安全标准化班组检查考核表.pdf

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1、安全标准化班组检查考核表被检单位：被检单位：时间：时间：序序号号项目项目创建标准创建标准1、班组成员符合定员标准，并满足安全生产运行需要。一一组织建设组织建设（1010 分分)2、专人负责安全生产工作.3、全员安全生产承诺。1、制度健全，严格落实“一班两会”（船舶航前会）、安全教育、安全检查、安全奖惩、交接班、“两书一表(船舶SEMS 体系文件）、危害辨识等制度。没有建立完善的生产责任制的扣 3 分，缺一名员工的安全生产责任二二安全制度安全制度(15(15 分分)3、各岗位、各工种有完善的安全操作规程或作业指导书并严格执行.4、完善的交接班记录。1、生产作业现场布置符合标准规范和42、建立完善

2、的安全生产责任制。3制扣 1 分，一项不适用的扣 1 分,一人次不落实的每项扣 0。5 分，一人次不了解本人安全生产责任的扣 1 分.没有制定切实可行安全操作规程的扣 3 分，缺一项扣 1 分，一项不适用的扣 1 分,不按照规程作业的发现一人次扣 1 分,没有适时对安全操作规程进行修订完善的扣 2 分。33没有建立相应台帐的扣 2 分，缺一项扣1 分,缺一次记录扣 0。5 分,一次记录不符合要求的扣 0。5 分。一处不符合要求扣 2 分。5分分值值433评比标准评比标准实际得分实际得分严格班组安全生产定员，班组定员缺一人扣 3 分,一人次岗位员工技能水平不符合岗位需要扣 1 分。没有落实专人负

3、责的扣 3 分,一项职责不落实扣 0。5 分;分组作业时，应指定每组的安全负责人，每项不符合扣 0.5 分.没有开展安全承诺扣 3 分,一人没有实行承诺扣 2 分，一人次不了解承诺内容的扣 0。5 分。缺一项制度扣 2 分，一项制度不符合实际的扣 1 分，一项制度不落实的扣 1 分,询问员工一人次一项不了解的扣 1 分。消防安全要求。2、设备性能完好,无跑、冒、滴、漏、松、缺现象。3、生产作业环境文明整洁，无杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅通。4、安全防护装置、设施齐全可靠。生产、施工设备完好，性能符合要求，一项不合格扣 1 分，特种设4备不按规定检验，发现一台扣一分，安全阀、压力表等安全附

4、件一项不合格扣 1 分.242工作环境不整洁、有障碍物，发现一处扣1 分,安全通道被阻碍一处扣 1 分，盖板或防护栏缺一处扣 1 分，脚踏板一处不牢靠扣 1 分。没有建立台账，专人负责的扣 1 分；安全防护装置、设施缺一处扣1 分，一处未定期检查扣 1 分,一处未定期检验扣 1 分。岗位一人不穿工作服扣 1 分，一人不佩戴工牌或胸牌扣 1 分。无相应危害告知或安全警示标志的扣 3 分,缺一处扣 1 分,内容不符4合的一项扣 1 分,告知或标示不符合规范要求的一处扣 1 分,不醒目或破损的一处扣 1 分。3对本岗位范围内其他作业不清楚的扣 2 分，没有履行相关危害因素告知义务的扣 2 分,对相关

5、工作没有监督的扣 1 分.没有相关制度和要求的扣 5 分，缺一次会议扣 1 分,一次会议内容或3记录不符合要求的扣 0.5 分。不规定配备劳动防护用品的扣 3 分，缺一项扣 1 分；没有建立发放、2、按标准配备劳动防护用品，班组成员按规定穿戴劳动防护用品。3维护、检验台账的扣 1 分；没有按规定穿戴劳动防护用品的一人次扣 0。5 分；没有按规定对劳动防护用品进行维护、检验的，一项扣 1 分.3、执行“七想七不干要求。3没有开展“七想七不干”活动扣 3 分,没有制作提示卡扣 2 分,作业场所没有“七想七不干”安全提示牌扣 2 分，提示卡中一项不落实三三现场安全管现场安全管理（理（2222 分）分

