发合同工程开工令。合格签发合同工程开工令。（三）、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使（三）、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。用的原材料等。（四）、签发补充的设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见。（四）、签发补充的设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见。1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（五）、工程

8、进度控制：协助发包人编制工程性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承（五）、工程进度控制：协助发包人编制工程性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包人提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包人采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大包人提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包人采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议，并在发包人批准后完成调整。偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议，并在发包人批准后完成调整。（六）、施工质量控制：审查承包人的质量控制体系和措施，核实质

9、量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、（六）、施工质量控制：审查承包人的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准的要求，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量的技术规范与质量检验标准的要求，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量的评价。评价。（七）、工程造价控制：审查承包人提交的工程款支付申请，审核承包人的工程计量、单价费用及新增（调整）（七）、工程造价控制：审查承包人提交的工程款支付申请，审核承包人的工程计量、单价费用及新增（调整）单价等。并签发付款凭证。依据发包人授权处理合同变

10、更与工程变更，下达变更指令。单价等。并签发付款凭证。依据发包人授权处理合同变更与工程变更，下达变更指令。（八）、施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并负责检查、督促落实执行。参加重大（八）、施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。安全事故调查并提出处理意见。（九）、主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作。（九）、主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作。（十）、主持分部工程验收并协助发包人按国家规定进行单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程建设监理报（十）、主持分部工程验收并协助发包人按国家

11、规定进行单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程建设监理报告，审查承包人编制的竣工图纸和资料。告，审查承包人编制的竣工图纸和资料。（十一）、信息管理：做好现场监理记录与信息反馈。按本合同附件要求编制监理简报，对工程资料及档案按期（十一）、信息管理：做好现场监理记录与信息反馈。按本合同附件要求编制监理简报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务结束后移交发包人。进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务结束后移交发包人。（十二）、其他相关工作。（十二）、其他相关工作。三、监理机构向发包人提供的信息文件三、监理机构向发包人提供的信息文件（一）、定期信息文件（一）、定期信息文件

12、根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理月报，其主要内容为：根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理月报，其主要内容为：施工质量情况；施工质量情况；工程进展情况；工程进展情况；进场施工机械设备及劳动力动态；进场施工机械设备及劳动力动态；合同变更和工程变更情况；合同变更和工程变更情况；工程支付情况；工程支付情况；监理工作情况；监理工作情况；工程建设大事记。工程建设大事记。（二）、根据监理进展情况的不定期报告；（二）、根据监理进展情况的不定期报告；2 2K2MG-E 专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案发包人合理要求提交的其他报告；发包人合理要求提交

13、的其他报告；工程竣工验收监理工作报告。工程竣工验收监理工作报告。第三节工程建设监理合同履行情况我公司严格贯彻“诚信、公正、热情服务”的原则，按照国家财政部、建设部、农业部的现行规范标准，在项目我公司严格贯彻“诚信、公正、热情服务”的原则，按照国家财政部、建设部、农业部的现行规范标准，在项目监理过程中，依据维护业主与承建单位的权益和督促双方义务的执行；用法律的、经济的、技术的手段，公正、合理、监理过程中，依据维护业主与承建单位的权益和督促双方义务的执行；用法律的、经济的、技术的手段，公正、合理、诚信、严格行使监理职权；建立了一套高效、可行的管理机制，确保建设目标的实现。项目监理的主要工作是施工进

14、诚信、严格行使监理职权；建立了一套高效、可行的管理机制，确保建设目标的实现。项目监理的主要工作是施工进度和质量控制。进度控制应保证工程建设总工期按合同要求实现或提前实现；质量控制应严格要求承建单位按照国家度和质量控制。进度控制应保证工程建设总工期按合同要求实现或提前实现；质量控制应严格要求承建单位按照国家现行有关规定、标准和要求进行施工和规定进行质量评定和验收。现行有关规定、标准和要求进行施工和规定进行质量评定和验收。二、质量控制二、质量控制（一）、质量控制依据（一）、质量控制依据1 1、国家农业综合开发土地治理项目建设监理规定（试行）（国家农发办）。、国家农业综合开发土地治理项目建设监理规定

15、（试行）（国家农发办）。3 3、国家农业综合开发土地治理项目建设标准、国家农业综合开发土地治理项目建设标准（二）、质量控制的原则（二）、质量控制的原则2 2、国家农业综合开发办公室关于推行农业综合开发治理项目工程建设监理的通知（川农办、国家农业综合开发办公室关于推行农业综合开发治理项目工程建设监理的通知（川农办 20042004112112 号）号）4 4、工程承建合同文件及相关技术条件、技术规范。、工程承建合同文件及相关技术条件、技术规范。1 1、以国家农业综合开发土地治理项目技术规范及验收意见、以国家农业综合开发土地治理项目技术规范及验收意见,工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文工程质

