2022海底捞心得(定稿)_海底捞体验心得.docx
《2022海底捞心得(定稿)_海底捞体验心得.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022海底捞心得(定稿)_海底捞体验心得.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022海底捞心得(定稿)_海底捞体验心得 海底捞心得(定稿)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“海底捞体验心得”。 海底捞你学不会学习心得 通过学习海底捞你学不会这本书,感慨许多,的确是受益匪浅。海底捞公司的企业文化和企业管理、充溢激情的员工团队与精彩的行业业绩,使其在餐饮服务业名声鹊起。感受最多的就是书本上的几个点:第 一、理解员工。第 二、家文化的塑造。第 三、重视员工,信任员工。就是在这种氛围中,海底捞的员工,大家看作一家人,员工们都相互关切,努力工作,主动、热忱的服务客人,为海底捞出谋划策。 书中提到了很多由最基层奋斗到了片区经理。就是因为海底捞员工上进、团结、
2、工作努力热忱主动、为公司着想,才为海底捞赢得了这么多的人气,同时也与领导的管理密不行分。这也让我想到了我们的集团集团,公司领导亲密关注基层,关切基层员工,许多公司的决策也是考虑到基层员工感受,让员工感受到公司的爱,公司不断的发展,也不忘员工的努力,赐予员工住房、公积金、福利、培训学习的机会等。下面我也共享一下我自己心得体会。 理解员工员工是企业最珍贵的财宝 海底捞之所以在激励员工方面取得了别人所达不到的成果,是因为他们对自己企业员工的心理和诉求都特别理解。只有理解员工的想法,才能有得放矢的实行适当的激励措施。比如:为员工租的宿舍全部是正规小区的单元房,并且都配有空调和上网电脑。为了不增加员工上
3、下班的负担,从小区到上班地点步行一般不超过20分钟。宿舍还有专人负责保洁,为员工拆洗被单、打扫卫生等等。对员工的关爱, 提高员工福利,让员工感觉到平安感、受到敬重,带给海底捞的不是成本,而是员工对企业的酷爱,员工的工作热忱,品牌的美誉度,这些是支撑企业发展的珍贵财宝!具有宽容之心,不因为员工离职就同他成为冤家。让离职的员工对公司也心存感谢,一来起到企业宣扬的效果,二来吃回头草的员工远远比第一次来的员工流失率更低。 企业文化的塑造家文化 管理最难的事,让别人信任明天的大蛋糕会有自己一份。人的欲望都是无限的,没有公司能给足员工今日想要的一切,因此员工在拿到今日的工资时,眼睛肯定要看到将来。假如他们
4、对将来有信念,今日干的活儿就会多过今日的工资;反之今日做的工作就会等于或者少于今日的工资。海底捞董事长张勇曾说过:要在海底捞塑造一个公正公允的环境,有实力把勤奋、诚恳、和善、肯干的人提拔到领导岗位,让他们去用双手变更命运。海底捞有一万名员工,流淌率始终保持在10%左右,远低于中国餐饮业28.6%的平均流淌率。人心都是肉长的,你对人家好,人家也就对你好。只要想方法让员工把公司当成家,员工就会把心放在顾客上。张勇对员工的关切和帮助众所周知,农夫工相对缺乏自信,更渴望得到别人的重视和照看,让别人带着感恩海底捞工作也很正常,这点应当大家都认同。感恩是个方面,但一个人能持续地付出就必定有利己的理由,如海
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 海底 心得 定稿 体验
限制150内