6、）5、现场作业人员佩戴工牌或胸牌，做到人员、岗位、工牌三统一。6、工作场所或关键设备设施的危害告知和安全警示标识醒目、齐全、标准一致。7、实行岗位责任区制度，做好进入自己岗位相关作业的协调和监督工作.1、按标准交接班，坚持召开班前会、班后会，认真总结和讲评班组安全生产工作。四四岗位安全操岗位安全操四四作（作（2323 分分)扣 1 分,提示卡一项填写不符合要求扣 0。5 分。4、班组人员按标准规范和操作规程进行操作。5、严格执行作业许可制度，有效落实施工安全措施。6、特殊施工作业或恶劣天气下作业，应对班组人员技术交底,进行风险提示。7、按规定开展应急演练、班组人员熟练掌握应急处置程序。8、班组

7、人员持证率 100。1、班长、班组成员接受法定要求的培训教育。2、班组有详细的安全培训和学习计划,并得到严格执行。五五安全教育培安全教育培训训(15(15 分）分）3、新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率达到 100。4、新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，对有关操作岗位人员进行专门安全教育和培训。3没有制定符合岗位的应急处置方案扣 3 分,应急处置方案不全,缺一3项扣 2 分,方案不符合实际情况的一项扣 1 分,没有定期组织演练或员工没有掌握,一项扣 1 分。333一人次没有相应操作证的扣 2 分，一人次不持证上岗的扣 1 分，操作证不在有效期的一人次扣 1 分。班长未接

8、受油田规定的培训教育的扣 2 分，班组员工一人次缺少规定培训教育的扣 1 分,班组员工一人次达不到岗位要求的扣 1 分.班组没有建立切实可行安全培训和学习计划的扣3分,一项计划不落实的扣 1 分,缺席一人次扣 0。5 分,一项台账不合要求的扣 1 分。新员工一人次没有接受三级安全教育的扣 1 分，调岗和复岗人员一3人次没有按规定进行上岗前教育的扣 1 分，特种作业人员培训和复审一人次不符合要求的扣 1 分，没有建立台账的扣 1 分。没有开展此项工作的扣 2 分，没有根据实际情况修订操作规程的扣2 分,教育培训内容部结合实际情况的扣 1 分，一人次没有接受培训教育的扣 0.5 分。23对操作规程

9、和标准规范不熟悉的一人次扣 1 分，出现违章操作现象，每一次扣 2 分.没有建立作业许可制度的扣 3 分，制度不落实或不按制度进行审批3和备案的一项扣 2 分,一次不按规定办理作业许可扣 1 分，安全措施不落实的一项扣 1 分。一项作业没有进行技术交底的扣 1 分，没有进行风险提示的扣 1 分，风险提示不准确或不符合实际的扣 0.5 分。5、建立师傅带徒弟激励机制。1、做好巡回检查,严格执行“一班三检”六六安全检查安全检查（5 5分）分）制度。2、对查出问题或隐患进行整改和落实防范措施。1、扎实开展“我能安全”主题活动、岗位风险辨识、一日一题、隐患排查、七七安全活动安全活动班前诵读安全理念等班

10、组安全活动，措2、班组每月至少提出一条 HSE 方面的合理化建议或一项未遂事件.总总计计3没有建立该机制的扣 3 分，没有签订师徒合同的扣 2 分，没有对师徒合同进行定期考核和奖惩兑现的扣 1 分。没有切实可行巡回检查制度的扣 3 分，“一班三检”执行不到位扣 1分，一人次没有按规定进行巡回检查的扣 1 分，漏检一处的扣 1 分,对巡回检查情况没有详细记录的扣 1 分.对发现问题或隐患一项没有采取措施的扣 1 分，对没有整改的问题32没有上报或与接班班组没有交代清楚的扣 2 分，有关事项记录不清楚的每项扣 0.5 分。每项活动不开展的扣3分,活动开展没有具体内容或不结合班组实际的扣 1 分,活动内容没有详细记录的扣 1 分.5（1010 分）分）施到位、富有成效。5100没有开展工作的扣 5 分,没有详细记录台账的扣 3 分，缺一次扣 1 分,没有对合理化建议和未遂事件进行研究分析的扣 2 分.被检单位被检单位:检查人：检查人：