16、量验评标准及工程建设规范强制性条文,设计图纸等为依据设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2 2、对工程项目施工全过程实施质量控制、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。以质量预控为重点。3 3、对工程项目的人员、对工程项目的人员,机械机械,材料材料,方法方法,环境等因素进行全面的质量控制环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。监督承包单位的质量保证体系落实到位。4 4、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。5

17、5、坚持不合格的建筑材料、坚持不合格的建筑材料,构配件和设备不准在工程上使用。构配件和设备不准在工程上使用。（三）、质量控制措施（三）、质量控制措施6 6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。下一道工序不得施工。质量控制是保证全面实现项目建设目标，高质量地完成工程建设任务的主要监理内容。一是在组织措施方面，建质量控制是保证全面实现项目建设目标，高质量地完成工程建设任务的主要监理内容。一是在组织措施方面，建立监理的质量保证体系，监理公司对工程质量分工明确，分监理部分各标段落实人员。监理部由总监理工程师负责，立监理的质量保证体系，

18、监理公司对工程质量分工明确，分监理部分各标段落实人员。监理部由总监理工程师负责，审查参与建设各方的质量管理与保证体系，建立质量管理岗位责任制。二是技术措施方面，审查施工单位的质量保证审查参与建设各方的质量管理与保证体系，建立质量管理岗位责任制。二是技术措施方面，审查施工单位的质量保证体系，对控制现场质量的检测手段进行检查并督促完善。为适应本工程质检要求，承担主体工程施工任务的施工单位体系，对控制现场质量的检测手段进行检查并督促完善。为适应本工程质检要求，承担主体工程施工任务的施工单位均配备了必要的检测工具。在实施过程中，本公司强化了质量技术标准、规程、规范的执行力度和检查制度，依据相均配备了必

19、要的检测工具。在实施过程中，本公司强化了质量技术标准、规程、规范的执行力度和检查制度，依据相关规程，规范及合同技术条款、设计要求，采取多种形式的检查、验收，将质量隐患消除在实施过程中。通过有针对关规程，规范及合同技术条款、设计要求，采取多种形式的检查、验收，将质量隐患消除在实施过程中。通过有针对性的系列会议、分析工程实施情况以及对出现问题的项目及时与施工单位交换意见，提出整改措施和方案。在施工现性的系列会议、分析工程实施情况以及对出现问题的项目及时与施工单位交换意见，提出整改措施和方案。在施工现场，加强了巡视，发现问题及时指出，减少施工单位返工损失，严格验收制度，对不合格的工序不予验收，建立质

20、量场，加强了巡视，发现问题及时指出，减少施工单位返工损失，严格验收制度，对不合格的工序不予验收，建立质量现场违规处罚制度。现场违规处罚制度。针对本项目工程建设要求、特点、施工条件和影响工程质量的因素分析，狠抓了工程建设中质量控制：针对本项目工程建设要求、特点、施工条件和影响工程质量的因素分析，狠抓了工程建设中质量控制：1 1、建基面地质条件检查控制；建基面地质条件检查控制；3 3、土方回填夯实控制；土方回填夯实控制；2 2、基础砼浇筑质量、几何尺寸控制；基础砼浇筑质量、几何尺寸控制；4 4、浆砌条石挡墙石材质量，几何尺寸控制，砌缝密实性控制和工字缝控制；、浆砌条石挡墙石材质量，几何尺寸控制，砌

21、缝密实性控制和工字缝控制；5 5、浆砌条石护坡材质量，几何尺寸控制，工字缝控制；、浆砌条石护坡材质量，几何尺寸控制，工字缝控制；三、三、进度控制进度控制根据施工合同中总工期目标，各施工单位分别进行阶段工期和工程施工总进度编制，经各现场监理部审查、总监根据施工合同中总工期目标，各施工单位分别进行阶段工期和工程施工总进度编制，经各现场监理部审查、总监理工程师签署后，施工单位按照执行。在施工过程中，监理人员按拟定的进度对各施工单位的施工进行监督检查，发理工程师签署后，施工单位按照执行。在施工过程中，监理人员按拟定的进度对各施工单位的施工进行监督检查，发现进度缓慢，立即采取措施，要求施工单位修订进度计

