销售分公司总经理岗位说明书.pdf

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1、销售分公司总经理岗位说明书销售分公司总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称直接主管编写日期工作目的工作目的为了实现集团公司的开展战略，促进本公司销售业务的开展，在公司开展战略和相关规章制度的指引下，领导本公司的全面工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责工作职责1.1.负责本公司各项制度的建设以及方案的制定负责本公司各项制度的建设以及方案的制定,保证本公司各项工作的制度化、标准化运行。保证本公司各项工作的制度化、标准化运行。建立健全公司管理的相关制度和流程；负责公司销售方案的制定和实施。工作时间百分比：20%2.2.为了全面完成集团公司下达的各项销售目标，对本公司的销售业务进行管理。为了全面

2、完成集团公司下达的各项销售目标，对本公司的销售业务进行管理。领导本公司各类产品的销售工作；协助集团市场部做好本公司客户关系的维护和管理工作；负责本公司的销售费用控制工作；协调本公司的内外关系。工作时间百分比：70%3.3.为了进一步提高工作效率，对公司员工的业务技能和素质进行提升为了进一步提高工作效率，对公司员工的业务技能和素质进行提升.负责对本公司员工进行业务指导与培训；负责对本公司员工进行绩效考核。工作时间百分比：10%销售分公司总经理集团分管领导2002 年 12 月所属部门销售分公司直接下属副总经理、部门经理等编写部门工作权限工作权限1.财务权限：1.1根据财务管理制度，对本公司的日常

3、开支具有审核权。2.人事权限：2.1 聘任或解聘：对下属副职的聘任或解聘具有建议权,对本公司中级管理人员财务和人事专员除外有聘任或解聘的权力须报请集团公司批准、备案,对下属基层员工有根据制度规定解除劳动合同的建议权;2.2 薪资变更：在集团公司相关制度和规定范围内对员工的薪资具有变更的权力；2.3 绩效考核：对直接下属员工的工作绩效具有考核权；2.4 请假：对下属中级管理人员小于 3 天含的请假申请具有审批权，4 天以上含的请假申请要报上一级分管领导批准并报集团公司人力资源部备案。3.工作权限：3.1对下属员工的工作具有指导监督权；3.2对本公司内的工作具有管理权。重要工作联系重要工作联系分管

4、领导组织外部组织外部信息信息组织外部组织外部承办结果集团总裁层集团总裁层批示、指示办理结果集团相关部门集团相关部门业务要求销售、效劳客户销客户市场需求售需求信息粉状机械公司分粉状机械公司生产信息公司组织内部组织内部组织内部组织内部总信息信息经请示、报告批示职能部门职能部门理请示、报告指令直线部门直线部门财务信息人事等信息副总经理、所分管部门经理方案、签批财务方案、审核人事等任职者素质要求任职者素质要求：1.年龄：40 岁以下；2.所需知识技能：2.12.22.32.42.53.13.24.14.25.15.25.35.4有扎实的市场营销专业知识和丰富的客户沟通/客户维护经验，尤其大客户关系维护经验；熟悉主机和配件业务和所属行业的市场特性；较强的领导组织、协调能力、分析判断能力和沟通能力；较强的解决实际问题的能力；具有较强的责任心和事业心。学历：大专含以上学历；专业：市场营销、企管或其他相关专业。5 年以上销售工作经验；3 年以上企业管理工作经验。企业文化与组织标准；行业根底知识与行业信息；专业知识和技能；管理知识和技能。3.教育背景4.工作经验：5.所需相关培训