抚顺特殊钢公司企划部考核指标.pdf
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企划部考核指标企划部考核指标编号编号指标名称指标名称单位单位指标标准指标标准考核方法考核方法信息来信息来源源考核目的考核目的严格按预算和制度控制财务部非生产性费用的支出，提高利润率严格按预算和制度控制财务部非生产性费用的支出，提高利润率严格按预算和制度控制财务部非生产性费用的支出，提高利润率1业务招待费用元/月2公司印刷费元/月3部门管理费用元/月公司发展战略4的组织制定和实施公司经营计划5的制定的科学合理性和及时性公司整体经营6状况分析的质量统计信息、报表7的及时、准确提供，统计报表的质量企划部保证统计信息的质量保证公司经营分析质企划部量，为公司的经营决策提供支持企划部保证公司本年度经营活动的有序展开企划部保证公司的长远发展业务协调、部门8之间协调的效果9经营状况监督的效果审计工作的及10时性和审计报告的质量部门业绩考核11的公证、客观、有效性12物监检查的准确性办公室服务质量安全事故控制各部门汇总信息企划部保证监督的效果保证协调顺利进行企划部保证审计报告的质量企划部保证部门考核的客观公正性保安部保证物监检查的准确性各部门13汇总信息提高办公室的服务质量14次保安部保证安全开展工作联系紧保证部门间的协作性，以公司利益为出发点15周边绩效密的相关部门
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