2022机械工程部岗位职责说明书（精选4篇）_机械工程部岗位职责.docx

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1、2022机械工程部岗位职责说明书（精选4篇）_机械工程部岗位职责 机械工程部岗位职责说明书（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“机械工程部岗位职责”。 第1篇：机械技术员岗位职责说明书 岗位说明书 机械技术员 一、基本信息 岗位编号 机械技术 岗位名称 岗位性质 销售类 选购类 生产技术类 职能类 岗位类别关键岗位 核心岗位 定编人数 淀粉车间 所属部门 （人力资源部统一填写） 干脆下级 机械专工 干脆上级修理工 薪酬区间 （人力资源部统一填写） 所属职系 （人力资源部统一填写） 关立平 编制人2022.07.01 编写日期 二、设置目的 对淀粉车间的全部生产设

2、备进行保养、维护和修理，保证生产设备的正常稳定运行，尽量降低设备的损耗。 并依据各工段备件要求，编制备件选购安排任务。 三、主要职责与任务 专业工程师做好帮助工段长、了解本工段设备运行状况，：1职责 工作标准 检修安排的编制工作。 预料设备故障周期。了解设备运行状况，、1 、要求每天对自己管辖设备巡检一次。1 2下发依据检修内容合理支配检修人员，、 ,、编写设备安排检修表和检修工作票。2 检修工作票。 工作 帮助工段长、专业工程师做好检修安排的编制工作。 任务 合对所管辖工段的设备备件进行核实，、3 、负责分管设备的材料、备件选购安排的提出及到货验收3 理支配库存并验收检验新到设备 工作，了解

3、备件的价格和性能。 工作标准 ：做好检修零部件的图纸测绘、机加工支配工作。2职责 工作 简历电子档案零件图纸测绘精确无误，、1、对工段设备易损零件进行测绘，并积累图纸资料。1 任务 、对加工备件的打算完成并验收管理。2、与机加车间刚好沟通，做备件加工的支配完成工作。2 工作标准 ：做好本专业的技术改造、技术资料的管理及归档工作。3职责 、改造后达到预期目的。1、参加对设备的优化运行供应技术指导，并更新改造。1 工作 任务 有存档完整、设备台账记录刚好全面、2、刚好做好设备修理记录和新增设备的归档工作。2 、加强学习，了解本专业外的其他学问3、做好与相关专业的技术沟通工作。3 ISO：帮助工程师

4、做好本专业人员培训工作、及4职责质量体系 工作标准 运行及检查工作。 、完成岗位员工的培训内容并成果合格1 、定期打算本工段设备结构原理的相关培训课件。1 工作 质量体系文2000ISO9001、仔细贯彻2 任务 、检查运行岗位的设备运行日志，操作记录，了解设备运2 件保证参数质量、生产条件及质量满意 行状况。 工艺要求。 工作标准 ：帮助工段平安文明生产、做好修旧利费的技术管理工作5职责 关注员工身心刚好发觉设备平安隐患，、1、参与平安活动，及设备平安生产的管理1 工作 健康。、每月组织支配废旧设备的修复利旧工作2 任务 、修复设备完好、不影响运用性能。2、 3四、在组织中的位置 淀粉车间

5、车间领导 车间主任 主任系列 员工系列 平安处 各运行班 各生产工段 专业技术人员 五、工作协作关系 任主备设：上对 对外：备件选购员 对内：设备工程师、 工段长 机械技术员 协作关系 示意图 对下：设备修理工 对上：主动高效率完成领导交给的工作任务、1 、对下：与修理人员刚好沟通交换看法了解设备的运用现状2 协作关系 说明 、对内：协作工程师及工段长完成技术支持和工段的备件打算工作3 4、对外：与相关选购人员刚好了解备件的到货状况 六、权责描述 考核权 提名权 知情权 建议权 人事权限： 推翻权 审批权 审核权 、对车间的设备改造和生产运行状况有知情权；1 七、任职资格 探讨生/硕士 学士/

