项目管理副经理岗位说明书1.pdf

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1、职位说明书职位说明书职位编码：职位编码：职位标识：职位标识：职位名称：职位名称：副经理（项目管理）所属单位：所属单位：中国分公司部部门：门：财务（项目）部所属职类职种：所属职类职种：工作地点：工作地点：职位设立日期：职位设立日期：职位目的：职位目的：主管分公司所有工程项目管理（立项评估、初设委托、工程监督、竣工验收）、合同管理、招议标管理等工作，为公司业务发展提供支持。工作关系：工作关系：直接上级：直接上级：财务（项目）部经理同同僚：僚：直接下属：直接下属：卡类物资管理 经营财务管理 出纳 统计 会计 核算会计 项目管理 综合管理主要职责：主要职责：重要性重要性1应负职责应负职责制度拟订。制度

2、拟订。审核确定部门相关制度，包括ISO9000、14000 等制度。收集制度实施过程中的相关信息，及时修订和完善。衡量标准衡量标准制度合理2工程项目评审和报批工程项目评审和报批。承担对分公司管辖范围内项目的可行性资金合理使用、研究报告、工程初步设计的委托编制、组织评审和报批工作。效益明显通信建设市场管理通信建设市场管理。根据国家通信建设相关法规、条例，负责公司通信建设市场的管理，其中包括工程设计、监理、施工单位的资质管理，设备、材料的招投标管理。项目竣工验收管理项目竣工验收管理。根据公司项目管理办法，验收各个环节的监督控制，并负责竣工决算。管理规范数据准确、相关资料完备345工程资金管理工程资

3、金管理。按照省公司要求，统计各部门下月的用款计划，数据准确协调、合理分配工程资金。计划合理任职要求：任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）适应适应年龄年龄所所需需学学历历任任职职资资格格素素质质要要求求25 岁以上高中中专(职高)大学专科大学本科硕士以上所所需需职职称称适应性别适应性别男初级中级高级适适应应专专业业女信息工程专业电子类专业工程管理类专业亲和力管理协调力书面表达能力逻辑思维能力所需培训所需培训（列出此职位所需接受的岗前培训与在职培训课程项目）岗前岗前通信工程概预算培训培训培训在岗在岗项目管理培训培训培训职位依据：职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）编制：编制：（本职位说明书编写信息。）编写:批准：审核：编制日期：