市场管理部计划管理岗职务说明书.pdf

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1、某天线技术企业某天线技术企业市场管理部市场管理部计划管理岗职务说明书计划管理岗职务说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员计划管理岗市场管理部市场管理部部长无无岗位编号岗位定员职系工资等级岗位分析日期*-YX-SG-1031 人*本职：本职：负责组织协调各相关部门进行年度和月度销售计划的制订，努力提高销售预测的准确性，以有效引导市场、研发、生产、采购等其他配合部门的工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责组织协调各相关部门进行年度和月度销售计划的制订，并参与年度营销计划制定与修改工作负责收集、汇总各大区提交的销售历史报告和下年度的销售预测情况，根据公司年度经营大纲、整体

2、市场需求状况，与各销售大区充分沟通后，编制各大区、产品及规格的年度销售计划草案，并将销售计职职责责一一划草案呈报上级领导批准工作任务与产品事业部、销售、生产、采购等相关部门召开例会，对销售计划、市场计划以及生产计划进行协调与平衡，根据协商结果进行月度调频次：整，努力提高销售预测与计划的准确性，以有效引导市场、研发、采购和其他部门的工作积极参与年度营销计划制定与修改工作，协调平衡市场营销计划以及销售计划，并协助上级领导进行计划和预算的整理和汇总工作职责表述：负责销售计划完成情况的跟踪及调整根据销售月计划分解成日进度管理报表，监控各销售大区的计划执行职职责责二二频次：工作任务效果负责跟踪生产计划的

3、完成情况，根据生产实际进度、销售实际情况和频次：业务发展需要，及时通过计划调整流程对销售计划进行必要的调整职职职责表述：负责制定产品配货、调度计划，组织做好发货工作，跟踪配货、工作时间百分比：15%责责调度计划的落实情况频次：工作时间百分比：20%在年度销售计划草案的基础上制定月度滚动销售计划频次：频次：工作时间百分比：30%1/4三三根据各区域的市场需求情况，制定年度、月度及地区性产品配货、调频次：度计划根据产品配货、调度计划，遵循先急后缓、先报先发的原则组织做好工作产品发放任务负责跟踪产品的到货情况，确保产品安全、快速到达目的地负责制订物流管理所需的各类管理报表(如月物流成本汇总报告等)，

4、频次：并定期进行汇总汇报职责表述：负责对第三方物流服务提供商的选择、评估工作，在保证业务部门对物流服务水平的需求的同时，尽可能降低整体物流成本负责物流价格监控，并做好物流费用的审核及结算工作监督物流服务提供商的运输质量（是否按时、保质完成运输任务），工作时间百分比：20%频次：频次：频次：职职责责四四频次：工作任务减少发生运输延迟对货物在运输过程中发生的丢失、损坏，组织做好相关理赔事宜定期开展对物流服务提供商运输质量、服务质量的考评工作，实行优频次：胜劣汰职责表述：负责销售指标统计，管理各项销售指标的完成进度工作时间百分比：5%频次：职职责责五五工作任务负责销售数据的统计，并编制相应进度管理报

5、表，监控计划执行情况频次：进行销售分析，编制销售月报，报送主管领导及其它相关部门频次：工作时间百分比：5%职责表述：其它管理工作职职责责六六作为销售主要计划制订和调整流程的负责人，协调流程中各部门和人工作员的工作关系和任务分配，确保流程的顺利进行，并根据公司的具体频次：任务情况定期修改流程职责职责职责表述：完成直接上级交办的其他工作七七工作时间百分比：5%2/4权力：权力：产品配货、调度权对第三方物流服务提供商的选择建议权对运输价格的审核权、监控权对第三方物流服务提供商的考评权、淘汰建议权相关事情知情权办公工具和劳动工具的使用权接受再教育、培训的权利对日常工作有建议权接受直接上级的特别授权工作

6、协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系各产品事业部、生产部、采购部、各销售大区、财务部、企划部外部协调关系外部协调关系第三方物流服务提供商任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识技能技巧技能技巧其它：其它：使用工具设备使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境工作环境办公楼环境大学本科或以上学历企业管理等相关专业物流管理培训等具备 3 年以上相关工作经验具备计划管理、物流管理、预算管理等专业知识，相关的经营管理知识，熟悉产品知识具备熟练的办公软件使用能力、网络应用能力；具备较强的计划执行能力、协调能力、谈判能力、沟通能力工作时间特征工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档所需记录文档及传达部门和人及传达部门和人销售计划、产品配货、调度计划、销售统计报表、汇报文件或报告、工作总结、合同等等员员3/4考核要点考核要点备注：备注：4/4