仓库管理员绩效考核方案 (1).pdf





《仓库管理员绩效考核方案 (1).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理员绩效考核方案 (1).pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓库管理员绩效考核方案考核项目1.一、收、发、存方面2.3.4.5.6.7.8.考核内容入库、出库、退货数据准确率为 95%配货、验货的准确率为 100%严格遵循销售单和调拨单出库发货保持所辖物资库存准确率为 100%库存货物数量不能够满足销售需求量时要及时报告保持物资码放整齐、不得东倒西歪,保持仓库通道畅通。保证货品的安全,做到防破损、防变形、防潮物品要按照种类、按入库先后顺序、按常用、不常用从外到内、分类摆放9.二、日常管理作业保持地面干净、整洁、无异物扣分标准每发现一项错误扣 5 分每发现一项错误扣 5 分每发现一次违反扣 5 分每出现一项错误扣 5 分每出现一次断货扣 5 分每发现一次
2、违反扣 2 分每发现一出不安全因素扣3分每发现一次违反扣 2 分每发现一次违反扣 2 分每发现一次违反扣 2 分每发现一次违反扣 2 分每违反一次违反扣 1 分每违反一次违反扣 1 分每发现一次违反扣 1 分每发现一次违反扣 2 分每发现一次扣 3 分发现一次装订不齐或遗失扣 5分扣 5 分每违反一次扣 2 分每发现一次不配合扣 5 分每出现一次扣 1 分每发现一次扣 5 分每出现一次不尊重或顶撞领导扣 5 分每出现一次扣 2 分每发现一次扣 1 分视情况给予 520 分的奖励给予 5 分的奖励视情况给予 520 分的奖励行政奖励另计行政奖励另计行政处罚另计行政处罚另计备注短缺造成的损失另计造
3、成的损失处罚另计造成的损失处罚另计10.严禁卧、踏、坐在货物上11.上班时间不得串岗、遛岗、脱岗12.保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象13.文件、工具、设备、办公用品、个人物品按位置摆放,用完立即摆回原位,并保持干净、整洁、摆放整齐有序14.所辖物品不得有包装箱张开现象15.对所辖库区要进行每天一洒一扫、一擦16.除完成本职工作外,积极协助同事做其它工作,不得偷懒三、单据帐务17.单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失18.产品知识考核低于 70 分(每季度考核一次)19.要严格遵循公司的相关制度及作业流程20.同事之间要团结一致互相帮助,不得与同事吵架四、其它方面21.不得迟
4、到、早退22.不得在任何场所吸烟,除厕所外23.要服从尊重上级导,按时完成领导交付的其它工作任务24.要积极参加公司组织的各项活动,无特殊情况不参与者25.注意个人形象,不得衣冠不整;26.在公共场所,不得高声喧哗,嬉戏打闹27.切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的五、奖励加分28.努力学习,积极要求上进,被评为“优秀员工”的29.遇有突发事件,勇于负责,并措施得当,使公司减少或避免损失的说明:行政奖励另计1、本表考核以个人为单位,每人总分为 100 分。月末考核得分满 80 分以上为优秀,70-80 分为合格,60-70 为差,60 分以下为不合格。2、由仓库主管负责检查并记录,将检
5、查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。3、经考核不合格者,不予发放绩效考核奖金,并处以 50 元罚款。4、经考核连续三个月为差者,在全公司大会上作书面检讨,并处以 100 元罚款。5、经考核连续三个月不合格者,在全公司大会上作书面检讨,并处以 150 元罚款。七年级英语期末考试质量分析七年级英语期末考试质量分析一、试卷分析:本次试卷的难易程度定位在面向大多数学生。该份试卷紧扣教材,突出重点,注重对基础知识和基本技能的考查。二、题型分析:1单项选择单项选择题共 15 道小题,知识覆盖面较广,重点、难点和疑点比较突出,注重能力考查。考查以动词为主,兼顾其它词类,并考查句法和语言点。考查的方
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库管理员绩效考核方案 1 仓库 管理员 绩效考核 方案

限制150内