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1、实验学校集体备课流程集体备课是校本教研的重要形式,也是提高课堂教学质量的重要途径。为全面提高我校课程实施水平,促进教师专业发展,凝炼团队文化,形成学科教学特色和学校办学特色,根据我校教育教学实际,借鉴各地高中经验,现就我校集体备课提出如下意见。一、指导思想以国务院办公厅 关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见精神为指导,全面贯彻落实普通高中课程方案、各学科课程标准和教育部 关于做好普通高中新课程新教材实施工作的指导意见,深化课程改革和高考改革,落实立德树人根本任务,发展学生核心素养。围绕队伍建设、课程资源研发、课堂教学改革、育人方式变革等,优化校本教研方式,形成学科合力,打造学科文化,促
2、进学科教育优质特色发展,提高课程实施水平和育人质量。二、任务目标通过集体备课,建立起常态化、高效率的校本教研机制,提高校本教研质量,创建校本教研特色。通过集体备课,加强对新课标、新教材和新高考研究,促进 361 生本智慧课堂教学模式的落实,深化学校课堂教学改革,提升教师课程实施水平,创建课程实施特色。通过集体备课,浓厚教研氛围,凝聚团队力量,推动学习型、研究型、专业型教研组建设,促进教师专业发展,创建队伍建设特色。三、实施原则(一)“四定原则”。定时间、定地点、定内容、定主备人。(二)“八备”原则。备课标、备教材、备资源、备学情、备教法学法、备教学过程、备作业、备检测。努力“让每一节课都优质高
3、效”。(三)“六统一”原则。统一目标、统一进度、统一重难点、统一教学设计、统一作业、统一检测。四、工作流程集体备课分学期备课、单元备课和日备课等。学期开始前,学校要及早确定任课教师,及早制定课程实施计划。学科备课组长要统筹安排本学科集体备课进度、基本要求和人员分工。对于日备课要实行“一课一研”,具体流程如下。(一)主备人初备。备课组长提前一周安排初备任务,一人主备,其他人积极参与。主备人在研究课标和教材的基础上,形成初备教案,并发给备课组全体成员,每位成员要认真研究,提出意见和建议,为集体研讨做好准备。(二)集体研讨。在备课组长组织下,主备人说课,说课涵盖教学设计每一个环节。备课组成员针对学习
4、目标确立、过程实施、资源运用、问题设置、教学方法选择、作业或检测试题命制等,逐一研讨,人人参与,发表意见,形成共识。在研讨基础上主备人修改完善教学设计,发给备课组成员进一步研究。鼓励教师上先导课,总结得失,优化教学实施。(三)个人再备。教师在统一教学设计的基础上,根据不同教学对象,结合自己的教学风格,进行再次备课,形成适合教情和学情的个案。(四)课后反思。上课后,教师要对教学设计、过程实施、达标检测中成功之处和存在问题等进行总结,评估课堂效果。对典型问题可另行安排专题备课,落实解决机制。(五)资源传承。活动过程和每位教师的意见建议要安排专人详细记录,连同最终形成的教案、课件、学案等一并留存,并
5、将电子版上传盯盘,作为学校学科资源传承使用。学年结束后教科研中心要及时把各年级、各学科的课程资源归档,做好年级间的资源传承与创新。五、保障措施(一)落实工作责任。各教研组要高度重视集体备课工作,要结合学校实际,制定学期具体实施方案和学科集体备课计划。包学科领导全程参加集体备课工作。备课组长作为学科质量第一责任人,要做学科教学的明白人、引领者和服务者,具体负责组织本学科集体备课工作。备课组成员要根据任务分工按时高质量完成备课任务。(二)优化集体备课条件。统筹场所安排,为各学科集体备课设立专门用室,配备相应设施设备,并为集体备课提供所需要的图书资料,购买优质网络教育资源等。学校尽量按学科安排办公室,为教师随时交流提供方便。统筹课程安排,确保同学科教师有统一时间开展集体备课。(三)完善集体备课制度。建立科学、规范、高效的集体备课运行机制,实行以备课组为单位建立备课组长例会制度、学科集体备课考勤制度、教师听评课制度、优秀备课组评选制度等。(四)严格督查考核。把集体备课纳入常规管理,教科研中心对各学科集体备课情况进行常态化监督检查,及时纠正存在问题。对备课组业绩实行捆绑式评价,培育团队精神。把学科教师参与集体备课情况纳入日常考核,对优秀备课组长要在评优等方面予以体现。定期召开观摩会,总结推广先进经验,提升集体备课水平,提高校本教研质量。
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