业务人员的绩效考核表.pdf

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业务人员的绩效考核表业务人员的绩效考核表业务人员绩效考核表姓名：_ 部门：_ 岗位：_ 考评日期:_评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优良中可差计划 实际完成 完成计划(%)A（总资产（万元）14 12 10 8 6B(利润(万元）成果 14 12 10 8 614 12 10 8 6 C（费用（万元)14 12 10 8 6 D（新增客户数A（正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动 14 12 10 8 6B（努力想办法提高营业额和开辟市场 14 12 10 8 6 业务活动 C（从企业全局出发，与同事协调配合工作 14 12 10 8 6D(以诚意对待顾客，为提高企业的信誉做出贡献 14 12 10 8 6A(按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作 14 12 10 8 6B(对待难度较大的工作也能积极接受，努力去做 14 12 10 8 6 勤务态度 C（工作中很少有时间或经费上的浪费 14 12 10 8 6D（及时进行业务联系和工作汇报 14 12 10 8 6 1（通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_ 分2（你认为该员工应处于的等级是(选择其一):,，A，B,，C,，DA：140 分以上；B:140,100 分；C:100，60 分；D：60 分以下上级主管意见：_考核者签字：_ 日期:年 月 日