副总裁兼地产集团执行总裁岗位说明书.pdf

《副总裁兼地产集团执行总裁岗位说明书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副总裁兼地产集团执行总裁岗位说明书.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、副总裁岗位说明书副总裁岗位说明书文件名称文件名称制定日期制定日期撰写人撰写人岗位名称岗位名称岗位编号岗位编号直接上级直接上级所在所在部门部门岗位岗位图图物业经理工程总监项目总监执行总裁助理采购中心总监办公室主任、计划运营中心经理、规划设计部经理、财务经理、销售策划部经理2016/9/23副总裁副总裁总裁总裁岗位说明书生效日期生效日期审核人审核人所在部门所在部门部门编号部门编号/总裁办总裁办直接下级直接下级副总裁兼地产执行总裁文件编号文件编号文件版本文件版本审批人审批人岗位定员数岗位定员数薪酬等级薪酬等级101 名工作工作综述综述在总裁领导下,主持地产集团全面工作,包括但不限于在集团战略指导下，

2、制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标,实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润,控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展。岗位职责岗位职责序号序号1234工作项目工作项目具体职责具体职责参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划。关键业务流关键业务流程程参与控股集团经营参与控股集团经营管理管理参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策。参与集团总裁办公会和集团经济运营分析会,为集团经营管理出谋划策.根据集团发展战略,主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标和战略措施，报集团董事长/总裁审批。参与

3、制定集团年度计划预算,主持拟订房地产集团的年度计划预算，报集团审批。组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度、流程和规范，56主持地产集团全面主持地产集团全面经营管理经营管理7推广并监督实施.主持房地产集团总经理办公会议,督促协调职能部门与下属公司工作。领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运8作审批权.涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节。9主持处理房地产集团重大突发事件。1011负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌,并负责相关公关活动。负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系。工工内部关系内部关系总裁、集团总部各部门、地产集团公

4、司作作协协作作岗位工作权限岗位工作权限关关外部关系外部关系相关行政管理政府、合作伙伴、供应商或客户、媒体等其他社会关系系系对地产集团高管和中层领导有任免建议权,对普通员工有全部人事权。人事权限人事权限对下级人员的奖惩权对直属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权财务权限财务权限权限范围内的财务审批权对地产集团公司日常经营管理有决策权业务权限业务权限对地产集团经营目标和重大投资决策有建议权、部分审批权对地产集团公司内部组织结构和业务流程有调整权任职资格项目任职资格项目教育程度教育程度专业专业工作经验工作经验大学本科及以上学历。建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历.8 年房地产相关行

5、业的工作经验，5 年以上大中型企业负责人的经验，3 年以上房地产企业集团的领导经验.年龄不超过 45 岁。1 熟悉国家房地产行业相关政策和法规。工作知识工作知识任任职职资资格格工作技能工作技能2 熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识.3 了解财务管理知识和人力资源管理知识。4 精通房地产开发业务和流程。1。具有全面的企业管理能力和决策能力。2。熟悉房地产企业的全程业务运作，掌握开发业务的前期策划、规划设计及后期的营销推广等相关知识.3。具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力。4.较强的综合分析能力.5。较强的组织能力、沟通能力和动员能力.具有良好的公关及协调能力。素质要求素质要求职称及其它证书职称及其它证书要求要求对身体健康要求对身体健康要求工作场所、环境工作场所、环境其其他他工作时间工作时间特特征征使用的主要使用的主要工具工具/设备设备具有前瞻的眼光和洞悉市场的能力、远见卓识的决策力、优秀的领导力.中级以上职称健康，精力充沛办公室上下班时间根据工作具体情况而定，并无规律可循，自己无法安排控制。电脑要要求求述职签字述职签字任职人任职人任职人任职人上上级级人力资人力资源源部部