2022会籍经理工作计划（精选6篇）_服务经理工作计划.docx

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1、2022会籍经理工作计划（精选6篇）_服务经理工作计划 会籍经理工作安排（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“服务经理工作安排”。 第1篇：会籍经理岗位职责 会籍经理岗位职责 1、会籍经理岗位职责 1、制定并完成会籍部业绩方案，保证部门业绩； 2、做好部门人员管理及团队建设，并客观奖惩； 3、开发并执行有效的会籍顾问营销及考核策略，完成团队技巧培训； 4、与市场部共同组织并开发市场活动，建立并维护外联关系； 5、协调部门内部及各部门间的沟通协作，做好信息上传下达。 2、会籍经理岗位职责 1.依据公司整体销售安排,完成销售目标，开发新客户； 2.建立良好的客户关系

2、,进行常态客户维护； 3.对团队进行相关义务学问培训与团队管理。 3、会籍经理岗位职责 1.创建俱乐部具有吸引力的会籍产品及价格策略。 2.与同行业的销售市场部联系，确保运用一样的市场信息，使交叉销售的机会最大化。 3.定期编写竞争分析报告。 4.创建并制作会籍市场宣扬手册。 5.主动寻求机会，为会员供应更多或更高品质的会籍权益。 6.定期创建会刊。 7.管理睬籍复会程序。 8.定期向会员及意向会员宣扬俱乐部信息。 9.保持关于意向会员的精确的会籍信息记录。 10.定期进行会籍满足度调查，并整理结果并提交给总经理。 11.与俱乐部管理层默契合作，维护俱乐部和会员之间的关系。 12.与会员、嘉宾

3、建立友好信任的关系。 13.整理睬籍部的具体运用数据信息。 14.确保促销活动能够达到良好地宣扬会籍的目的。 15.代表俱乐部参与各种与酒店和会所相关的会议、展会。 16.与国际学校、商会建立主动的联系，发展会员。 4、会籍经理岗位职责 1、熟识公司各项业务及VIP卡种，主动接待参观的顾客，全程陪伴客户来访，根据销售程序引领客人参观俱乐部并供应相关会员卡询问服务工作； 2、做好会员资料的管理及跟踪服务工作，与会员保持良好的关系，定期与会员联系，刚好解答会员提出的问题并供应相应的服务； 3、做好俱乐部潜在客户的发掘、销售渠道的开发及维护工作等； 4、在服务过程中遇到问题要刚好上报，主动为俱乐部经

4、营管理工作提出合理化建议； 5、帮助会籍主管，主动参与对外宣扬、推广、销售活动； 6、主动参与俱乐部及部门组织的各项培训； 7、完成上级领导交办的其他工作。 5、会籍经理岗位职责 1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户； 2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，找寻销售机会并完成销售业绩； 3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力； 4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。 第2篇：会籍经理岗位职责 会籍经理岗位职责 1.创建俱乐部具有吸引力的会籍产品及价格策略。 2.与同行业的销售市场部联系，确保运用一样的市场信息，使交叉销售的机会最大化。 3.定期编写竞争分析报告。

5、 4.创建并制作会籍市场宣扬手册。 5.主动寻求机会，为会员供应更多或更高品质的会籍权益。 6.定期创建会刊。 7.管理睬籍复会程序。 8.定期向会员及意向会员宣扬俱乐部信息。 9.保持关于意向会员的精确的会籍信息记录。 10.定期进行会籍满足度调查，并整理结果并提交给总经理。 11.与俱乐部管理层默契合作，维护俱乐部和会员之间的关系。 12.与会员、嘉宾建立友好信任的关系。 13.整理睬籍部的具体运用数据信息。 14.确保促销活动能够达到良好地宣扬会籍的目的。 15.代表俱乐部参与各种与酒店和会所相关的会议、展会。 16.与国际学校、商会建立主动的联系，发展会员。 1、熟识公司各项业务及VI

6、P卡种，主动接待参观的顾客，全程陪伴客户来访，根据销售程序引领客人参观俱乐部并供应相关会员卡询问服务工作; 2、做好会员资料的管理及跟踪服务工作，与会员保持良好的关系，定期与会员联系，刚好解答会员提出的问题并供应相应的服务; 3、做好俱乐部潜在客户的发掘、销售渠道的开发及维护工作等; 4、在服务过程中遇到问题要刚好上报，主动为俱乐部经营管理工作提出合理化建议; 5、帮助会籍主管，主动参与对外宣扬、推广、销售活动; 6、主动参与俱乐部及部门组织的各项培训; 7、完成上级领导交办的其他工作。 1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户; 2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，找寻销售机会