6、本科 教化水平 探讨生/博士后 探讨生/博士 对口专业 年以上 16 年 10-15 年 6-10 年 4-5 年1-3 一般工作阅历 相关专业技术 工作阅历 年以上 16 年 10-15 年 6-10年 年 4-5 1-3 阅历 相关管理工作 年以上 16 年 10-15 年 6-10 年 4- 5 年 1-3 阅历 商务英语 级8、6英语专业 级6、4高校英语 级别 其他语种： GRE 托福、雅斯、 外语要求 娴熟程度 一般听说 阅读 专业口译 专业笔译 工程师以上 ：专业技术资格（职称） 职业资格 执业资格： 机械类专业 要求 其他资格： 财务管理 战略管理学问 学问要求 市场营销学问

7、人力资源学问 实力等级（高低） 指标说明 实力种类 驾驭本岗位的工作所具备的专业学问和技能， 4 3 2 1 5 业务实力 能有效地发觉问题并刚好加以解决。 具备肯定的信息敏感性，通过恰当的途径刚好 4 3 2 1 5 了解与本岗位工作有关的信息，驾驭本事域最 职业敏感性 新探讨动态的实力。 在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作 4 3 2 1 5 创新实力 方式和方法，开拓新局面的实力。 实力要求 很强，5-（ 与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚 特别精彩 4 3 2 1 5持立场，有效化解冲突。与上司、下属、客户 协调实力 较强4- 保持友好关系的实力。 基本具备3- 通过口头语

8、言精确、简捷地表达自己的思想和 感情，依据表述内容和沟通对象的特点实行适 1-几乎没 有） 当表达方式和技巧的实力，在人际交往的情景 4 3 2 1 5 沟通实力 中，能通过各种途径和线索精确地把握和理解 对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的 实力。使别人接纳自己看法和建议的实力。 政府部门及公众沟通，实行恰当的方式与媒体、 3 2 1 45 公关实力 以达到预定的目标。 对日常工作中的详细问题和数据、信息运用逻 分析推断实力 4 3 2 1 5辑思维的方法 有点2-进行系统分析，找出影响因素， 把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论 .的实力 思路开阔、思维灵敏，不受定势的影响，机动

9、4 3 2 1 5敏捷，能够详细状况详细分析，面对问题和困 思维敏捷性 境能刚好精确地找到应对措施的实力。 能依据不同的环境和条件刚好调整自己的心态 4 3 2 1 5 适应性和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快 胜任工作要求，实行相应的应变措施。 承受挫折，在有压力的状况下，保持心情稳定， 4 3 2 1 5 承压实力面对困难能够百折不挠、接着做好工作的实力， 勇往直前。 4 3 2 1 5 决策实力 正确地推断形势，做出选择的实力。 适时地指导和帮助下属，擅长发觉下属的缺点， 3 2 1 45 培育指导下属实力能把自己的阅历和技能传授给下属，能对详细 不断带动下属成长。业务或技术工作进

10、行指导， 工作中有超前意识，能合理规划，并推动各项 4 3 2 1 5 安排实力 事务。 运用各种企业资源，并有条不紊地达成目标的 2 1 35 4 组织实力 实力。 在工作状况有了新的改变和遇到新问题时，不 4 3 2 1 5 主动性是消极等待上级分派任务或提出要求，能主动 开展工作，或刚好向有关部门提出建议。 具有较强的文字表达实力，言简意赅，行文流 公文写作实力 4 3 2 1 5畅。 熟识办公软件的操作，能够利用办公软件解决 电脑及办公软件操作实力 4 3 2 1 5 技能要求 实际工作问题。 要时刻不断的自我学习，驾驭新学问、新技能 其他技能要求： 八、工作环境 运用工具 两者兼具

11、笔记本电脑及移动办公工具 台式电脑及固定办公工具 设备 工作环境 开放式工位 半开放式办公室 独立办公室 正常工作时间，间或加班或出差 工作时间 特征 常常出差，出差时间占总工作时间的比重 九、培训要求 集团的发展史、现状、使命和企业精神 、新员工培训：1 生化能源事业部介绍 职业生涯规划 -规则与方圆 人事政策介绍 财务制度介绍-规则与方圆 事业部公文规范 事业部团队学习法 第2篇：工程技术部部长岗位职责说明书 工程技术部部长岗位职责说明书 文件编号 工程技术部 所属部门 工程技术部长 岗位名称 干脆上级岗位 技术员、设备修理管理员、工程员 干脆下级岗位 总经理 在总经理的领导下，负责 对所

