富力城5号地中水PE管施工方案.pdf
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1、第一章第一章第二章第二章第三章第三章第四章第四章第五章第五章第六章第六章第七章第七章第八章第八章第九章第九章第十章第十章*南开区北城街与西马路交口南开区北城街与西马路交口富力城富力城 5 5 号地住宅小区号地住宅小区中水工程中水工程施施工工方方案案编制:编制:审核:审核:审批:审批:天津市华水自来水建设有限公司天津市华水自来水建设有限公司20062006 年年 9 9 月月 2020 日日目录目录综合说明综合说明施工现场平面布置施工现场平面布置项目管理班子主要管理人员项目管理班子主要管理人员施工进度计划施工进度计划施工进度、施工工期保证措施施工进度、施工工期保证措施资源配备和控制资源配备和控制
2、主要施工方法主要施工方法质量管理体系要求质量管理体系要求雨季施工措施雨季施工措施地下管线保护措施地下管线保护措施/*第十一章第十一章 竣工后的服务措施竣工后的服务措施第一章、综合说明第一章、综合说明1.11.1 工程概况工程概况工程名称:工程名称:南开区北城街与西马路交口富力城 5 号地住宅小区中水工程工程地点:工程地点:南开区北城街与西马路交口富力城 5 号地住宅小区质量目标:质量目标:合格工程概况:工程概况:该工程位于南开区北城街与西马路交口富力城5 号地住宅小区工程内容:工程内容:沟槽开挖、管道安装、阀门安装、井室砌筑、水压试验、沟槽回填。工程性质:工程性质:小区内新建中水管道。管材、管
3、件:管材、管件:施工所使用的管材、及管件采用埋地聚乙烯给水管道 PE100 级 SDR17;原材料采用北欧化工聚乙烯承压管专用料。水压试验及管道的冲洗消毒:水压试验及管道的冲洗消毒:管道水压试验压力为 0.8MPa,试验介质为水。工期:工期:本工程计划自 2006 年月日开工。工序控制点:工序控制点:该工程关键过程为管道安装,特殊过程为管道接口。1.21.2 编制依据编制依据、天津市华给排水研究设计院有限公司设计的南开区北城街与西马路交口富力城 5 号地住宅小区中水工程设计图。/*、给水排水管道工程施工及验收规范(GB5026897)、埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-20041.2
4、.4、室外给水管道附属构筑物(05S502)1.31.3、主要工程量、主要工程量DN160 聚乙烯(PE100)管546 米DN110 聚乙烯(PE100)管45 米DN90 聚乙烯(PE100)管346 米DN63 聚乙烯(PE100)管136 米DN150 法兰闸4 个DN100 法兰闸5 个DN100 考核表2 具DN40 绿化表8 处DN80 表1 具第二章、施工现场平面布置第二章、施工现场平面布置2.12.1 施工现场准备施工现场准备在施工现场适当位置选一该工程项目经理部的住址,在此位置上建立临时办公室、宿舍及仓库并设立施工标志牌。2.22.2、材料组织、材料组织根据工程量,施工进度
5、计划安排,按设计图纸与施工组织设计中的规格、数量要求,及时组织各种材料进场,以及各种施工机械的进场,并设专人负责验收,在施工现场沿线落实大型设备、管材以及各种材料存放场地,并做好防风、防雨、防盗措施。第三章、项目管理班子主要管理人员第三章、项目管理班子主要管理人员/*3.13.1、项目部岗位质量管理职责:、项目部岗位质量管理职责:、项目负责人:.1、单位工程的组织者和领导者,对工程质量、进度、安全,负有直接责任。.2、负责对施工人员进行质量方针的教育,贯彻执行国家和企业有关标准,执行施工组织设计,建立工程项目质量管理体系。.3、合理安排施工质量与施工进度的关系,确保工程质量。.4、负责施工现场
6、的图纸会审和技术交底工作。.5、执行集团公司质量管理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。、施工员.1、负责工程中的施工技术和施工质量,严格按照国家有关规范、质量标准及施工设计要求施工。.2、按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作,参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。.3、按公司规定组织班组进行三检工作,参加分项工程的质量检验评定。.4、指导班组工人按操作规程工作,坚持质量标准,确保工程质量。执行公司质量管理体系文件。、质检员.1、掌握工程质量标准和验收规范,负责工程的质量检验工作.2、督促、协助项目组负责人和班组搞好“三检”工作,做