7、并完成销售业绩; 3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力; 4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。 1、制定并完成会籍部业绩方案，保证部门业绩; 2、做好部门人员管理及团队建设，并客观奖惩; 3、开发并执行有效的会籍顾问营销及考核策略，完成团队技巧培训; 4、与市场部共同组织并开发市场活动，建立并维护外联关系; 5、协调部门内部及各部门间的沟通协作，做好信息上传下达。 1.依据公司整体销售安排,完成销售目标，开发新客户; 2.建立良好的客户关系,进行常态客户维护; 3.对团队进行相关义务学问培训与团队管理。 第3篇：会籍实习工作安排 个人实习工作安排 实习地点：怀化市阿拉丁健身

8、会所 实习时间：2022年9月2022年11月 对于一个即将踏入社会的大四毕业生来说，实习是必不行少的一部分，而且实习也是理论和实践相结合的贯彻和体现，将进一步加深对专业理论学问的理解，进一步熟识各种方法方式。通过本次实习，深化学习如何当做好一名会籍营销者以及如何去和生疏人沟通以达到自己预期的目的，把理论与实践相结合，并且把所学的学问转化为实力，不断提高自身的综合素养，为将来踏入社会打好基础，熬炼自己的大好机会。为了使自己切实做好实习工作，特制定安排如下： 一、实习目的 （一）通过带队老师的带领参观，让自己对健身会所的工作和会籍营销有一个整体的了解，把自己的专业学问与健身会所的工作紧密联接起来

9、 （二）参与会籍营销的培训，通过自己的学习与阿拉丁会所会籍经理的培训，尽可能多的驾驭会籍营销的工作内容及技巧。 （三）仔细虚心的向会所领导请教及各位同事的学习，培育自己在会籍营销工作中应了解的技能，如：谈单技能，语言技能等等。 （四）在实习的过程中，渐渐培育自己的独立工作实力，社会交际能 力，一个做会籍顾问应有的责任感。 二、培训阶段：（九月一号到七号） （1）了解阿拉丁健身会所的基本状况，熟识会所的运动器械、工作内容和作息时间等。 （2）参与会籍工作的培训，做好培训内容的记录。在培训期间要仔细思索，结合高校期间所学的学问做到理论联系实际。 （3）主动与会籍经理沟通，请经理指引。多与其他同事沟

10、通，请教其他人的工作阅历。然后细致反思，取优点，弥补自己的不足。 三、实习阶段：（九月八号到十月三十号） （1）参加到会籍工作中来，仔细工作，结合培训阶段的学习多去尝试，发觉错误改造错误，努力提升自己的综合实力。 （2）主动跟会籍经理沟通，主动向经理请教。主动做好工作中的任务，把领导布置的每一次任务都尽力去完成。 （3）工作中尽量运用自己所学的学问，主动主动的去做好工作，每天工作结束后要做好每天的总结，找寻自己的不足。 （4）实习工作阶段，第一次工作难免遇到不适应以及各种突发事务，但是要尽可能的敏捷冷静的来应对，并且刚好的和领导请教，以改进自己的不足。 （5）刚好做好每天的实习日志，记录实习工

11、作的点点滴滴，并且记录实习的效果，加强自身不足的改进。 （6）主动跟同事沟通，了解会籍工作中的状况。解决自身在实习过程中出现的问题。在工作的细微环节上，要做好，尽自己所能去完成每一次洽谈，以完成自己的业绩。 （7）留意日常工作的记录，收集整理资料，做好总结材料的打算。 四、总结阶段：（十月三十一号） 总结整个实习阶段的成果，结合所学理论学问分析，保持自己的优点，弥补自己的不足。 实习要求：本着学习的看法，认仔细真、踏踏实实做好自己的工作，充分利用自己所学的专业学问，以主动的看法面对困难、迎接挑战。 第4篇：会籍部经理岗位职责 健身俱乐部会籍部经理岗位职责 制 度会籍部经理岗位职责 职 位会籍部