12、管辖的部门级人员进行全面的管理，负责产品品质的改善、 岗位核心价值 工艺流程的编排、生产效率的提高以及公司全部设备管理等工作。 工作职责： 序号 岗位职责 干脆责任 1 执行公司的各项管理制度，做好岗位职责中确定的工作 1.01 负责各项工程的深化设计方案和施工图纸 1.02 1.03负责执行公司工程项目的初步设计方案、投标技术方案和深化设计方案的设计进行策划、 设计、评审、验证及必要的更改 负责对销售部进行技术支持 1.04 负责指导工程技术人员编写作业指导书 1.05 负责协作人资部对新近员工进行技术、设备操作培训 1.06 1.07 负责对公司所属项目现场平安技术交底，并实施项目技术管理

13、 负责编写设备保养安排并监督执行 1.08 负责对客户图纸的审核及加工工艺的编排 1.09 负责公司技术资料的收集、整理和归档工作 1.1 负责下达、审核公司各工程所需的设备、及材料选购安排申请审核 1.2 领导责任 2 对所负责项目的项目目标、实施安排的完成负全责 2.1 对本部门所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 2.2 对本部门工作程序、规章制度的正确执行负责 2.3 对本部门给公司造成的影响及损失负责 2.4 对下属人员的工作失误负责 2.5 主要权利 3 有向总经理报告的权利和向上申诉的权利 3.1 3.2 对本部门所属员工和各项工作的管理权 对干脆下级岗位有调配的建议权

14、、任用和晋升提名权、奖罚和加薪建议权3.3 对所属下级的工作有检查、监督、考核和指导权3.4 1 第3篇：机械部 岗位职责 机械部部长岗位职责 1、在项目经理的领导和公司机械部的指导下，仔细贯彻执行国家和上级有关机械工作的方针、政策、规章、制度，负责项目部机械管理工作，联系实际制定补充细则。 2、按公司要求评价、选择、和考核机械供方，组织并落实本单位机械设备的运用、维护、验收等质量限制活动及要求，保证选购的机械设备满意施工生产须要。 3、负责机械的申请、选购、租赁、运用、修理等管理工作。 4、根据公司质量体系的程序文件的要求，担当机械的质量管理责任，确保不合格品不进入施工生产过程。 5、驾驭分

15、析机械储备资金运用状况，推行科学的管理方法，适时改善储备结构，不断加速资金周转。 6、负责抓好大型机械设备的有效利用，完善机械消耗定额管理，限制并努力降低工程、产品的机械成本。 7、主持本部的行政管理工作。负责组织本部全体员工的业务培训学习，提高业务素养，以适用公司发展的须要。 8、以身作则，负责做好本部的廉政建设工作，加强对工作人员的纪律教化，努力杜绝违法，违纪事务的发生。 盾构司机岗位职责 1、贯彻执行上级下达的任务指令，做好盾构操作手各项工作。 2、根据每日施工指令，负责盾构机的操作，作业中严格限制各项参数，确保施工指令的正确贯彻执行。 3、负责管片的选型、安装位置、管片螺栓二次紧固、管

16、片的需求量、监督测量盾尾间隙、同步注浆参数的限制、组织进行二次补浆作业、仔细的填写施工记录。 4、对于施工中出现的问题，如：不恰当的施工指令、盾构机的姿态超限、地质状况突然发生改变、操作参数出现异样等状况，刚好汇报机械部长、施工部长、当班领导。 5、当盾构机及隧道内协助设备出现故障时，第一时间通知机务部，同时通知施工部长、施工工长或当班领导，设备修理过程中主动协作机务部门工作。 6、勤于学习，钻研本岗位工作学问与技能， 不断学习填充地铁施工规范与盾构操作学问。 7、盾构操作中注意平安，不违规指挥、规章操作。 8、娴熟运用盾构操作技术，施工中做到精准、误差小。 盾构机修理保养人员岗位职责 1、负

