中国抗癌协会财务管理制度.pdf
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1、围内,多渠道、多形式、全方位地组织收入,对协会的财务活动进行预算计划和综合管理。具体包括:1.作好年度财务计划和发展规划,积极组织收入,努力降低费用,节约开支,增强经济自立能力。2.加强经济核算,管好用好资金,提高资金使用效益。3.建立和健全财务制度,加强财务监督。4.维护财产物资的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物资在协会各项工作中的作用。5.定期向理事会汇报协会财务状况,做好财务分析,当好领导参谋,促进事业发展。第三章收入管理第三章收入管理第七条协会要充分发挥人才、科技、信息、管理等优势,积极、合理地组织收入,促进协会各项事业的开拓和发展。协会各项收费必须遵守中国科协 关于规范社会团
2、体收费行为的有关问题的通知精神。协会收入主要包括捐赠收入、会费收入,提供服务收入,政府补助收入,其他收入等。所有收入必需及时入账由财务部统一管理,任何部门和个人都不得截留挪用资金,保留帐外款。第四章支出管理第四章支出管理第八条协会支出主要包括,业务活动成本,管理费用,其它费用等。业务活动成本是指开展项目活动或者提供服务所发生的费用。管理费用主要包括:理事会经费和行政管理人员工资、奖金,津贴,办公费、水电费,折旧费,差旅费、邮电费,物业管理费,修理费等。其他支出是指无法归属到上述两项费用中的各项支出。第九条协会各项支出必需遵守国家各项财务法规,对发生的各项支出经办人要做好计划向审批人提出申请,审
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