12、经理负责对象俱乐部总监签发日期 内 容 1. 接受俱乐部总监督导，向俱乐部总监负责； 2. 负责会员部的全面督导管理工作.3. 负责会籍的全面销售工作。 4. 依据俱乐部行政办的销售策略制定出年、季、月销售方案； 5. 带领部门全体员工主动完成俱乐部下达的各项任务指标； 6. 协作俱乐部培训安排做好部门培训工作； 7. 指导下属做单并妥当处理内部的协调工作。 8. 作好部门间与部门内部的协调工作； 9. 负责联系推广活动场地，并按指标进行布置； 10. 合理调配人力资源，完成对本部门的事务性管理工作。 涉及抄报部 门俱乐部总监/会员部 签发人 签 名 会员部主管： 现将会籍部经理岗位职责抄发你

13、你部，请严格执行。 俱乐部总监：_ _(签名) 执行人 签 名 俱乐部总监： 兹收到会籍部经理岗位职责，本人明白制度的具体内容，并将严格贯彻该制度在本部门的执行。 会籍部经理：_(签名) 第5篇：会籍顾问工作安排范本 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 会籍顾问工作安排范文 篇1：会籍顾问日常工作规范 会籍顾问日常工作规范 1.会籍顾问每月应确保完成既定的销售任务，若连续二个月无法完成最低销售任务，视作自动除名； 2.客人到访俱乐部，会籍顾问应实行主动主动、恳切、热忱的看法，将俱乐部的各项服务及设施状况介绍给客人认知和接受； 3.实行多种方式主动拓展客户渠道，扩大俱

14、乐部的社会认知度，提升入会率； ? 会籍顾问每日需提前10分钟换好工服到岗，并充分做好当天的销售打算工作，如各类表格、资料、名片等； ? 会籍顾问到岗即向会籍经理提交一份当日的工作安排。要将自己当天的工作支配的合理、充溢、有序。严禁销售人员利用工作时间办理私人事务； ? 会籍顾问每日电话探望客户不得少于15个，并记录电话明细及电话探望结果； ? 若会籍顾问内场或公司有固定活动时要外出探望客户，需提前向会籍经理申请，回到公司后要上报寻访的状况及结果（刚好填写外出寻访报告）； ? 会籍顾问在接听来访电话和接待来访客人时应热忱 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 耐性，并

15、记录下相关内容，每日将来访电话或参观记录上交会籍经理； ? 在适合时段，俱乐部将支配相关会籍人员外出拓展会员渠道，会籍人员应遵守相关规定并主动赐予协作； 4 俱乐部会努力为每位会籍顾问创建一个公允竞争的平台。会籍顾 问必需遵守职业道德及相关销售规定，不得相互抢单。若发生不公允竞争之现象或产生任何分岐，应刚好上报会籍经理、店长来处理； 5 在俱乐部内应适时的与会员打招呼、问好，树立良好的俱乐部形 象和个人形象，创建最佳的社会关系； 6 将俱乐部各项活动状况在第一时间内通知会员，并刚好向公司反 馈会员接受状况； 7 接受会员的看法和建议，关切会员的须要，将各种建议和投诉及 时报告上级； 8 晚班会

16、籍顾问应在下班前进行全天的销售统计并刚好填写“日销 售报表”，将当日销售数据报告当日值班经理，并将“日销售报表”交给会籍经理； 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 9 会籍顾问为会员介绍俱乐部时，应将俱乐部的各项规章制度明确 告知会员； 10会籍顾问与会员签订入会合同时，应将会员带到收银处，请会员 亲自结清相关费用并在合同上盖上收银讫章。签订的入会合同应完整具体、真实有效，不得弄虚作假。一经发觉，将追究有关人员的法律责任； 11会籍顾问在填写入会申请表时应完整有效，会籍顾问须把会员入 会申请书交给会籍经理签字；无会籍经理签字计作无效合同； 12收据一式三联，第一联留

17、存，其次联交由会员，第三联作为记帐； 13会籍顾问应加强保密意识，不得将公司的重要确定决策、会员资 料或其它相关事宜泄露给外界； 14会籍顾问应留意仪容仪表，上班时着工服。女性应化淡妆，不得 留长指甲，不得佩戴繁杂的首饰；男性不得留长发； 15会籍顾问不得随意离岗、串岗，若须要离开办公 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 室（内场）10 分钟以上（含10分钟）应事先得到会籍经理的允许（带客人参观除外），否则按擅自离岗处理； 16会籍顾问不得在上班时间内打私人电话和聚众闲聊； 17会籍部每周一下午14：00召开周例会，全部人员不得无故缺席； 18会籍顾问在俱乐部内一律

