明达集团物业公司经营中心经营经理职务说明书.pdf





《明达集团物业公司经营中心经营经理职务说明书.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《明达集团物业公司经营中心经营经理职务说明书.pdf(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职本职:负责物业公司经营创收工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述:负责职责内日常事务工作职职责责一一工作任务工作时间百分比:5%经营经理物业公司经营中心经营中心主任无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1 人2002 年 6 月 28 日根据公司要求,制定经营计划和经营指标(年度、半年或季度)并与公司签订责任书建立、健全各种文档资料并归档保管工作时间百分比:80%职责表述:以利润为中心,积极策划各种创收活动调查分析每户家庭成员的构成,各种爱好和需求,建立起计算机数据库开展各种低投入的劳务服务,如:各种家政业务(送货,搬家,接送孩
2、子上学等)职职责责二二创建各种生活用品经营中心(食品超市等)工作创建社区活动中心并制定收费标准任务提供家庭装修和维修服务出租各种商业网点和车库开展其他创收活动职责表述:负责各种商业合同的管理职职责责三三商业网点出租合同的审核、签订并归档保管工作地下车库、停车厂出租合同的审核、签订并归档保管任务其他经营合同的审核、签订并归档保管工作时间百分比:5%职责职责职责表述:完成上级领导交办的其它工作四四权力:权力:各种收费标准的制定权各种商业网点租户审核权经营活动的审核权工作协作关系:工作协作关系:内部协调关系内部协调关系 服务中心、维修中心、财务管理部外部协调关系外部协调关系 住户、租户、承包人等任职资格任职资格:教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识技能技巧技能技巧其它:其它:使用工具设备使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境工作环境办公室大专以上经营管理等相关专业物业管理、工商管理、财务等知识培训3 年以上经营工作经历工作时间百分比:10%具备相应的工商管理、财务管理知识、法律知识和物业管理知识具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力,具有较强的经营能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力工作时间特征工作时间特征正常工作时间,经常加班所需记录文档所需记录文档研究报告、合同、收入统计表、租户记录、经营计划表等备注备注:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 明达 集团 物业公司 经营 中心 经理 职务 说明书

限制150内