2022机械加工车间主管岗位职责(精选4篇)_车间技术主管岗位职责.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022机械加工车间主管岗位职责(精选4篇)_车间技术主管岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022机械加工车间主管岗位职责(精选4篇)_车间技术主管岗位职责.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022机械加工车间主管岗位职责(精选4篇)_车间技术主管岗位职责 机械加工车间主管岗位职责(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“车间技术主管岗位职责”。 第1篇:机械精加工车间主任的岗位职责 车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的帮助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。详细职责为: 1、组织实施生产物料部下达的生产安排,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本限制目标,加强对车间原材料运用的限制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、依据生产安排核算人员需求,确保安排顺当执行;依据公司对车间发展的规划拟定人
2、员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处; 6、依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工绽开教化、培训,宣扬公司的各项方针政策; 8、深化贯彻公司的平安生产制度,确保平安文明生产; 9、领导车间做好5S管理,创建良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、处理车间的突发事务,并随时向公司领导汇报事务处理进展,对于无法处理的事务要刚好请示; 11、主动深化员工,了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定; 12、协作公司其他部门开展工作,做好
3、横向沟通. 机械加工质检员岗位职责 质量检验员工作标准 (一)、职权 对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。 (二)、职责 1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。 3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督,进行技术指导、培训、考核。 4.保证检验数据精确,质量记录真实、完整。 5.完成领导交办工作 第2篇:机械精加工车间主任的岗位职责 机械精加工车间主任的岗位职责 车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的帮助下负责对车间进行全面管理。车间主任
4、对(分管副)总经理负责。详细职责为: 1、组织实施生产物料部下达的生产安排,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本限制目标,加强对车间原材料运用的限制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、依据生产安排核算人员需求,确保安排顺当执行;依据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处; 6、依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工绽开教化、培训,宣扬公司的各项方针政策; 8、深化贯彻公司的平安生产制度
5、,确保平安文明生产; 9、领导车间做好5S管理,创建良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、处理车间的突发事务,并随时向公司领导汇报事务处理进展,对于无法处理的事务要刚好请示; 11、主动深化员工,了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定; 12、协作公司其他部门开展工作,做好横向沟通. 机械加工质检员岗位职责 质量检验员工作标准 (一)、职权 对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。 (二)、职责 1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。 3.对
6、生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督,进行技术指导、培训、考核。 4.保证检验数据精确,质量记录真实、完整。 5.完成领导交办工作 第3篇:机械精加工车间主任的岗位职责 机械精加工车间主任的岗位职责 车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的帮助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。详细职责为: 1、组织实施生产物料部下达的生产安排,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本限制目标,加强对车间原材料运用的限制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、依据生产安排核算人员需求,确保安排顺当执行;依据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 机械 加工 车间 主管 岗位职责 精选 技术
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内