17、责设备的巡检保养和修理工作，驾驭管辖各项设备的技术状态和运用状况，发觉问题刚好上报、处理。 2、仔细学习专业学问，对各项设备要严格根据修理工艺程序标准进行测试和检查，不断提高技术技能。 3、按时完成领导支配的设备巡检保养、检修任务。 4、严格执行平安制度和操作规程,禁止违章作业，确保人身及设备平安。 5、正确刚好填写设备日常养护（巡检）记录簿、设备故障修理记录簿、值班交接班簿等台帐。 6、完成上级布置的其他任务。 电瓶车司机岗位职责 1、娴熟驾驭电瓶车的操作及保养规程，并严格遵守平安操作规程，负责电瓶车操作的平安。听从整个盾构施工程序，做好各项施工打算。 2、电瓶车运转前要按规定在各润滑点加油

18、，紧固螺丝，做好保养。 3、仔细做好电瓶车的运转记录，刚好反映轨道的任何状况。 4、保证轨道运输平安，对任何人发出的紧急停车信号都要马上停车。 5、负责洞口渣斗的起吊和电瓶车的就位。 6、利用间歇时间做好电瓶车的维护保养，并仔细填写维护保养记录。 搅拌站操作手岗位职责 1、要熟识搅拌站系统设备的工作原理、操作方法及保养规程，并严格遵守平安操作规程，负责搅拌站的平安操作工作。 2、负责搅拌站的维护保养工作。搅拌站运转前要按规定在各润滑点加油，做好保养。 3、严格根据协作比负责浆液的质量限制。 4、做好设备的运转记录和拌浆记录。 5、用间歇期作好搅拌站设备的维护保养，并做好维护保养记录。 6、组织

19、好搅拌站其他工作人员工作。 7、做好交接班记录。 龙门吊司机岗位职责 1、听从整个盾构施工程序，做好各项施工打算。 2、龙门吊司机不得酒后操作，操作时要精力集中，操作时不准吃东西、看书报、打瞌睡、与他人说笑。 3、要熟识起重机的用途、装备、操作方法和保养规则。 4、吊车司机必需仔细执行平安操作规程，负责龙门吊操作的平安。 5、仔细进行龙门吊的维护与保养。 6、吊车工在吊重物时必需得到挂钩工指挥信号后方能进行操作，龙吊车起动时要先鸣警铃。 7、吊车司机要与指挥人员协作好并听从指挥长的指挥。对任何人发出的紧急停车信号都要马上停车。 8、吊车司机要做好与下班司机的交班工作，要将起重机在操作中发觉的毛

20、病报告给有关部门及接班司机。 9、要刚好精确的做好有关记录。 10、遵守项目部的各项规章制度。 充电工岗位职责 1、娴熟驾驭充电机的操作及保养规程，并严格遵守平安操作规程，负责充电机平安操作； 2、仔细做好充电机的充电记录； 3、负责蓄电池充电，检查蓄电池电缆线和插接器是否有损坏，老化现象； 4、做好充电机的维护保养，并仔细填写维护保养记录； 5、协作修理人员对充电机各部件进行修理； 6、刚好反映充电机工作过程中的任何状况； 7、仔细做好交接班记录，刚好做好充电的交接班工作。 吊车司机平安岗位职责 1、严格执行国家和企业的平安生产法律法规和规章制度； 2、熟知并驾驭设备的运用性能和平安操作规程

21、，持证上岗; 3、作业前，必需检查设备技术状态和平安附件是否完好，作业环境是否平安，一切正常后方准作业; 4、作业中，必需严格执行起重作业“十不吊”的规定，严禁违章作业。发觉异样状况必需停机检查; 5、起吊特别构件，必需制定起吊作业方案和平安爱护措施，方可作业; 6、遇有六级及其以上的大风或大雾视线不良时，禁止吊车作业; 7、发生事故要马上报告，爱护现场，照实向调查人员介绍状况。 喷浆工作人员岗位职责 1、喷浆工对自身工作范围内的平安生产、工程质量等负全面责任。 2、驾驭作业规程和技术措施中对断面形态、喷浆工艺流程、质量标准等技术要求，完成锚喷工作。 3、检查本岗位开工前、施工过程中的危急源辨