7、好专检验收工作,并标识单线图。.3、对工程质量进行评定和核查,做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累,及时填报各种质量体系运行记录。/*.4、参加工程竣工验收、竣工资料整理。.5、参加对不合格品的处置并负责监督整改,对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。.6、负责本项目部贯标文件资料的管理。执行公司质量管理体系文件。、测量员.1、必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。.2、了解设计意图,现场情况和施工组织设计进度计划及测量依据,负责工程测量放线工作,执行工程测量规范GB5002693 标准遵守测工操作规程,严格施测,及时、真实、准确填写测量记录。.3、负责施工过
8、程设计变更的标识工作。、材料员兼项目部设备管理员.1、负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档工作。.2、负责现场物资数量、质量的验收,分类存放,保管和发放及标识。.3、负责对不合格品物资的隔离、存放并标识,提出解决办法并落实。3.23.2 项目管理措施项目管理措施3.2.1 运用过程控制方法建立、实施质量管理体系以及改进其有效性;通过满足顾客要求,增强顾客满意。即:策划策划:根据顾客(业主)的要求及公司的质量方针,为提供产品建立必要的工程目标(质量、工期、安全、文明施工)和管理体系。实施实施:根据目标实现产品(工程业绩)检查检查:根据公司的质量方针、工程目标和业主的要
9、求,对实现过程和产品进行监视和测量,并报告结果。/*处置:采取措施,以持续改进工程业绩,实现顾客满意的产品。3.2.2 根据工程实际情况编制切实可行的施工组织设计,确立工程目标(质量、工期、安全、文明施工)、质量管理体系。3.2.3 根据施工方案进行组织施工。3.2.3.1.认真审阅和熟悉图纸,对各分部分项工程专职人员进行技术交底,“旁站制”质量跟踪;质量员对“工序质量”过程检查,做到工作质量保证工序质量,杜绝返工。3.2.3.2.加强施工管理,使各分部工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转,前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率;3.2.3.3.提高队伍素质,改进
10、施工工艺,针对工程特点,采用新技术、新工艺,努力做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量;3.2.3.4.发挥我公司的施工管理优势,组织两支作业班组,平面分区同步进行,立体交叉作业,确保工期目标的实现。按工程材料采购计划,进行采购物资的控制。材料进场有质保书(或产品出厂合格证)并进行验证,做好材料的测试复验工作;3.2.3.5.加强技术资料管理,真实、及时准确作好各种技术资料并整理归档。3.2.3.6.实行每周项目例会制度,检查质量管理体系运行的有效性,制定改进措施,持续改进工程业绩,达到业主满意。3.2.3.7.由项目经理主持每天下午 4:00 项目部会议。对工程施工进度、设备总调
11、度和平衡,解决施工过程中的遗留问题,使工程施工更好地进行;3.2.3.8.项目部用周计划控制分部分项工程进度,合理安排、穿插施工,/*确保工程如期完成。同时按计划要求,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程计划实施;3.2.3.9.若需加快施工进度,视施工进展和需要,组织设备材料超常投入,确保供应相应的设备和材料,保证工程顺利进行;3.2.3.10.加强安全保卫工作,杜绝出现管理漏洞,造成不良影响;第四章、施工进度计划第四章、施工进度计划本工程计划自 2006 年月日开工。(见附图)第五章、施工进度、施工工期保证措施第五章、施工进度、施工工期保证措施6.1、为保证工期按期完成,公司由
12、项目经理主持每周召开一次项目部会议。对本工程施工进度、设备进行总的调度和平衡,使该工程施工顺利进行。6.2、项目部用周计划控制各分部分项工程进度,合理安排,交叉穿插施工,确保工程如期完成。同时按计划要求,每周开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题。6.3、充分利用本公司的机械设备优势,满足工程施工的需要。6.4、加强综合治安的安全保卫工作,杜绝出现因管理等方面引起的不必要矛盾,而影响工程进度。6.5、发挥我公司的施工管理优势,平面分区同步进行,立体交叉作业,必要时组织加班或夜间施工以确保工期目标的实现。第六章、资源配备和控制第六章、资源配备和控制6.16.1、人员配备计划、人
