OEM供应商管理办法.pdf

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1、OEMOEM 供应商管理办法供应商管理办法三级文件三级文件文件编号：页码：1/8生效日期：2018 年 8 月 22 日版本：A/1状态：OEMOEM 供应商管理办法供应商管理办法编制：日期：2018-8-22确认：日期：2018-8-22审核：日期：2018-8-22批准：日期：2018-8-22文件修订记录文件修订记录版本A/0制/修订条款/内容新制定制作/修订审核批准页次16/16制作/修订日期1OEMOEM 供应商管理办法供应商管理办法三级文件三级文件文件编号：页码：2/8生效日期：2018 年 8 月 22 日版本：A/1状态：目目录录文件修订记录.1一、WTH 与 OEM 供应商对

2、接窗口.3二、供应商管与物料管理.31.供应商常规事项处理.32.WTH 指定物料供应商管理.33.非 WTH 指定物料供应商管理.3三、生产过程管理.31.注塑生产管理.32.组装生产管理.3四、出货管理.3五、售后服务.32OEMOEM 供应商管理办法供应商管理办法三级文件三级文件文件编号：页码：3/8生效日期：2018 年 8 月 22 日版本：A/1状态：与与 OEMOEM 供应商对接窗口供应商对接窗口便在日常工作沟通协调处理，根据不同部门和不同工作职责建立对应的联络对接窗口，具体如下：WTH研发工程部 OEM 供应商研发工程部工模部 PE 部注塑部 NPI供应链部销售业务部供应链部备

3、注（包括采购、PMC、仓储、物流）品质部 PE 部生产部品质部（包括体系、设计验证、来料、过程品质、出货品质、客诉等）(包括注塑和组装）述表格中各对应部门，由WTH 和 OEM 供应商根据实际情况指定对接负责人及联络方式（双方提交，由指定对接负责人负责职责范围内的工作事务沟通协调处理。商管理物料管理商管理物料管理常规事项处理常规事项处理价格、产能、交期、仓储由供应链部门主导。3件、模具、新 PCBA、NPI 由研发工程部门主导。料检验、物料异常处理由品质部主导。据实际情况负责主导确认指定物料供应商和非指定物料供应商。OEMOEM 供应商管理办法供应商管理办法三级文件三级文件文件编号：页码：4/8生效日期：2018 年 8 月 22 日版本：A/1状态：4