2022后勤管理工作总结_公司后勤管理工作总结_5.docx
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1、2022后勤管理工作总结_公司后勤管理工作总结 后勤管理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司后勤管理工作总结”。 2022年度后勤管理工作总结 今年三月份,依据集团公司发展的须要,组建了集团公司后勤管理部,全面负责对集团公司及下属子公司的后勤保障工作。这是集团公司发展历史上迈出的重要一步,对保障公司员工的生活发挥了重要作用。 集团公司后勤管理部成立以后,对*市场及所属公司,*及所属公司,*等的卫生、绿化、食堂工作实行统一领导,集中管理。依据集团公司对后勤管理工作的要求,将原有人员机构作了全面调整,根据工作职责分为食堂选购组、食堂烹饪组、卫生清洁组、环境绿化组、
2、种植养殖组等五个小组,明确了各岗位的职责,并提出“创优质服务,让员工满足”的工作目标。成立八个多月来,各项工作取得了较好的成果。 一、食堂管理有了新改变 后勤管理部成立以后,对原食堂工作人员进行了合理调整,明确了食堂工作要求,提出了新的工作目标,“创员工满足食堂”。为了达到新的工作目标,后勤管理部首先对食堂进行全面整治,组织食堂工作人员对厨房、餐厅进行了卫生大扫除;厨具、餐具进行彻底清洗消毒,刚好更换了一批破旧的碗筷盆等,给员工一个清爽、干净、卫生的良好形象。其次着力整顿就餐秩序,变更原来哄抢、吵闹的混乱局面,创建干净、整齐、宁静的就餐环境;第三,规范了买菜、付款、过磅验算、客饭收费等事项。并
3、主动创建条件,节约经费开支,调整改善伙食,尽量让全体员工吃的放心,吃的满足。为了让大家吃上新 1 鲜可口的饭菜,选购组人员每天提前两个小时上班,到农贸市场选择价廉物美的时鲜蔬菜和鲜活的肉鱼蛋供应钢材市场和益联汽贸城两个食堂。两个食堂的厨师会同选购人员精打细算,开菜单、订食谱,依据季节改变和市场供应状况刚好调整品种,尽量选择价格便宜、质量较好、适合大众口味的菜肴,并严格把好食品卫生平安这个关,严禁购入腐烂变质食品。发觉蔬菜肉食不簇新,刚好更换。通过食堂厨师细心制作,一盘盘放心菜端上了我们的餐桌,香喷喷的大米饭,鲜嫩可口的菜肴,大家吃起来放心,吃的健康平安。目前两个食堂的卫生面貌有了新的改变,碗筷
4、盆每天清洗消毒,厨具放置有序,就餐秩序有了好转,奢侈现象削减。在物价不断上涨的状况下,选购人员把每一分钱都用在了改善和提高伙食的标准上,每逢节日喜庆,食堂工作人员主动为大家加菜庆贺,增加了温馨祥和的气氛。 二、环境卫生有了新改观 全体卫生清洁人员对两个市场、一个小区的卫生保洁工作仔细负责,将保洁区域分片包干责任到人,每天坚持全面清扫,日清除垃圾1000公斤左右。三名室外清洁工克服了人手少、地方大、垃圾多的困难,每天坚持早上班、晚下班,扫场地、清道路,捡烟头纸屑,刚好收集瓜皮果壳,下大力变更了环境面貌,较好地保持了两个市场一个小区干净整齐的良好环境。三名室内清洁工把集团公司办公室,益联汽贸城办公
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