xx发电厂先进集体事迹材料.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案xx 发电厂先进集体事迹材料在在 20112011 年里,年里,xxxx 发电厂全体员工团结一心,迎难而上,取得了较好的成绩。近发电厂全体员工团结一心,迎难而上,取得了较好的成绩。近年来企业获得了“年来企业获得了“xxxx 市十一五节能减排治污工作杰出贡献企业称号”市十一五节能减排治污工作杰出贡献企业称号”、“xxxx 省环省环保诚信企业”保诚信企业”等荣誉称号。等荣誉称号。一、做好生产管理工作,尽量降低生产成本一、做好生产管理工作,尽量降低生产成本近年来,电煤市场供应紧张,煤价持续高企,特别是近年来,电煤市场供应紧张,煤价持续高企,特别
2、是20112011 年市场煤价格早已超年市场煤价格早已超出电厂的承受能力,出现了上网电价与煤价严重倒挂的现象。面对不利局面,积极出电厂的承受能力,出现了上网电价与煤价严重倒挂的现象。面对不利局面,积极摸索节能和节约的最佳方式,千方百计降低生产成本。一是根据市场煤炭价格变化摸索节能和节约的最佳方式,千方百计降低生产成本。一是根据市场煤炭价格变化的情况,了解信息,做到用合理的价格购买质量更好的燃煤,尽量降低发电成本。的情况,了解信息,做到用合理的价格购买质量更好的燃煤,尽量降低发电成本。二是组织技术人员完成了二是组织技术人员完成了 670t/h670t/h 锅炉等离子无油点火系统改造并成功投入运行
3、,积锅炉等离子无油点火系统改造并成功投入运行,积极摸索完善运行方法和技术,做到锅炉脱油、浆煤混烧运行,降低了极摸索完善运行方法和技术,做到锅炉脱油、浆煤混烧运行,降低了 670t/h670t/h 锅炉燃锅炉燃料成本。根据供电、供汽及生产成本的实际情况,认真做好运行方式的调节,利用料成本。根据供电、供汽及生产成本的实际情况,认真做好运行方式的调节,利用#2#2 机组中抽供汽给机组中抽供汽给#7#7、#9#9 机组做功发电,背压汽供园区用户使用,锅炉负荷达到机组做功发电,背压汽供园区用户使用,锅炉负荷达到400t/h400t/h 左右,使锅炉在安全经济状态下运行。这样既能保证供电用汽需求,又能达左
4、右,使锅炉在安全经济状态下运行。这样既能保证供电用汽需求,又能达到经营效益的最佳效果。三是不断探索不同煤种的掺烧技术和方法,降低燃料成本。到经营效益的最佳效果。三是不断探索不同煤种的掺烧技术和方法,降低燃料成本。多煤种掺烧达到了节能和节约的目的,降低了生产成本。四是搞好脱硫系统改造,多煤种掺烧达到了节能和节约的目的,降低了生产成本。四是搞好脱硫系统改造,利用园区印染废碱水脱硫,利用园区印染废碱水脱硫,以废治废,以废治废,降低脱硫成本。降低脱硫成本。30%30%浓碱耗量由去年平均每月浓碱耗量由去年平均每月10001000 多吨降到今年的平均每月多吨降到今年的平均每月 250250 吨;吨;全年共
5、耗用印染废碱水全年共耗用印染废碱水 3030 多万吨,多万吨,达到了以达到了以废治废和大幅降低治污成本的目的。废治废和大幅降低治污成本的目的。五是节约用水,五是节约用水,今年循环冷却水比去年少用今年循环冷却水比去年少用 40004000万米万米3 3,少交水资源费和水资源调节费,少交水资源费和水资源调节费100100 多万元。五是积极与中调沟通,做好生产多万元。五是积极与中调沟通,做好生产运行管理工作。按照中调的管理模式及“两个细则”的考核要求,做好发电曲线的运行管理工作。按照中调的管理模式及“两个细则”的考核要求,做好发电曲线的跟踪工作,不断摸索运行经验,尽量避免考核费用损失。跟踪工作,不断
6、摸索运行经验,尽量避免考核费用损失。1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案二、做好安全生产管理,促进安全生产二、做好安全生产管理,促进安全生产全面贯彻落实全面贯彻落实 20112011 年全国第十次年全国第十次“安全生产月”活动的有关精神,紧密围绕“安全生产月”活动的有关精神,紧密围绕“安全责任、重在落实”的主题,深入学习安全知识,组织全厂员工进行电力行“安全责任、重在落实”的主题,深入学习安全知识,组织全厂员工进行电力行业安全知识学习并进行了考试。结合实际重点抓好“安全思想意识、安全责任落业安全知识学习并进行了考试。结合实际重点抓好“安全思想意识、安全责任落实、安全管
7、理到位”等方面的工作,提高职工安全意识,增强责任心,发扬严、细、实、安全管理到位”等方面的工作,提高职工安全意识,增强责任心,发扬严、细、实精神,注重细节管理,确保安全生产。要求运行人员严格执行“两票三制”实精神,注重细节管理,确保安全生产。要求运行人员严格执行“两票三制”,精心,精心操作,精心监盘,杜绝运行误操作事件。由厂部主持,安监室组织,每月开展安全操作,精心监盘,杜绝运行误操作事件。由厂部主持,安监室组织,每月开展安全生产大检查和召开一次安全生产会议,坚持自查自纠,发现问题即时下发整改通知,生产大检查和召开一次安全生产会议,坚持自查自纠,发现问题即时下发整改通知,要求分部组织力量,消除
8、隐患。整改安全隐患要求分部组织力量,消除隐患。整改安全隐患 7676 项,整改合格率达到项,整改合格率达到 100%100%。电厂。电厂监管人员每天深入现场检查,做好技改及外托工程项目的安全监督工作,发现不安监管人员每天深入现场检查,做好技改及外托工程项目的安全监督工作,发现不安全行为立刻制止及整改,确保大修工程及技改项目工程的安全顺利进行。每季度以全行为立刻制止及整改,确保大修工程及技改项目工程的安全顺利进行。每季度以分部为单位开展一次防事故演练,做好事故预想,提高了职工防事故处理能力。电分部为单位开展一次防事故演练,做好事故预想,提高了职工防事故处理能力。电厂没有出现重大设备事故和人身伤害
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