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1、1 1、?以偏概全:?以偏概全:以偏概全的判断往往是全称的,将其改变为特称则以偏概全滑坡渗误:滑坡渗误:滑坡没有证据地假定:一个给定的时间将不可逆转的导致一系列结果,有“多米诺骨牌”效应。直言三段论直言三段论:演绎推理是一种有一般到个别的推理方法,一般是由大前提、小前提、结论三部分组成,所以也叫三段论。直言三段论就是有三个直言判断组成演绎推理的一种,也叫直言推理:是由两个性质命题作前提,并借助于它们中的那个共同概念的联结,从而得出结论的推理。3认知语境认知语境、根据认知语言学的观点,人们头脑中的语境是一种认知语境,或者叫做语境假设。它是由百科知识,逻辑知识以及交际者对当前交际状态的认知构成的。
2、4语言交际能力语言交际能力:交际能力指交际者使用语言进行交际的能力。交际能力是指说话人能够根据他与听话人之间的关系在适当的语境下说出适当的话语。5语用预设语用预设:指交际双方共有的知识,或者至少是听到话语之后总能根据语境推断出来的信息。6 言语行为言语行为:是指一种以言行事行为通过另一种以言行事行为的表达方式间接地实现7 语用行为角色定位语用行为角色定位:角色定位是指交际者根据当前的语境与交际内容,交际方式等从自己的角色丛中选择一个角色作为交际角色。8 客体语客体语:指交际过程中现场的物体所传递的信息,包括人的衣着,饰品,随身物品以及现场其他参与到交际中的事物。9话轮话轮:在会话过程中,说话者
3、在任意时间内连续说出的具有和发挥了某种交际功能的一番话,其结尾以说话者和听话者的角色互换或各方的沉默等放弃话轮信号为标志。2 2、合作原则和礼貌原则的关系?合作原则和礼貌原则的关系?合作原则与礼貌原则更有约束力1,讲礼貌是合作的前提,如果不讲礼貌,则无合作可言2,如果为了遵守合作原则而违反了礼貌原则,一般要首先表示歉意。反之,如果为了遵守礼貌原则而违反合作原则,则不能有任何暗示。3,人们经常遵守礼貌原则,但从不公开声明,人们常常违反合作原则,但常常声称自己是遵守它的4,如果请求别人别客气,别人通常还会客气,如果请求别人说实话,反而别人不会说实话(一)对合作原则与礼貌原则的遵守与违反为了遵守礼貌
4、原则而牺牲了合作原则的某些准则违反量准则,遵守礼貌原则违反质准则,遵守礼貌原则违反关联准则违反方式准则(二)有时同时(三)违反礼貌原则,而去遵守合作原则(四)有时我们会讲一些话,违反了礼貌原则的一个准则,但遵守了另外一个准则,这就是礼貌原则的冲突性3 3、语境的分类?语境的分类?大语境中语境小语境(一)、文化语境(大语境)背景语境(二)、上下文语境(小语境)由语言形式构成的语境(三)、情景(现场)语境:一个是交际的时间和空间,以及交际现场的其他事物,凡是参与到交际之中的都是客观语境。一、客观语境1,空间语境交际的场合或地点2,时间语境影响交际的时间因素3,现场的其他客体语境中的第三者4,交际方
5、式二、主观语境1,交际者的特点:生理因素职业素质2,前历时间的影响3,交际者当前的心理状态4,交际者之间的关系:角色交际角色的潜在角色角色期望与角色冲突角色定位与转换5、类比失当的原因?类比失当的原因?很多论证需要类比两种或更多事务、观点或情形。如果所比较的两件事情就所讨论的问题而言实际上并非真正类似,这种类比就不恰当,基于其上的论证也就存在“类比失当”的逻辑谬误。明确对于命题来说明哪些才是重要的属性,再看所比较的两个事物是否具备这些关键性,在反驳类比失当时,要寻找两个对比的事物。4、交际角色的分类:交际角色的分类:1,性别角色2,职业角色3,工作关系角色4,家庭关系角色5,社会关系角色5 5
6、、会话意义:会话意义:1,会话不是提示人们说了什么,而是告诉人们说这话意味着什么2,会话不是解释同一个词有多少种意义,而是一个词语同时具有几个可能的说话的意义3,会话的推导有利于组成广义的同义结果群6 6、交际的距离(空间)交际的距离(空间)西方人的空间:1,亲密空间(15-45cm)恋人父母子女 亲朋好友的交际距离2,个人地盘(46-1.22m)朋友聚会办公室聚会3,社交距离(1.22m-3.6m)陌生人邮递员商店老板来家里维修的人4,公共地盘(3.6cm 以上)个人同一群人打交道的时候7 7、说服的技巧说服的技巧(一)攻心为上抓住对方的心理,根据他的心理,得知他最需要什么,然后满足其要求进
7、而征服其心。1,被说服者的人格,包括个体的可说服性,智力和自尊。有些人容易被说服,有些人难被说服。2,被说服者的心情3,被说服者卷入程度4,被说服者自身的免疫情况(二)利用居家优势(地点选择)在自己的地点,不要去对方领地(三)修饰仪表(四)选择合适的时机(五)清除防范(六)抓住对象拒绝的主要矛盾(七)事实胜于雄辩1,事实应该真实可靠,五懈怠2,还要注意事实选择的典型性(八)简洁(九)争取同情(十)有效运用情态语(十一)善意威胁,以刚制刚第一,态度要友善第二,讲清后果,说明道理第三,威胁程度不能过分,否则反而弄巧成拙(十二)激将法1,明激法,又叫直激法,直截了当的给对方以贬低2,暗激法,又叫间激法,这种方法是以张扬,称赞他人的方式,间接贬低对方。1919,拒绝的技巧,拒绝的技巧首先,先倾听,再说“不”。其次,温和而坚定地说“不”表示歉意:1,不要过分拒绝2,保持真诚 3,不要表现出不满,态度不要太离谱.再次,说明拒绝的理由然后,在拒绝的同时,多一些关怀对事不对人不可以通过第三方拒绝别人
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