22、划，并加大设备和人员投入。同时，各监理人员及时协调各标现进度缓慢，立即采取措施，要求施工单位修订进度计划，并加大设备和人员投入。同时，各监理人员及时协调各标段在施工过程中出现的各种问题以及与地方之间的各种关系，减少施工干扰，解决好影响工程进度的各种因素。在整段在施工过程中出现的各种问题以及与地方之间的各种关系，减少施工干扰，解决好影响工程进度的各种因素。在整个施工过程中，未出现因监理人员的原因而影响到工程的正常施工。个施工过程中，未出现因监理人员的原因而影响到工程的正常施工。（一）进度控制原则（一）进度控制原则3 3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案1 1、工程进度控制的

23、依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2 2、在确保工程质量和安全的原则下、在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。控制进度。（二）编制施工进度计划控制方案（二）编制施工进度计划控制方案3 3、采用了动态的控制方法、采用了动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。对工程进度进行主动控制。专业监理工程师依据施工承包合同有关条款专业监理工程师依据施工承包合同有关条款,施工图及施工实际情况施工图及施工实际情况,编制施工进度计划控制方案编制施工进度计划控制方案,对进度目标进行对进度目标进行风险分析风险分析,制定防范性对策制定防范性对策,并报总监理

24、工程师。并报总监理工程师。（三）审批进度计划（三）审批进度计划1 1、承包单位根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划承包单位根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划,季度进度计划季度进度计划,月进度计划月进度计划,并按时填写并按时填写施工施工进度计划报审表进度计划报审表,报项目监理部审批。报项目监理部审批。2 2、监理工程师根据本工程的条件监理工程师根据本工程的条件,全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性,可行性。可行性。3 3、监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析。监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析。4

25、 4、对季度及年度进度计划对季度及年度进度计划,重点分析了承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。重点分析了承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。5 5、有重要的修改意见要求承包单位按意见修改计划后重新申报。有重要的修改意见要求承包单位按意见修改计划后重新申报。6 6、进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。（四）进度计划的监督（四）进度计划的监督工程延误提供证据。工程延误提供证据。2 2、及时检查审核承包单位提交的进度统计资料和进度控制报表及时检查审核承包单位提交的进度统计资料和进度控制报表,并根据实际检查

26、的结果进行实际进度与计划进度并根据实际检查的结果进行实际进度与计划进度的对比的对比,并定期向建设单位汇报工程实际进度状况并定期向建设单位汇报工程实际进度状况,按期提供必要的进度报告按期提供必要的进度报告,提出合理预防由业主原因导致工程延期和提出合理预防由业主原因导致工程延期和费用索赔的建议费用索赔的建议,组织定期和不定期的现场会议组织定期和不定期的现场会议,及时分析及时分析,通报工程施工进度状况通报工程施工进度状况,并协调施工单位之间的生产活动并协调施工单位之间的生产活动,对对工程进度进行评价和分析。工程进度进行评价和分析。3 3、发现偏离应要求承包单位及时采取措施发现偏离应要求承包单位及时采

27、取措施,实现计划进度的安排实现计划进度的安排.（五）进度计划的调整（五）进度计划的调整1 1、发现工程进度严重偏离计划时发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师组织监理工程师进行原因分析总监理工程师组织监理工程师进行原因分析,研究措施研究措施,也可提出建议也可提出建议,并签发并签发 监监理通知理通知,要求相关单位采取纠正措施要求相关单位采取纠正措施,并向业主提供证明。并向业主提供证明。2 2、召开各方协调会议召开各方协调会议,研究采取的措施研究采取的措施,保证合同约定目标的实现。保证合同约定目标的实现。3 3、重新调整的进度计划重新调整的进度计划,承包单位填表报项目监理部审批承包单位填表报项目

28、监理部审批,审查意见经总监理工程师批准后报送业主。审查意见经总监理工程师批准后报送业主。第四节施工安全与环境保护一、施工安全管理一、施工安全管理为了保证工程顺利进行，我公司采取严要求、严监督的措施，要求施工单位必须严格按施工合同条款、安全生产为了保证工程顺利进行，我公司采取严要求、严监督的措施，要求施工单位必须严格按施工合同条款、安全生产法规等履行安全责任，制定完善的安全生产管理制度和安全操作规程，随时对职工进行安全教育。同时还加强了对施法规等履行安全责任，制定完善的安全生产管理制度和安全操作规程，随时对职工进行安全教育。同时还加强了对施工用电系统和施工设备的安全管理。整个工程施工期间未发生任

