制造业优化专员岗位职位说明书.pdf
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1、现场优化专员职位说明书D-HR001-B0-20150812职位名称职位名称所属部门所属部门现场优化专员总经办对内关系对内关系职位类别职位类别职位等级职位等级管理职类六级对外对接关系对外对接关系直接上级直接上级职位编号职位编号总经理MD-003部门内关系部门内关系工作关系工作关系各部门无直接上级:宣总直接下属:无职位目的职位目的为了优化公司管理工作流程,提升工作效力。把公司建设成为主营业务有竞争力和领导地位的优秀企业。工作职责描述工作职责描述绩效标准绩效标准1.每天巡检生产车间 3H,并做好巡检记录;(其中包括:车间纪律、工作环境、作业指导书、生产看板、产品工艺与品质检验)2每周组织现场 7S
2、 检查一次,不良项目严格要求改善,并追踪;3每周三(11:00)参加品质检讨例会,并就与品质有关现场优化问题发言;4每周二(11:00)与工程部主管就产品工艺问题开讨论会一次并落实会议精神;5完成月度 7S 工作计划;工作职责工作职责巡检记录现场 7S 检查表品质品质检讨例会记录工艺讨论会议记录OAOA 系统系统OAOA 系统系统6完成月度 ISO 内审计划;7每月需提出车间现场优化方案二个,并执行;8每月需召开一次现场优化检讨会;9及时完成上级领导下达的其它工作任务;必备条件必备条件期望条件期望条件优化改善方案现场优化检讨会记录任职条件任职条件1必须大专以上学历,二年以上现场管理优化工作经验
3、;2对生产作业流程相当熟悉,并要求懂得品质管理;3要对 ISO 国际管理体系标准相当了解;4必须懂得善与沟通协调工作。1、具有较强的体系理论知识,熟练掌握并能够推动公司内部管理体系的运行2、具有较好的文字书写功底,能够熟悉应用各类统计技术。3、沟通能力与团队协作能力强。现场优化专员职位说明书D-HR001-B0-20150812需接受培需接受培训项目训项目1 1、现场管理技巧现场管理技巧2 2、高效沟通技巧高效沟通技巧晋升方向晋升方向副经理工作工作环境环境办公大楼建议权监控权保管使用权索取权制止权和执罚权督促权职责范围内管理权监督实施权工作工作权限权限1、内部管理体系运行的监督权;2、公司管理制度的执行权;3、公司管理决策建议权。第一代理人:无权限:无工作工作代理代理第二代理人:无权限:无修改记录修改记录修改时间修改时间编制编制/日期日期修修改改项项目目审核审核/日期日期修修改改原原因因修订人修订人批准批准/日期日期备注备注第次修订第次修订第次修订第次修订第次修订
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