品质部经理岗位说明书.pdf

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1、品质经理岗位说明书品质经理岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级岗位分析日期岗位分析日期品质经理品质部总经理品质课长、QE 工程师、品质文员201007-20岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员职职系系所辖人员数量所辖人员数量1管理23本职职责扼要阐述：本职职责扼要阐述：负责组织建立与完善公司品质系统，参与公司重大问题的决策,改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标。职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：主持品质部日常工作负责制定公司质量控制标准。负责制定公司质量控制计划。职职责责一一负责组织对协力商的评鉴、评估工作，制定协

2、力商品质辅导计划.工作工作负责制定品质部管理制度、工作流程。任务任务负责对重大品质不良作出裁决。监督部门工作环境及设施的维护.审核品质汇总报表，并作出分析与改善对策。负责主导客户投诉处理和监督执行处理方案。职责表述:参与公司重大决策职职责责二二工作工作任务任务参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。参与制定公司年度经营计划和预算方案.协助公司总（副）经理制定公司发展战略.职责表述：品质部人力资源管理负责部门人力资源的规划、评估及任用。职职责责三三工作工作任务任务负责部门人力资源的培训、考核及升迁。负责部门教育训练计划实施的追踪。收集和整部门员工的合理化建议，整理上报批准后组织具体实施工作。每周

3、召开品质内部会议，对工作进行检讨和安排。职职职责表述：推行并维护质量管理体系运行责责四四工作工作任务任务负责建立、维护并持续改善质量管理体系，确保其有效运行。负责与公司质量管理体系有关信息的收集、传递及反馈。负责执行质量管理体系所规划之相关质量管理活动。负责统筹规划公司管理评审会议。负责组织公司体系内部审核工作.职职职责表述:其它事项责责五五工作工作协助其它部门完成各项工作.任务任务完成上级领导交办的其它工作事项。工作权限：工作权限：公司重大决策的建议权；订单评审权；不合格品的审核权；质量目标的制定权。质量工作流程的制定权;品质部人力资源编制审核权；品质部人力资源的任用权。直接下属调配、奖惩和

4、任免的提名权、考核权；所属下级的工作争议裁决权。所属下级工作的督导权；总经理临时赋予的权利。工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 总经理、各部门负责人及品质部各课。外部协调关系外部协调关系 公司的协力商、客户。基本任职资格要求：基本任职资格要求：教育水平教育水平专专业业培训要求培训要求所需经验所需经验知知识识能力要求能力要求其它：其它：使用工具设备使用工具设备 一般办公设备(电脑、电话、公用打印机等）工作环境工作环境独立办公室大专以上或同等学历企业管理相关专业ISO9000/TS16949/ISO14001等方面知识培训3 年以上品质管理工作经验熟练使用办公软件,精通英语.领导能力、组织管理能力、判断与决策能力、沟通协调能力、公关能力、逻辑分析能力、计划与执行能力、谈判能力、规划能力.工作时间特征工作时间特征 在公司制度规定范围内工作，需要加班。劳动特征劳动特征脑力劳动工作记录文档工作记录文档 规章制度、规划报告、工作报告等。备注：备注：