召开早会的方法知识梳理.pdf

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1、召开早会的方法知识梳理每天早上，召集工作现场的全体人员 20 人参加早会，但由于内容乏味，成员里面有人因为参加这样的早会觉得也没有意义而推辞不参加。请告诉有效的早会召开方法。1关于早会的误解1 不开早会，谁来了谁没来，一看也知道。2 注意事项即使不在早会上说，如果传达给每个人的话，也可以。听取与自己无关的事情是浪费时间。3 想传达给大家的事，张贴在揭示板上也就行了。4 没有长时间的早会，说不完想说的事。5 用听早会的时间，哪怕多做个产品也是为了公司。2摆正早会在工作场所的位置1 人员点到的地方2 活动发表的地方3 作业指示的地方4 唤起注意的地方5 教育的地方6 信息交流的地方由于这是传达以上

2、重要事情的地方，所以即使占用了作业时间也有必要去实施。3谁主持早会呢如下例有许许多多的做法，根据工作现场情况来分别利用。1 工作场所的监督者来主持2 规定每周责任人员轮流来主持。3 成员每天轮流主持。4 监督者第和下面人每天轮流主持（决定主持人时，必须注意的事是：事前要充分训练，不应变成冗长的早会。）4早会的推行方法（一例）1（号令）聚集参加早会。2（人员点到）一个一个地叫全体人员的名字让其回应来确认（虽说看到人就知道，但让其发出声音响应更有意义。状态不良的人会发出没有精神的声音）。3（反省昨天的业绩）昨天都做得很好，所以能够根据计划完成了生产。谢谢。4（本日的计划和活动）本晶的生产数是 OO

3、 台。从当天下午点开始有安全卫生委员会的委员来巡视。但作业照常进行。5（特别通知）从总务部得到关于电气施工的通知，所以预先贴在揭示板上。预先让其看一次。6（教训）在工作中磨练自己（就此增加若干的解释说明）。5早会的时间早会的时间以分钟以内为目标。工厂全体的早会也不应超过 10 分钟。6关于早会的说明（comment）注意点1 早会的主持人把应说的事作为主题，一定要写在记录用纸上，一边看它一边说话（为了不疏漏地顺利地说话）。2 全体人员的脸向着主持人。3 早会中的窃窃私语是不允许的。4 对工厂来说，让个作业者站在前面读“本日的作业”，有例子说明了：通过养成让其读作业标准书的习惯，从而降低了不良率。5 临时工因错开上班时间来上班，所以特别有必要把召开早会的必要事项进行传达（一般从业人员知道，而兼职人员不知道的话，就会有感到很为难的事）。