29、何施工区内的安全事故，工程参建各方的施工安全管工用电系统和施工设备的安全管理。整个工程施工期间未发生任何施工区内的安全事故，工程参建各方的施工安全管理工作为工程顺利实施起了有效的保障作用。理工作为工程顺利实施起了有效的保障作用。二、施工区环境保护二、施工区环境保护施工区的环境保护主要是防止建筑垃圾污染，在施工建设过程中对于建筑垃圾问题，各部及时要求并随时监督施施工区的环境保护主要是防止建筑垃圾污染，在施工建设过程中对于建筑垃圾问题，各部及时要求并随时监督施工单位对建筑垃圾进行清出，防止建筑垃圾对农户生产、生活造成的污染。工单位对建筑垃圾进行清出，防止建筑垃圾对农户生产、生活造成的污染。第五节管

30、理与协调一、合同管理一、合同管理监理部依据工程施工合同、监理合同以及其它进入合同文件的建设内容对监理工程项目进行合同管理，公平、公监理部依据工程施工合同、监理合同以及其它进入合同文件的建设内容对监理工程项目进行合同管理，公平、公正地处理合同问题，以保证监理工程项目以较低成本完成建设任务。在合同执行过程中，全面理解和熟练掌握合同条正地处理合同问题，以保证监理工程项目以较低成本完成建设任务。在合同执行过程中，全面理解和熟练掌握合同条款，公平、公正运用合同条款，在进度控制、质量控制、投资控制方面都以合同为依据，督促各方履行合同义务和责款，公平、公正运用合同条款，在进度控制、质量控制、投资控制方面都以

31、合同为依据，督促各方履行合同义务和责任，协助业主单位为施工单位创造良好的施工条件，加强施工过程的组织协调，全面实现施工合同确定的目标。本监任，协助业主单位为施工单位创造良好的施工条件，加强施工过程的组织协调，全面实现施工合同确定的目标。本监理公司力求在执行合同和解释合同中，公正、客观地处理好业主与施工单位的关系，以此维护合同的严肃性。理公司力求在执行合同和解释合同中，公正、客观地处理好业主与施工单位的关系，以此维护合同的严肃性。二、信息管理二、信息管理（一）管理内容（一）管理内容4 41 1、在计划实施过程中在计划实施过程中,监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督监理工程师对承包单位实际进度

32、进行跟踪监督,并对实施情况做好记录并对实施情况做好记录,为公正为公正,合理地处理合理地处理K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案信息是控制、管理和协调的基础、依据和媒介。监理公司为了做好信息的采集、归类整理、加工存储和信息传递信息是控制、管理和协调的基础、依据和媒介。监理公司为了做好信息的采集、归类整理、加工存储和信息传递工作，主要完成了以下工作：工作，主要完成了以下工作：1 1、设计进程信息。包括图纸到位的部位、类别、份数、供应计划的执行情况。、设计进程信息。包括图纸到位的部位、类别、份数、供应计划的执行情况。2 2、施工单位基本情况信息。包括施工单位进场人数、技术力量、主

33、要负责人情况、主要机械设备的规格、数量、施工单位基本情况信息。包括施工单位进场人数、技术力量、主要负责人情况、主要机械设备的规格、数量、性能、进出场日期、完好程度等。性能、进出场日期、完好程度等。3 3、工程施工进度、施工形象信息。包括各部位工程开完工时间、进展情况、完成工程量、工程进度形象图等。、工程施工进度、施工形象信息。包括各部位工程开完工时间、进展情况、完成工程量、工程进度形象图等。4 4、施工质量信息。原材料及中间产品的合格证、检验报告、复验报告，工序（单元）工程验收与评定表填制情、施工质量信息。原材料及中间产品的合格证、检验报告、复验报告，工序（单元）工程验收与评定表填制情况、工程

34、基础情况、质量等评定情况、目前出现的主要质量问题、质量缺陷发生的时间、部位及处理情况、质量标准况、工程基础情况、质量等评定情况、目前出现的主要质量问题、质量缺陷发生的时间、部位及处理情况、质量标准及监理有关质量要求的执行情况等。及监理有关质量要求的执行情况等。5 5、合同信息。合同执行情况及存在的问题。、合同信息。合同执行情况及存在的问题。6 6、财务信息。资金到位情况、支付情况。、财务信息。资金到位情况、支付情况。（二）信息管理的主要成果（二）信息管理的主要成果1 1、监理日志。从工程开工到工程完工，每天真实、详尽、清楚填写监理日志。、监理日志。从工程开工到工程完工，每天真实、详尽、清楚填写