13、员配备计划序号序号1 1项目项目项目经理部人数人数6/序号序号4 4项目项目瓦工人数人数6*2 23 3合计合计管道工辅助工6105 56 63030 人人电工机手11电工、管道工关键特殊工序的操作者必须持证上岗。6.26.2、施工机械设备配备计划、施工机械设备配备计划序号序号12345设备名称设备名称加长汽车震动冲击夯多级离心泵热熔焊机电熔焊机规格型号规格型号8TH-30单位单位辆台台台台数量数量111116.36.3、测量与监视装置配备计划、测量与监视装置配备计划序号序号12345测量与监视装置测量与监视装置水准仪经纬仪钢卷尺塔尺压力表规格规格S3J650m5m1.0Mpa单位单位台台个把
14、块数量数量111126.46.4、物资的采购、物资的采购本工程主材:PE100 给水管、管件及附属设备由我公司负责采购并由现场材料员按照采购控制程序和顾客财产控制程序负责执行。第七章、主要施工方法第七章、主要施工方法/*7.17.1 施工流程施工流程测量放线材料、设备验收及布管沟槽开挖管道安装阀门安装井室砌筑管道回填管道压力试验。7.27.2、测量放线、测量放线7.2.1、工程开工前由项目负责人组织有关人员勘察现场,清点统计管线沿途的地上、地下障碍物,挖探坑确定障碍物具体位置和埋深,如遇问题应及时与设计人员联系协商解决。7.2.2、根据市政部门提供的管道中心线控制点进行测量放线,管道中心线上应
15、每隔 50 米设一中心桩。管道变坡桩、转角桩及附属设施等部位桩应同时放出,各桩点应做好拴桩记录,以便在丢失、破坏时能够及时、准确补测、恢复。7.2.3、根据市政部门提供的管道标高控制基准点,引测临时水准点,临时水准点每隔 100m150m 设一个,并应设在管道沿线建(构)筑物上,临时水准点需经闭合后方可使用。7.2.4、测量人员必须履行复核制度,并做好原始记录。管道中心线、临时水准点必须在放出、测设后经监理工程师和有关部门共同复验确认无误方可作为整个施工期间的测量依据。7.37.3、材料验收及运输、材料验收及运输、管材、管件的质量检查.1、在管材及管件运输前和货到现场后分别对管道进行验收。应检
16、查厂家的生产许可证和质量合格证,并检查管材、管件的内、外表面及接口处是否符合质量要求。.2、不得采用有任何损坏迹象的管道,发现有质量问题的管材和管件应妥善处理。/*、管材管件的装卸和存放.1、管材、管件装卸过程中应轻装轻放,严禁摔跌或撞击。.2、管道装卸机具的工作位置必须稳定,机具的起吊能力必须可靠。.3、管道可采用一个或两个支撑点起吊,应保证管道在空中均衡,严禁用绳子贯穿其两端装卸管道。.4、装卸采用软吊带,严禁采用钢丝绳或铁链吊装管道。.5、当管道直接存放在地上时,地面应平坦。严禁将管道存放在尖锐硬物上,所有堆放的管道应加木楔防止滚动。.6、管道应按规格分类堆放。每堆一层应垫放枕木,枕木间
17、距应小于1/2 管道长度;管道堆放高度不得超过 2m。、管道运输.1、管道运输前应做好管壁和接头的保护。.2、管道在运输时,应使两根管的管壁保持一定距离,并分别在管底嵌入木楔保持稳定。.3、管道在运输车上的堆装高度不得多于2-3 层。7.47.4、沟槽开挖、沟槽开挖7.4.1、开挖前的准备7.4.1.1 开挖前进行现场调查以查明以下情况:7.4.1.1.1、施工期间地下水位、土质情况7.4.1.1.2、地上、地下构筑物分布情况,并与当地部门洽谈处理方案7.4.1.1.3、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程7.4.1.2、沟槽开挖(参见沟槽开挖断面示意图)7.4.1.3、制定土方开挖、调运方案及
18、沟槽降水、支撑等安全措施。/*7.4.1.4、沟槽开挖前,测量人员应向挖掘机机手说明地下设施的布局情况,在地下设施两侧 3 米的范围内,应采用人工开挖,并对挖出的地下设施采取有效的吊架保护措施,对于重要的地下设施,开挖前应征得其管理单位的同意,必要时应在其监护下开挖。7.4.2、土方开挖7.4.2.1、本工程采用人工开挖、清底的施工方法。7.4.2.2、沿沟槽底部每隔 10 米钉(3030mm)木桩,桩长 0.5 米,以控制槽底高程。沟槽严禁超挖,如个别地方超挖则回填砂砾土回填密实。沟槽开挖过程中及成槽后,槽顶避免出现振动荷载。7.4.2.3、该工程沟槽均采用人工明开施工。7.4.2.4、槽底
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