22、识、平安确认和规程措施等现场落实状况，按要求运用合格的喷浆材料。 4、驾驭喷浆机和搅拌机的构造、性能、原理、并懂得一般性故障的处理及修理、保养方面的常识，娴熟驾驭喷浆技术。喷浆机具要各有其位，严禁乱拉乱放，达到文明生产标准。 5、严格根据巷道规格要求拉线喷浆，达到平墙齐直一条线，拱形弧度适中。巷道超宽、凸凹处要予以整形，严格根据规程措施施工，保证锚喷质量。 7、喷浆机的操作要严格按操作规程进行。 8、喷浆过程中，对作业地点的电缆、水管、风筒几机电设备进行爱护。 9、喷工工作时，要佩带平安防护用品，对喷层在7天以内每班洒水一次，7天以后每天洒水一次持续养护28天。 10、喷浆完毕 ，将喷浆机停电

23、上锁、清理设备卫生、冲刷管路、回收回弹料。 第4篇：工程公司财务部成本会计岗位职责说明书 财务部成本会计岗位说明书 财务部 所在部门 成本会计 岗位名称 干脆下级 财务部经理 干脆上级 所辖人员 岗位定员 依法对公司成本进行预料、安排、核算、分析、考核和监督 一、职责与工作任务： 10 占全部工作时间的百分比： 制订公司成本定额，参加财务政策和制度的制定职责表述： 职 工 报财制订出合理的成本消耗定额，结合技术部门的技术经济指标，归纳整理各部门实际成本消耗， 责 作 务经理审核，总经理、执行董事审批 一 任 参加有关成本核算方面的政策制定 务 10 占全部工作时间的百分比： 对公司成本进行预料

24、，参加公司的预算管理职责表述： 职 工 依据公司的会计资料，进行成本预料，提交预料报告 责 作 二 负责对公司的成本预算进行审核并提出分析报告 任 依据预算报告，监督预算的执行 务 45 占全部工作时间的百分比： 进行公司成本核算职责表述： 整理审核各种费用支出、收入的原始记录、单据，精确进行分类核算 定期对库存物资进行盘点，保证帐实相符 职 工 责 对材料物资、设备及备件、工具、办公用品的等财产物资的管理，应严格按公司制度执行，月未与 作 三 仓库对账核符，方能结算成本 任 务 依据人力资料部的工资、津贴标准和项目部考勤表计算工资及代扣各种款项（项目成本会计） 刚好精确提交成本费用财务报表。

25、 15占全部工作时间的百分比： 为各责任中心进行成本考核供应支持职责表述 ： 职 工 定期编制各责任中心成本考核表，提交人力资源部和各责任中心 责 作 四 任 为各项目部完成工作任务供应建议和财务支持。 务 对公司实际成本消耗进行分析，提交分析报告：职责表述 15占全部工作时间的百分比： 职 工 责 定期依据实际成本消耗与目标成本进行比较，揭示节约与奢侈的缘由，降的因素，查明影响成本升、 作 五 任 以便寻求进一步降低成本的方向和途径，提交分析报告供公司高层决策 务 职 财务部经理交办的其他事务：职责表述 责 5占全部工作时间的百分比： 六 1 工程部岗位职责及说明书 二、工程管理部岗位职责：

26、1、项目经理：（项目负责人） 1) 2) 负责项目部的全面管理工作；负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核；3) 随时驾驭项目报建工作进展状况，. 工程部机械工程师岗位职责 工程部机械工程师岗位职责和岗位标准 部门/车间：设备工程部岗位名称：_机械工程师岗位人数：_1人_ 职务 / 工种：_ 机械工程师 工作地点：_ 设备工程部 干脆上级的职务： 设备工. 工程部岗位职责说明书（精选5篇） 第1篇：工程部经理岗位职责说明书凯里市鸿云房地产开发有限责任公司工程部 所属部门 工程部经理 岗位名称工程副总 直属上级 职位编号晋升方向 直管人数二岗位使命根据公司整. 岗位说明书(机械工

27、程师) 岗位说明书(机械责工) 岗位基本状况 岗位名称 定员人数 干脆上级 薪酬标准 编制人 审核人 批准日期 机械工程师 1 熟料分厂厂长 所属部门 岗位属性 干脆下属人数 编制日期. 工程部经理岗位说明书 工程部经理岗位说明书工程前期1、帮助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签订合同。2、帮助前期部办理工程的前期手续。3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页