18、将手机调成为振动状态； 19晚班会籍人员在下班前应关闭办公室全部照明设备并通知MRO 锁门后方可离开； 20会籍顾问应遵守员工手册和公司的相关规章制度，留意保持良好 的办公环境，努力将俱乐部建设成为一个团结、友好、主动向上的团队； 篇2：会籍顾问的工作支配 会籍顾问的工作支配 电话预约20% 到场导览潜在会员40% 会员跟踪 10% 文档工作.5% 销售会议5% 培训课程5% 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 会员活动5% 了解潜在会员的来源 会籍顾问个人的关系 10% 现有会员举荐 10% 市场宣扬和广告50% 路过俱乐部的人30% 篇3：会籍顾问工作支配细微环

19、节 天行健健身 会籍顾问每日工作支配 会籍顾问：日期： 注: 1.小组主管每天监督并带头完成上述工作， 2.主管每天晚上例会检查完成状况，未完成赐予50100元不等惩罚 天行健健身 第6篇：会籍部经理(主管)岗位职责 会籍部经理(主管)岗位职责 工作概要： 对本部门的员工进行管理和培训，完成健身俱乐部总经理下 达的部门年度/季度/月销售任务。 工作职责： (1)负责带领悟籍团队对市场调研与分析，深度开拓市场资 源。 (2)帮助总经理制定年度、季度、月度营销安排，并依据每个人的实力合理制定个人的任务指标；设立会籍顾问个人月销售目标；完成并突破业务指标。 (3)监控、检查销售系统的有效数据，跟进、

20、评估销售中的有效数据。 (4)监督全部会籍顾问的岗位责任和销售流程的执行状况。 (5)跟进全部会籍顾问有关技能方面的培训，并监督其是否精确无误根据公司的方针和培训步骤进行。 (6)负责每日部门例会，记录员工每日的工作状况，并针对会籍顾问部门实际销售量的状况进行跟踪评估。 (7)负责了解部门员工的心理素养，调整其心态并强调会籍顾问的团队合作精神，激励会籍顾问工作热忱和气概。 (8)帮助人力资源部门对会籍顾问进行行为评定，并针对其表现提出提升、离职等建议。 (9)参与会籍顾问的聘请，对会籍顾问进行面试，并向总经理供应面试后的建议。 (10)负责支配部门会籍顾问的每月工作时间与作息时间。 (11)负

21、责抓好市场调查、分析和预料工作，做好市场信息的收集、整理和反馈。 (12)负责处理售前、售后服务工作，刚好处理用户投诉、提高企业信誉。 工作权限： (1)对部门会籍顾问有在公司奖罚框架下的处理权 (2)对部门会籍顾问的聘请、录用、辞退有建议权 (3)对部门工作内容、流程有建议和监督权 (4)对销售系统的成本预算有知情权、建议权和参加权 (5)对部门会籍顾问有业绩查询权和工作表格的查询权 (6)对部门内嘉奖的安排权 会籍实习工作安排 个人实习工作安排实习地点：怀化市阿拉丁健身会所实习时间：2022年9月2022年11月对于一个即将踏入社会的大四毕业生来说，实习是必不行少的一部分，而且实习也是理论

22、和实践相结合. 经理工作安排 经理工作安排1.进行交接记录本查询，刚好解决问题2.支配好全部服务员班次3.督促主管工作，并根据标准进行追踪考核，做出书面评比4.检查全部人员仪容仪表，并进行标准统一的管理5.检. 销售经理工作安排2与销售经理工作安排 销售经理2022年度工作安排2与销售经理工作安排2022年合集销售经理2022年度工作安排一、本年度工作总结xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临. 销售经理工作安排 销售经理，是指导产品和服务的实际销售的人。有较强的组织实力，沟通实力，交际实力，创建实力，商务技能，谈判策略以及管理下属实力。下面是关于销售经理工作安排的内容，欢迎阅读！销售经. 销售经理工作安排 销售经理工作安排销售经理工作安排不知不觉，进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在XX年将结束，我想在岁末的时候写下了2022年工作安排。转瞬间又要进入新的. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页