35、监理日志。2 2、信息传递。对关系到工程重大方案调整以及施工质量、进度控制措施，现场协调，公司各部均以文字及时通信息传递。对关系到工程重大方案调整以及施工质量、进度控制措施，现场协调，公司各部均以文字及时通报业主，以便业主作出决策，保证了工程的顺利进行。报业主，以便业主作出决策，保证了工程的顺利进行。三、组织协调三、组织协调各监理部与业主一道根据工程需要不定期召开工程建设协调会，在协调会上，建设、设计、施工、监理围绕工程各监理部与业主一道根据工程需要不定期召开工程建设协调会，在协调会上，建设、设计、施工、监理围绕工程建设协调各方的工作安排和进度要求。其协调的原则为：一是在确保工程质量的条件下，

36、促进施工进度；二是为确保建设协调各方的工作安排和进度要求。其协调的原则为：一是在确保工程质量的条件下，促进施工进度；二是为确保工程顺利进行，建设、监理、设计、承建单位的相互勾通；三是在要求业主更大投资效益的基础上，正确处理合同目工程顺利进行，建设、监理、设计、承建单位的相互勾通；三是在要求业主更大投资效益的基础上，正确处理合同目标间的矛盾。四是在维护业主合法权益的同时，实事求是维护施工单位的合法利益标间的矛盾。四是在维护业主合法权益的同时，实事求是维护施工单位的合法利益。第六节监理工作成效一、建立了一批高素质的监理队伍。监理工程师不仅要有一定的专业技术水平、高尚的思想品德、认真的工作态一、建立

37、了一批高素质的监理队伍。监理工程师不仅要有一定的专业技术水平、高尚的思想品德、认真的工作态度，还要懂得监理理论、规程、规范、标准和设计等其它相关专业的知识，有一定的写作和口头表达能力，以及对外度，还要懂得监理理论、规程、规范、标准和设计等其它相关专业的知识，有一定的写作和口头表达能力，以及对外协调能力，在工作方式上以旁站、巡视、平行检验相结合。总监、监理工程师、监理员坚持每天到工地现场检查、督协调能力，在工作方式上以旁站、巡视、平行检验相结合。总监、监理工程师、监理员坚持每天到工地现场检查、督促、整改，发现问题及时处理，使项目建设得以高质量实施、按时完成。促、整改，发现问题及时处理，使项目建设

38、得以高质量实施、按时完成。二、充分授予了监理工程师规定的权力。监理工程师履行合同规定的权力、义务和责任，必须得到业主的充分信二、充分授予了监理工程师规定的权力。监理工程师履行合同规定的权力、义务和责任，必须得到业主的充分信任和有效支持。在工程建设中，业主充分的信任和在工作中给予的积极支持，是我部开展工作的根本保证。任和有效支持。在工程建设中，业主充分的信任和在工作中给予的积极支持，是我部开展工作的根本保证。三、业主的资金到位情况较好。当地政府和相关部门积极营造良好工程实施环境，确保了项目建设顺利开展。三、业主的资金到位情况较好。当地政府和相关部门积极营造良好工程实施环境，确保了项目建设顺利开展

39、。四、项目建设质量达到设计要求。监理单位严格按照监理合同要求，审查承建单位的质量控制体系，监理人员跟四、项目建设质量达到设计要求。监理单位严格按照监理合同要求，审查承建单位的质量控制体系，监理人员跟班作业，对施工质量进行监督。班作业，对施工质量进行监督。五、协调了各相关单位工作。监理单位在做好工程质量监督的同时，做好了项目业主和承建单位之间、承包单位五、协调了各相关单位工作。监理单位在做好工程质量监督的同时，做好了项目业主和承建单位之间、承包单位之间的协调工作。之间的协调工作。六、项目资料的管理规范。严格按照有关部门所规定的要求进行，建立了归档制度和查阅制度。六、项目资料的管理规范。严格按照有

40、关部门所规定的要求进行，建立了归档制度和查阅制度。七、管理程序进一步严格与规范，基本达到国家工程建设监理所要求的规范。七、管理程序进一步严格与规范，基本达到国家工程建设监理所要求的规范。第七节工程完成情况四标段工程完成情况：防渗渠土方回填工作、四标段工程完成情况：防渗渠土方回填工作、5 5 座农桥、排涝涵洞座农桥、排涝涵洞 4 4 座、渡槽座、渡槽 2 2 座、分水池座、分水池 3 3 座、硬质路灰土路座、硬质路灰土路基。基。已完工程价款为：已完工程价款为：1037149.001037149.00 元元徐州市工程建设监理公司徐州市工程建设监理公司世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的5 5